
- •Подготовка исходных данных и порядок проектирования м/стр. Производства.
- •Основные задачи, решаемые при проектировании м/стр. Производства.
- •Предпроектный этап.
- •Определение основных характеристик машиностроительных производств.
- •Проектный этап создания машиностроительного производства.
- •Алгоритм проектирования цехов.
- •1.4.2. Определение производственных программ.
- •1.4.3. Режим работы цеха и фонды времени.
- •1.4.4. Определение трудоёмкости и станкоёмкости обработки изделий.
- •2. Расчёт и проектирование основных систем.
- •2.1. Расчёт количества основного производственного оборудования.
- •2.1.1. Точный расчет оборудования для поточного производства.
- •2.1.2. Точный расчет оборудования для не поточного производства.
- •2.1.3. Укрупнённый расчёт оборудования
- •2.2. Расчёт количества работающих в цехе.
- •2.2.1. Расчёт производственных рабочих укрупнённым методом
- •Расчёт количества производственных рабочих точным методом
- •2.3. Определение площади цеха.
- •2.4. Основные технико-экономические показатели механического цеха.
- •Проектирование вспомогательных отделений механического цеха.
- •Заточное отделение
- •3.2. Отделение ремонта инструмента и оснастки.
- •3.3. Инструментально-раздаточная кладовая. Кладовые приспособлений и абразивов.
- •3.4. Цеховая ремонтная база(црб).
- •3.5. Нормативы и планир. Планово- предупредительного ремонта(ппр)
- •3.6. Ремонтная база энергетика.
- •3.7. Контрольные пункты и отделения.
- •3.8. Отделение по приготовлению сож.
- •3.9. Отделение по переработке стружки.
- •3.10. Заготовительное отделение.
- •3.11. Складское хозяйство цеха.
- •3.12. Транспортная система предприятия.
- •Производственные здания
- •Тип конструкции и размеры здания
- •Длина и ширина зданий.
- •Унифицированные типовые секции (утс)
- •Высота зданий
- •Проектирование бытовых и служебных помещений.
- •4.6. Строительные элементы зданий.
- •4.6.1. Фундаменты зданий и сооружений.
- •4.6.2. Фундаменты под металлорежущие станки.
- •4.6.3 Стены.
- •4.6.4. Колонны
- •4.6.7.2. Ворота
- •4.6.7.3. Двери
- •4.6.7.4. Кровля
- •4.6.7.5. Фонари
- •4.6.7.6. Полы
- •4.6.7.7. Перегородки
- •4.6.7.8. Лестницы
- •4.6.7.9. Галереи, тоннели, антресоли.
- •4.6.8. Условные обозначения строительных элементов зданий.
- •5. Структура и функции аппарата управления
- •5.1. Аппарат управления предприятием
- •5.2. Аппарат управления цехом и участками.
- •6. Организация инструментального хозяйства
- •6.1. Роль, задачи и состав инструментального хозяйства.
- •6.2. Классификация и индексация инструмента
- •Планирование инструментального хоз-ва м/стр. Завода.
- •Организация восстановления инструмента.
- •Организация инструментального хозяйства в цехах.
- •7. Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства.
- •7.1. Задачи материально-технического снабжения.
- •Нормирование запасов материалов.
- •7.3. Организация работы складов
- •7.4. Структура и оснащение складского хозяйства
- •8. Организация транспортного хозяйства
- •8.1. Назначение и задачи транспортного хозяйства
- •8.2. Организация перевозок
- •8.3. Межцеховые перевозки
- •8.4 Внутрицеховые перевозки.
- •Основные транспортные средства и их выбор.
7.4. Структура и оснащение складского хозяйства
В состав складского хозяйства машиностроительного завода могут входить: центральный материальный склад, склад металла, склад изделий смежных производств, центральный инструментальный склад, склад запасных частей и оборудования, склад формовочных материалов. Каждый из них выполняет 2 основные группы операций:
1) транспортирование грузов:
а) разгрузка
б) погрузка
в )штабелирование
г) сортировка и прочие операции
2) учет грузов:
Определение количества, массы, объема грузов при их поступлении и при их выдаче цехам
Склады подобного типа строятся на следующих принципах:
1) площадь склада должна быть разбита с помощью координатной сетки на участки, отделяемые друг от друга проходами или проездами.
2) каждый участок должен быть специализирован по характеру выполняемых складских операций или по роду грузов. Кроме того места установки вагонов автомобилей, тележек и подобных ТС должны быть точно фиксированы
3) необходимо стандартизовать тару и предусмотреть пакетирование тарных т штучных грузов путем применения поддонов, специальных контейнеров и др. пакетирующих приспособлений. Тара должна учитывать возможность использования погрузчиков и штабелеров.
4) хранить тарно штучные грузы целесообразно непосредственно в штабелях, либо на средствах транспортирования. Для увеличения емкости складов, конвейеры и подвесные пути можно располагать в несколько ярусов.
Техническое оснащение складов должно предусматривать комплексную механизацию и по возможности автоматизацию всех выполняемых здесь работ. Особенно широко следует применять различное подъемно транспортное оборудование (автопогрузчики и подвесные штабелеры, монорельсы, работающие с поддонами различной стандартной тары ). Склады должны располагать необходимым комплектом контрольных и весоизмерительных приборов.
8. Организация транспортного хозяйства
8.1. Назначение и задачи транспортного хозяйства
Транспортное хозяйство предприятия осуществляет обусловленное требованиями производства процесса перемещения основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, оборудования, инструментальной оснастки, стружки и т.д. Роль транспорта на современном предприятии не ограничивается простым перемещением грузов, а еще имеет, особенно в поточном производстве и массовом производстве, важное организующее значение. Вся совокупность транспортных работ на заводе осуществляется при помощи трех взаимосвязанных групп транспорта:
1) внешнего
2) межцехового
3)внутрицехового
Внешний транспорт обеспечивает связь площадки завода, его сырьевых и топливных складов, складов готовой продукции со станицей ж/д, пристанью, местными предприятиями и складами контрагентов. Межцеховой транспорт служит для перемещения грузов по территории завода между его отдельными цехами и складами. Внутрицеховой (внутрискладской) транспорт предназначен для выполнения транспортных операций в пределах отдельных цехов и складов.
Управление внешним и межцеховым транспортом как правило концентрируется в транспортном цехе или транспортном отделе завода. На особо крупных предприятиях с развитым ж/д хозяйством может выделяться цех ж/д транспорта. Управление внутрицеховым транспортом обычно является функцией руководителей соответствующих цехов либо участков и осуществляется через цеховую диспетчерскую службу.