- •2. Сутність та класифікація попиту.
- •3. Сутність та сучасні визначення поняття “маркетинг”.
- •4. Об’єкти та суб’єкти маркетингу.
- •6. Концепція маркетингу.
- •7. Концепція вдосконалення вир-ва.
- •8. Концепція вдосконалення товару.
- •9. Концепція збуту.
- •10. Концепція соціально-етичного м.
- •11. Особливості і цілі сучасного м.
- •12.Тенденції розвитку сучасного м.
- •13.Сутність та види попиту в м.
- •14. Сутність сучасного марктингу.
- •15. Принципи маркетингу.
- •16. Цілі маркетингу.
- •17. Стратегічні задачі маркетингу.
- •18. Сутність та види основних функцій маркетингу.
- •19. Тактичні задачі маркетингу.
- •21. Ринкова частка фірми як основний показник ефективності її маретинго-вої діяльності.
- •22. Керовані і некеровані фактори маркетингу.
- •27. Види м. В залежності від попиту.
- •28. Сутність та принципи соц.-етичного м.
- •29. Комплекс маркетингу.
- •31. Сутність та елементи навколиш-нього середовища маркетингу.
- •32. Сутність та класифікація маркетингової інформації
- •33. Методи збору маркетингової інформації: сутність та характеристика.
- •34. Маркетингові дослідження ринку: види, напрями, методи.
- •35. Маркетингові дослідження підприємства: види, напрями, методи.
- •36. Чинники зовнішнього середовища маркетингу.
- •38. Основні ф-ії мтп.
- •39. Рівні товару в м.
- •40. Специфіка тов. В м.
- •41. Інд. Конкурент. Спромож. Товару: сутн-ть та методика розр-ку.
- •2. Концепція життєвого циклу товару.
- •43. Види графіків життєвого циклу товару та їх характеристика
- •45. Конкуреноспроможність продукції.
- •46. Взаємозв’язок між конкуренто-спроможністю продукції, ціною реалізації та вартістю споживання.
- •47. Етапи оцінки конкурентоспро-можності продукції..
- •48. Одиничний параметричний індекс та особливості його визначення.
- •50. Груповий індекс конкурентоспроможності товару: екон. Сутність та методика розрахунку.
- •51. Сутність та структура життєвого циклу товару.
- •52. Впровадження товару на ринок.
- •53. Сутність зростання в життєвому циклі товару.
- •54. Особливості стадії зрілості товару.
- •55. Стадія спаду та її особливості.
- •56. Сутність цінової політики в маркетингу.
- •57. Ціна в системі м комплексу.
- •58. Взаємозв’язок попиту і ціни.
- •61. Стратегія престижних цін: сутність та умови застосування.
- •62. Стратегія низьких цін: сутність та умови застосування.
- •63. Стратегія “зняття вершків”: сутність та умови застосування.
- •64. Стратегія прориву на ринок: сутність та умови застосування.
- •65. Ціноутворюючі фактори в м.
- •66. Споживачі як ціноутворюючий фактор маркетингу.
- •67. Конкуренти як ціноутворюючий фактор маркетингу.
- •68. Посередники як ціноутворюючий фактор маркетингу.
- •69. Законодавство як ціноутворючий фактор м.
- •70. Маркетингові цінові стратегії на нові товари.
- •71. Маркетингова ціль орієнтована на збільш. Збуту та відповідні цінові стратегії.
- •72. Марк-ва ціль на питомий прибуток та відповідні цінові стратегії.
- •73. Марк-ві цілі і цілі ціноутв-ня.
- •74. Внутрішні і зовнішні ціноутворюючі чинники маркетингу.
- •75. Класиф-ція цінових стратегій в м.
- •79. Цільова аудиторія та її роль та місце в маркетинговій сис-мі комунікацій.
- •80. Сутність і зміст маркетингової політики просування.
- •82. Маркетингова політика просування як складовий елемент маркетингової діяльності.
- •83. Персональнний продаж товару: сутність та умови застосування.
- •84. Різновиди недозволеної реклами.
- •85. Планування рекламної діяльності.
- •86. Суб’єкти та об’єкти реклами.
- •87. Мотиви реклами: сутність та різновиди.
- •88. Функції реклами в залежності від стадії життєвого циклу товару.
- •89. Сутність та мета реклами.
- •90. Види реклами в залежності від цілей.
- •91. Оцінка ефективності рекламної програми.
- •92. Сутність та задачі стимулювання збуту.
- •93. Засоби стимулювання збуту.
- •94. Сутність паблік рілейшинз.
- •95. Основні засоби паблік рілейшинз.
- •96. Сутність та роль каналів розподілу в системі маркетингу.
- •97. Функції учасників каналу розподілу.
- •98. Рівні каналу розподілу.
- •99. Роль прямого та посереднього маркетингу в маркетинговій політиці розподілу.
- •100. Горизонтальний та вертикальний конфлікти в системі маркетингової політики розподілу.
- •101. Конфліктність, її економічна природа і особливості в системі розподілу.
