2. Основные задачи и элементы организации труда

Организация труда на предприятии – это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.

Основные элементы организации труда:

1. Разделение труда.

2. Кооперация труда.

3. Организация рабочего места.

4. Организация обслуживания рабочего места.

5. Установление приемов и методов труда.

6. Установление меры (нормы) затрат труда.

7. Создание благоприятных условий труда.

8. Подбор, подготовка и повышение квалификации кадров.

9. Оплата и материальное стимулирование труда.

10. Планирование, учет и анализ трудовой деятельности.

11. Дисциплина труда.

Организация труда призвана решать четыре группы задач:

1) технико-технологические, которые выражают влияние, оказы­ваемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производства, выбор опти­мальных вариантов технологических процессов. Все решения, при­нимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудова­ния и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью та­кого направления организации труда, как нормирование;

2) экономические, выражающие направленность организации тру­да на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает рациональное использование труда, сокращение трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эф­фективности производства. Эта взаимосвязь обеспечивается на осно­ве выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных ус­ловий труда;

3)  психофизиологические, предполагающие создание благоприят­ных условий труда на рабочих местах для нормального функциониро­вания и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и рабо­тоспособности работников. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создании на рабочих местах нормальных условий труда;

4) социальные, призванные создавать надлежащие условия для по­вышения степени содержательности и привлекательности труда, дос­тижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а так­же возможностей углубления подготовки и повышения квалифика­ции работников. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выпол­нении возложенных на них функций и работ.

Все перечисленные группы задач решаются в комплексе, причем не только в увязке между собой, но и с совершенствованием техники, технологии производства, организации производства и управления с целью достижения важнейшей задачи организации труда — планомер­ного и целесообразного использования рабочей силы, заключающегося в неуклонном повышении производительности труда.