
- •Управління потенціалом підприємства
- •Управління потенціалом підприємства
- •Розділ 1 Типова програма дисципліни «Управління потенціалом підприємства»
- •Розділ 2. Тематичний зміст дисципліни
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства.
- •Тема 2: Теоретичні та методологічні основи управління потенціалом за вартісними критеріями
- •Тема 3: Інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Тема 4: Управління виробничим потенціалом підприємства
- •Тема 5. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •Тема 7. Управління майновим потенціалом підприємства
- •Тема 8. Організаційний потенціал підприємства та його оцінка
- •Тема 9. Реінжиніринг бізнес-процесів як механізм організаційного потенціалу підприємства
- •Тема 10. Вплив реінжинірингу на діяльність підприємства
- •Розділ 3. Основні питання лекцій, їх стислий зміст та питання для самостійного вивчення
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Методика вартісної оцінки розміру складових елементів потенціалу підприємства
- •Тема 2: теоретичні та методологічні основи управління потенціалом за вартісними критеріями
- •Концепції оцінки потенціалу підприємства
- •Тема 3: інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Стандарт mrp
- •1.2. Система mrp II
- •3.Система csrp
- •4. Системи aps
- •Тема 4: управління виробничим потенціалом підприємства
- •Тема 5. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •Методики оцінки трудового потенціалу підприємства
- •1.2. Оцінка потенціалу на основі одиниці живої праці
- •Особливості оцінки нематеріальних активів підприємства
- •Методика визначення вартості науково-технічної інформації
- •Тема 7. Управління майновим потенціалом підприємства
- •Методи оцінки сукупної вартості підприємства
- •Метод оцінки ринкової вартості цмк
- •Тема 8. Організаційний потенціал підприємства та його оцінка
- •Тема 9. Реінжиніринг бізнес-процесів як механізм організаційного потенціалу підприємства
- •Тема 10. Вплив реінжинірингу на діяльність підприємства
- •Особливості перепроектованих бізнес-процесів
- •Розділ 3. Завдання і методичні вказівки по виконанню контрольних робот студентів
- •Список рекомендованої літератури
- •Управління потенціалом підприємства
Методика визначення вартості науково-технічної інформації
Вартість науково-технічної інформації Внті можна обчислити:
Внті
=
,
де – Кш – коефіцієнт «інформаційного шуму», від 0,3 до 0,05 (відношення відповідних запитові джерел до всіх відібраних за даною темою матеріалів)
Ц – ціна одного примірника або прирівняна до неї величина,
Н – наклад видання або прирівняна до нього величина,
а - коефіцієнт коригування,
V - обсяг публікацій або величина, яка може бути прирівняна до нього;
Кстр – коефіцієнт техніко-економічного старіння
Розроблені методики дають змогу визначити вартість найбільш поширених нематеріальних активів.
Питання для самостійного вивчення:
Понятійно-категоріальний апарат, який використовується в оціночній практиці нематеріальних активів підприємства.
Класифікація нематеріальних активів за різними ознаками: за правовою ознакою, за ознакою цілісності та ін.
Функціональний підхід до менеджменту нематеріальних активів підприємства.
Роль, значення та характер участі нематеріальних активів у господарській діяльності підприємств.
Тема 7. Управління майновим потенціалом підприємства
Поняття і склад майна підприємства.
Формування майна підприємства.
Джерела фінансових ресурсів, які авансуються в майно підприємства.
Сукупна вартість підприємства як цілісного майнового комплексу і методи її оцінки.
Майно (активи) – сукупність економічних ресурсів, які є у розпорядженні підприємства і повинні забезпечувати отримання доходу у разі їх використовування.
Етапи формування майна підприємства:
Основні джерела господарських засобів підрозділяються на внутрішні і зовнішні.
До внутрішніх джерел відносять:
чистий прибуток;
засоби амортизаційного фонду;
засоби, що передані до статутного фонду підприємства (або отримані за рахунок первинної емісії акцій).
До зовнішніх джерел відносять:
банківські кредити;
позабанківські форми отримання позикових ресурсів;
засоби, які отримані в поповнення статутного фонду (додаткова емісія акцій).
Критерієм оптимізації внутрішніх і зовнішніх джерел фінансування є – максимізація доходу засновників підприємства.
Умова оптимізації структури капіталу формалізовано може бути представлено:
DРз < DПч
де DРз – приріст витрат по обслуговуванню позикових (зовнішніх) ресурсів;
DПч – приріст чистого прибутку від господарської діяльності підприємства.
Сукупна вартість підприємства як цілісного майнового комплексу і методи її оцінки.
Цілісний майновий комплекс (ЦМК) – господарський об'єкт із закінченим циклом виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг), розміщений на наданому йому земельній ділянці.
Необхідність оцінки сукупної вартості підприємства як ЦМК виникає в наступних випадках:
покупка окремих підприємств з метою диверсифікації діяльності, проникнення на інші регіональні або товарні ринки, усунення конкурентів;
злиття (поглинання) окремих діючих підприємств з метою посилення сумісного виробничого і фінансового потенціалу;
приватизація державних підприємств;
придбання контрольного пакету акцій підприємства;
застава майна в процесі іпотечного кредитування;
здійснення повнооб'ємного зовнішнього страхування;
розробка плану санації, ліквідаційних процедур при банкрутстві і т.п.