Тема 3: Інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами

Сутність, зміст та задачі інформаційних систем. Проблеми інформаційної підтримки та засіби їх вирішення. Досягнення цілей інформаційного забезпечення управління потенціалом підприємства та засоби їх вирішення. Елементи та характеристики інформаційного забезпечення. Поняття та характеристики інформаційного потоку. Елементи та характеристики інформаційного забезпечення управління. Алгоритм розробки управлінського рішення за допомогою інформаційної системи. Сучасні інформаційні технології. Планування ресурсів виробництва – системи MRP, MRP -2; планування ресурсів підприємства—концепція ERP; планування ресурсів, синхронізоване зі споживачем — концепція CSRP; просунута система управління – система APS. Впровадження сучасних інформаційних систем у підприємства. Галузева специфіка використання інформаційних технологій управління.

Тема 4: Управління виробничим потенціалом підприємства

Основні напрямки у визначенні сутності виробничого потенціалу підприємства. Ресурси, що включаються в поняття «виробничий потенціал». Класифікації чинники, що впливають на формування і використання виробничого потенціалу підприємства. Класифікація чинників за ознакою «Джерело утворення». Чинники, класифіковані за ознакою «Відношення до підприємства». група чинників за ознакою «Природа чинника». Діагностика виробничого потенціалу підприємства. Оцінювання виробничого потенціалу підприємства Схема оцінки виробничого потенціалу підприємства. На підставі аналізу рівня ефективного використання структурних робочих місць.

Вимірювання величины виробничого потенціалу підприємства на базі заелементного підxoдy. Оцінювання ефективності використання основних елементів виробничого потенціалу підприємства. Підходи до визначення виробничого потенциалу підприємства. Ресурсний підхід. Структурний підхід, проблеми структурного характеру. Цільовий (проблемно-орієнтований) підхід.

Тема 5. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства

Сучасна кадрова політика підприємства. Роль і значення трудового потенціалу в економічних відносинах. Теоретичні передумови побудови методик оцінки трудового потенціалу: сучасні підходи та моделі. Методологічні основи визначення трудового потенціалу підприємства. Система управління трудовим потенціалом. Алгоритм вирішення проблем оцінки трудового потенціалу підприємства. Система чинників, які визначають розмір і вартість технологічного та управлінського потенціалу. Удосконалення організаційних структур і мотивації персоналу. Методи стимулювання раціонального використання трудового потенціалу. Методики оцінки трудового потенціалу підприємства: витратний підхід, порівняльний та результатна оцінка потенціалу підприємства.

Тема. 6. Управление нематеріальним потенціалом підприємства

Менеджмент нематеріальних активів підприємства. Роль, значення та характер участі нематеріальних активів у господарської діяльності підприємства. Методи оцінки вартості нематеріальних активів. Складність вартісної оцінки нематеріальних активів. Послідовність оцінки вартості нематеріальних активів. Концепція «Інтелектуального капіталу». Витратний підхід до оцінки вартості потенціалу нематеріальних активів: основні передумови та принципи. Сутнісна характеристика витратних методів оцінки нематеріальних активів: метод початкових витрат; метод вартості заміщення; метод відновної вартості. Прибутковий (дохідний) підхід. Процедура оцінки вартості нематеріального активу за методом капіталізації прибутків, методом дисконтування, методом порівняльного аналізу продажу, методом звільнення від роялті.