- •Управління потенціалом підприємства
- •Управління потенціалом підприємства
- •Розділ 1 Типова програма дисципліни «Управління потенціалом підприємства»
- •Розділ 2. Тематичний зміст дисципліни
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства.
- •Тема 2: Теоретичні та методологічні основи управління потенціалом за вартісними критеріями
- •Тема 3: Інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Тема 4: Управління виробничим потенціалом підприємства
- •Тема 5. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •Тема 7. Управління майновим потенціалом підприємства
- •Тема 8. Організаційний потенціал підприємства та його оцінка
- •Тема 9. Реінжиніринг бізнес-процесів як механізм організаційного потенціалу підприємства
- •Тема 10. Вплив реінжинірингу на діяльність підприємства
- •Розділ 3. Основні питання лекцій, їх стислий зміст та питання для самостійного вивчення
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Методика вартісної оцінки розміру складових елементів потенціалу підприємства
- •Тема 2: теоретичні та методологічні основи управління потенціалом за вартісними критеріями
- •Концепції оцінки потенціалу підприємства
- •Тема 3: інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Стандарт mrp
- •1.2. Система mrp II
- •3.Система csrp
- •4. Системи aps
- •Тема 4: управління виробничим потенціалом підприємства
- •Тема 5. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •Методики оцінки трудового потенціалу підприємства
- •1.2. Оцінка потенціалу на основі одиниці живої праці
- •Особливості оцінки нематеріальних активів підприємства
- •Методика визначення вартості науково-технічної інформації
- •Тема 7. Управління майновим потенціалом підприємства
- •Методи оцінки сукупної вартості підприємства
- •Метод оцінки ринкової вартості цмк
- •Тема 8. Організаційний потенціал підприємства та його оцінка
- •Тема 9. Реінжиніринг бізнес-процесів як механізм організаційного потенціалу підприємства
- •Тема 10. Вплив реінжинірингу на діяльність підприємства
- •Особливості перепроектованих бізнес-процесів
- •Розділ 3. Завдання і методичні вказівки по виконанню контрольних робот студентів
- •Список рекомендованої літератури
- •Управління потенціалом підприємства
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ
ім. М.І. ТУГАН - БАРАНОВСЬКОГО
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА
Л.В. Фролова, Н.В. Ващенко
Управління потенціалом підприємства
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
до вивчення курсу
для студентів спеціальності 8.050107
«Економіка підприємства»
заочної форми навчання
Донецьк – 2007
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ
ім. М.І. ТУГАН - БАРАНОВСЬКОГО
Управління потенціалом підприємства
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА
Л.В.Фролова, Н.В. Ващенко
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
по вивченню курсу
для студентів спеціальності 8.050107
«Економіка підприємства»
заочної форми навчання
-
ЗАТВЕРДЖЕНО
на засіданні кафедри економіки підприємства
Протокол № ___від «___»___________2007р.
СХВАЛЕНО
навчально-методичною радою університету
Протокол № ___від «___»___________2007р.
Донецьк – 2007
ББК 65.291.5 - 21 я 73
Ф 91
УДК 005: 658.51 (076.5)
Рецензенти:
д-р екон. наук, проф.., академік Л.В. Балабанова
д-р екон. наук, проф. О.Б. Чернега
Фролова Л.В., Ващенко Н.В.
Ф91 Методичні рекомендації до вивчення курсу для студентів спеціальності 8.050107 «Економіка підприємства» заочної форми навчання – Донецьк: ДонДУЕТ, 2007. – 52с.
Методичні рекомендації розроблені відповідно до вимог кваліфікаційної характеристики магістрантів та спеціалістів з напрямку „Економіка підприємства”, призначені для надання допомоги студентам заочного відділення під час вивчення курсу «Управління потенціалом підприємства». Рекомендації включають тематичний план дисципліни, зміст лекцій курсу, питання для самостійної роботи студентів, а також питання для поточного і семестрового контролю знань студентів усіх форм навчання.
ББК 65.291.5 - 21 я 73
© Фролова Л.В., Ващенко Н.В., 2007
© Донецький державний університет
економіки і торгівлі ім. М. Туган-
Барановського, 2007 р.
ЗМІСТ
|
стор. |
Вступ
|
5 |
Розділ 1. Типова програма дисципліни «Управління потенціалом підприємства» |
6 |
Розділ 2. Основні питання лекцій, їх стислий зміст та питання для самостійного вивчення |
12 |
Розділ 3. Завдання і методичні вказівки по виконанню контрольних робот студентів |
46 |
Список рекомендованої літератури
|
47 |
ВСТУП
Запропоновані методичні рекомендації призначені для надання допомоги студентам заочного відділення для самостійного вивчення курсу «Управління потенціалом підприємства». На цій підставі забезпечити студентів спеціальним комплексом знань та навичок по формуванню потенціалу підприємства, розрахунку його складових та оцінці сукупного бізнесу підприємства.
Для цього рекомендації включають типову програму курсу з переліком тем та анотацією кожної теми. Студент заочного відділення має можливість ознайомитись з основними питаннями лекцій та стислим їх змістом. Після кожної теми лекції запропоновані додаткові питання які включено до заліку.
Запропоновані рекомендації також включають орієнтовані завдання і методичні вказівки по виконанню контрольних робот студентів.
У процесі вивчення курсу студент повинен використовувати не тільки матеріали лекцій але і спеціальну літературу. Її перелік запропоновано у останньому розділу рекомендацій.