
- •Самарский государственный университет путей сообщения (СамГупс)
- •Курс лекций
- •Тема 1. Общие принципы управления материальными ресурсами оао «ржд»
- •1.1. Логистический подход к управлению материальными ресурсами
- •1.2. Материальные потоки и организация материального снабжения предприятий корпорации
- •1.2.1. Организационная структура материально-технического снабжения предприятий железнодорожного транспорта России
- •1.2.2 Принципы бюджетирования снабженческой деятельности в железнодорожной отрасли.
- •Тема 2. Классификация и учет материальных ресурсов
- •2.1. Методы классификации и кодирования
- •2.2. Классификаторы
- •2.3. Учет и контроль в системе материального снабжения
- •Тема 3. Прогнозирование расхода материальных ресурсов учетом спроса на продукцию
- •3.1 Учет изменений рыночного спроса при производстве продукции
- •3.2. Оценка расхода материальных ресурсов
- •3.3. Нормирование расхода материальных ресурсов
- •3.3.1. Статистический метод нормирования
- •3.3.2. Принципы расчетно – аналитического и опытного методов нормирования расхода основных классов материальных ресурсов
- •3.3.3. Классификация норм расхода материальных
- •Тема 4. Материальные запасы
- •4.1. Виды запасов и их сущность
- •4.2. Стратегии управления запасами
- •4.2.1. Периодическая стратегия типа (т, V)
- •4.2.2. Периодическая стратегия типа (т,s)
- •4.2.3. Пороговая стратегия типа (s, V)
- •4.2.4. Пороговая стратегия типа (s, s)
- •4.3. Факторы, влияющие на величину запасов
- •4.4. Нормирование запасов
- •Тема 5. Рациональное пополнение материальных ресурсов и их распределение по предприятиям
- •5.2. Проблемы выбора поставщиков
- •5.3. Рациональное размещение заказов на изготовление продукции
- •5.4. Рациональная организация закупок продукции
- •5.5. Структуры распределения материальных ресурсов
- •5.7. Перераспределение материальных ресурсов
- •5.7.1. Перераспределение сверхнормативных производственных запасов
- •5.7.2. Перераспределение производственных запасов при форс-мажорных обстоятельствах
- •Тема 6. Складирование запасов
- •6.1 Классификация и краткая характеристика складов
- •6.2 Организационная структура и технология работы материальных складов
- •6.3 Приемка товаров на складе
- •6.4 Организация хранения материальных ресурсов
- •6.5 Отпуск продукции со склада
- •6.6 Организация доставки продукции грузополучателям
- •6.7 Экономические показатели складской работы
4.4. Нормирование запасов
Размеры запасов определяются нормами и нормативами. Рассчитанные и утвержденные нормы и нормативы являются параметрами управления запасами и должны быть оптимальными с точки зрения выбранного критерия для принятия решения об организации поставок, кроме того, они дают возможность установить объемы продукции, которые должны быть в наличии на предприятиях или складах, определить размеры оборотных средств, необходимых для образования запасов, и рассчитать показатели оборачиваемости этих средств. Применяя нормы, контролируют текущий складской запас и разрабатывают мероприятия по устранению причин, вызывающих образование излишков и дефицит. От размеров запасов зависят объемы работы складов и величины их площадей, объемы капитальных вложений в складское хозяйство.
Норма среднего запаса при регулярных поставках в течение года устанавливается, как среднегодовой запас ресурсов. Равным среднегодовому принимается переходящий запас, планируемый на конец года и необходимый для обеспечения бесперебойного снабжения потребителей.
Норматив производственного запаса материалов отличается от нормы тем, что представляет собой плановую величину, выражаемую в натуральных единицах измерения.
Норма и норматив материальных запасов связаны между собой:
,
где
-норматив
материальных запасов;
-норма
среднесуточного расхода материалов;
-норма
материального запаса, дни.
Индивидуальные нормы запасов разрабатываются для отдельных видов и сорторазмеров материалов, а групповые - для обобщенных групп и видов материалов (товаров), например: запасные части, пиломатериалы и т.д. Для определения групповой нормы среднюю стоимость вида запаса умножают на его норматив и полученное произведение делят на среднесуточный расход в рублях.
Сводные нормы запасов - это укрупненные групповые нормы.
Введение норм и нормативов запасов способствует обеспечению ритмичного снабжения производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, выявлению излишних и сверхнормативных запасов и их реализации, более точному определению размеров складских помещений, четкой организации работы баз и складов, сокращению расходов по хранению запасов.
При нормировании запасов необходимо учитывать их зависимость от:
объема потребления в единицу времени;
минимальной нормы отгрузки и ее способов;
периодичности производства и потребления;
соотношения объемов транзитного и складского снабжения и возможного объема обеспечения потребителей со сбытовых баз.
Нормой отгрузки (отпуска) считается минимальное количество материалов, единовременно поставляемое потребителю. Чем меньше норма отпуска, тем чаще материалы поступают к потребителю и тем меньший запас ему необходим. Различают транзитную и заказную нормы отгрузки.
Транзитной нормой считается минимальное количество продукции, отгружаемое заводом-поставщиком в адрес одного получателя по одному заказу.
Заказной нормой называется минимальное количество продукции одного сорторазмера, подлежащее изготовлению и поставке заводом по одному заказу. Заказная норма меньше транзитной, что позволяет получателю заказать в счет транзитной нормы несколько сорторазмеров продукции.
Выбор той или иной формы отгрузки материалов зависит от условий производства и перевозок.
Применение транзитного способа снабжения наиболее эффективно при поставках большого количества материалов. Однако предприятия многие материалы потребляют в незначительных количествах, поэтому поставка их транзитным способом экономически невыгодна, так как приводит к росту производственных запасов и отвлечению материальных ценностей от сферы производства, а оборотных средств — в материальные запасы. В этих случаях целесообразнее применить складскую форму снабжения потребителей, используя базы территориальных органов снабжения и сбыта.
Если возможны задержки поставок, то бесперебойность производственного процесса или процесса снабжения обеспечивается за счет страхового запаса. Нормы страхового запаса материалов определяются двумя способами.
Первый способ
предусматривает определение размера
страхового запаса, исходя из анализа
статистических отклонений фактических
интервалов поставок от планового
интервала. Максимальную величину
отклонений и норму страхового запаса
принимают равной 25 % максимального
отклонения.
Второй способ
заключается в определении времени,
необходимого для восстановления текущего
запаса. При этом исходят из того, что
величина страхового запаса складывается
из времени
на отгрузку
поставщиком материалов, времени
нахождения материалов в пути и времени
на количественную
и качественную приемку их на складе
.
Время включает в себя время на оформление распоряжений и принимается в размере 3—5 сут.
Время зависит от расстояния между поставщиком и получателем и среднесуточной скорости продвижения продукции
,
где
-
расстояние
между поставщиком и получателем, км;
-среднесуточная
скорость продвижения продукции
(принимается равной
250-300 км/сут).
Время изменяется в пределах 1—2 дней.
Максимальная норма запаса характеризует размер текущего запаса, превышение которого вызывает образование сверхнормативных запасов.
Минимальная норма запаса отражает размер текущего запаса, равный верхней границе гарантийного запаса.