Тема 5. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства

1. Роль і значення трудового потенціалу в економічних відносинах.

2. Складові трудового потенціалу підприємства

3. Методики оцінки трудового потенціалу підприємства

Трудовий потенціал - це сукупна чисельність громадян працездатного віку, які за певних ознак (стан здоров'я, психофізіологічні особливості, освітній, фаховий та інтелектуальний рівні, соціально-етнічний менталітет) здатні та мають намір провадити трудову діяльність.

Як складне структурне соціально-економічне утворення, трудовий потенціал організації містить такі компоненти: кадро­вий, професійний, кваліфікаційний і організаційний. Цей поділ має умовний, а не абсолютний характер і покликаний чіткіше визначити ступінь цілеспрямованого впливу на ту чи іншу групу факторів, що формує кожну зі складових трудового потенціалу організації. Це більш ніж необхідно в сучасних умовах, коли структура трудового потенціалу організації визначається не інертністю і стійкістю, а мобільністю і гнучкістю, здатністю до швидкої перебудови.

Методики оцінки трудового потенціалу підприємства

Існує 3 методики оцінки трудового потенціалу підприємства:

1. витратна методика

2. порівняльна методика

3. результативна методика

1. Витратна методика трудового потенціалу підприємства чи окремого працівника прирівнюють розмір трудового потенціалу підприємства до суми минулих витрат на його підготовку, поточне утримання та майбутній розвиток.

Для оцінки розміру трудового потенціалу підприємства пропонується взяти такі показники:

1. Продуктивність праці промислово-виробничого персоналу:

ППвир.п. = (ЧВ – МВ – ВЕ - АМ) / ЧПо,

Де ЧВ – чиста виручка від реалізації, тис. грн..

МВ – Матеріальні витрати, пов’язані з виробництвом та реалізацією певного обсягу продукції, тис. грн..

ВЕ – вартість енергоносіїв, спожитих у процесі виробництва та реалізації продукції, тис. грн..

АМ – сума амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних фондів підприємства, тис. грн..

ЧПо – середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу, осіб.

2. Коефіцієнт змінності робочої сили (Кзр):

Кзр = Фд / Дн,

Де Фд – кількість людино-днів, фактично відпрацьованих працівниками в усіх змінах (чи за планом) протягом аналізованого періоду;

Дн – кількість людино-днів, відпрацьованих у най завантаженішу зміну протягом аналізованого періоду.

3. Коефіцієнт змінності роботи робочого місця (Кзм):

Кзм =

де БВ – балансова вартість обладнання, розміщеного на робочому місці, тис. грн..

Чм – частка витрат на модернізацію обладнання розміщеного на робочому місці, за весь строк служби у його загальній балансовій вартості;

Ча – частка амортизаційних відрахувань на реновацію обладнання;

ЛВ – ліквідаційна вартість обладнання, тис. грн..

Т – тривалість амортизаційного терміну, роки;

Фч – середньодобовий ефективний фонд часу роботи обладнання;

Пгод – продуктивність робочого місця у розрахунку на одну годину, виробів;

Чр – частка прибутку, яка спрямовується на розвиток підприємства.

4. Коефіцієнт віддачі повної заробітної плати (Квзп):

Квзп = ЧВ / (Фзп + Фмс),

де, ЧВ – чиста виручка від реалізації, тис. грн..

Фзп – фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу, тис. грн..

Фмс – фонд матеріально стимулювання персоналу підприємства, тис. грн..