- •102. Методи усунення конфліктів в системі розподілу
- •103. Вертикальната маркетингова система та її основні типи.
- •104. Горизонтальна маркетингова система.
- •105. Франчайзінг.
- •107. Методи збуту товарів.
- •108. Прямий збут: сутність та умови застосування.
- •109. Непрямий збут: сутність та умови застосування.
- •116. Корпоративна маркетингова збутова сис-ма.
- •119. Різновиди організаційних структур маркетингу та їх характеристика.
- •120. Контроль маркетингової діяльності підприємства: сутність, принципи, показники.
- •121. Сучасні тенденції розвитку маркетингу на підприємствах України.
- •122. Зміст плану маркетингу підприємства.
- •50.Переваги та недоліки матриці Бостонської консультативної групи.
- •60. Ціна в маркетингу.
99. Роль прямого та посереднього маркетингу в маркетинговій політиці розподілу.
Прямий маркетинг – це інтерактивна маркетингова система розподілу товарів в межах якої використовуються різні засоби для безпосереднього зв’язку з потенційними споживачами з метою отримання відгуку або здійснення у будь-якому регіоні ринку. Прямий маркетинг забезпечує комунікаційну відбіркову ефективність, персоніфікацію звернення та розвиток сталих зв’язків. Використання прямого маркетингу дозволяє зменшити витрати на штатний торговий персонал і забезпечити економію часу пов’язану з купівлею товару. Є такі напрямки прямого маркетингу: 1) маркетинг прямого продажу; 2)маркетинг комп’ютерних мереж; 3)маркетинг відносин. Продаж без посередників здійснюється шляхом: 1) надання каталогів; 2)замовлення поштою; 3)продаж по телефону; 4)формування бази даних покупців.
Посередницький маркетинг – це маркетинг за участю посередників. Посередницька діяльність у каналах розподілу – це виконання спеціалізованими підприємствами, організаціями чи окремими особами спеціальних функцій щодо сприяння налагоджуванню та реалізації комерційних відносин і споживачів на товарному ринку. Основними принципами посередницької діяльності є: рівноправність сторін; підприємливість; оперативність та мобільність; обслуговування контрагентів; економічна заінтересованість контрагентів; комерційні засади діяльності; договірні взаємовідносини.
100. Горизонтальний та вертикальний конфлікти в системі маркетингової політики розподілу.
Оскільки канали розподілу складаються із кількох об’єктів, завжди наявні потенційні суперечності між ними щодо виконуваних функцій, нарахування доходів і прибутку, асортименту продукції та послуг, прийняття рішень. Через це можуть виникати конфлікти.
Вертикальні конфлікти виникають між різними рівнями каналів(виробник – оптовик, оптовик - роздрібний торгівець). Причини можуть бути такі:
“обхід” суб’єктом каналу іншого учасника і продаж або купівля ним товару самостійно;
незгоди щодо розподілу валового прибутку між суб’єктами каналу;
думка виробників, що торговці не приділяють необхідної уваги їхнім товарам.
Горизонтальні конфлікти виникають між посередниками того самого рівня. Причини:
виробник посилює свою систему розподілу в конкретному регіоні, внаслідок чого посередники виходять за його межі , заважаючи іншим;
продаж різними посередниками однакових видів і торгових марок товарів.
101. Конфліктність, її економічна природа і особливості в системі розподілу.
Оскільки канали розподілу складаються Із кількох суб'єктів, завжди наявні потенційні суперечності між ними щодо виконуваних функцій, нарахування доходів і прибутку, асортименту продукції та послуг, прийняття рішень. Через це можуть виникати конфлікти (вертикальні й горизонтальні). Вертикальні конфлікти виникають між різними рівнями каналів (виробник - оптовик, оптовик - роздрібний торговець). Причини конфліктів можуть бути такі: - «обхід» суб'єктом каналу іншого учасника і продаж або купівля ним товару самостійно; - незгоди щодо розподілу валового прибутку між суб'єктами каналу; - думка виробників, що торговці не приділяють необхідної уваги їхнім товарам. Горизонтальні конфлікти виникають між посередниками того самого рівня. Причини конфліктів можуть бути такі: - виробник посилює свою систему розподілу в конкретному регіоні, внаслідок чого посередники виходять за його межі, заважаючи іншим; -продаж різними посередниками однакових видів і торгових марок товарів. У зв'язку з цим система управління каналами розподілу фірми мусить бути націленою на запобігання конфліктам, ліквідацію їх, розвиток тісного співробітництва між суб'єктами каналів. Співробітництво в каналах розподілу можна забезпечити, призначивши керівника каналу, який координує, надає допомогу і спрямовує інших учасників.В тиких випадках лідеру канала необхідно розробити чіткі установки, виконання яких можна було б забезпечити в примусовій формі, і прийняти і прийняти швидкі заходи для скорішого вирішення конфлікта. В конфлікт можуть вступити і представники різних рівней одного і того ж канала (конфлікт між фірмою і її дилерами, коли корпорація намагалася в примусовому порядку добитися виконання своїх установок в області технічного обслуговування, ціноутворення і реклами).