Заключение

Подрывные инновации – это инновации, предполагающие другие выгоды для потребителей в отличие от существующих продуктов (например: простота в обращение, удобство, дешевизна). Они предназначены для менее требовательных покупателей и рассчитаны на нижние сектора потребителей.

Преимущества: более высокий потенциал роста, предполагающий выход на нижние сектора рынка, а затем переход к верхним секторам, следовательно, рост в течение более длительного времени.

Недостатки: трудности разработки и поиска подрывных инноваций.

Одной из основных составляющих инновационного застоя является дефицит идей, в первую очередь для подрывных бизнесов, потому что поддерживающие инновации легко подсмотреть, например, у иностранных конкурентов. Также ощущаются проблемы с перетоком информации между наукой и бизнесом, между разными областями науки и технологий, между разными отраслями экономики.

Подрывные инновации реализовать сложнее, чем поддерживающие: в самом «подрыве» заложены высокие риски и большая неопределенность относительно будущего рынка подрывного продукта. Необходимы прогнозирование состояния новых рынков или оценка влияния выпуска принципиально новых продуктов (подрывные инновации) на существующие рынки. Это достигается за счет инновационного способа планирования.

Список литературы

1. http://ru.wikipedia.org

2. Джеффри Креймс, Думай как Друкер, Минск, «Попурри», 2009 г

3. Марк Джонсон, Элизабет Олтман, Скотт Энтони, «Руководство инноватора. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта»

4. http://vkurse.obs.ru/node/595

1 http://ru.wikipedia.org

2 Марк Джонсон, Элизабет Олтман, Скотт Энтони, «Руководство инноватора. Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта»

3 С. Грибов

4 Джеффри Креймс, Думай как Друкер, Минск, «Попурри», 2009 г., с. 322-326.

5 Стратегия в условиях создания подрывных инноваций. Максим Иванушкин

11