
- •1.Сущность и виды коммуникаций. Термин коммуникации. Виды коммуникаций
- •2.Коммуникация как функция управления организацией. Понятие организации. Открытые и закрытые системы коммуникаций.
- •3.Межличностные коммуникации в организации. Основные характеристики эффективной обратной связи.
- •5. Коммуникативный процесс: производство, мультипликация, распространение, прием, распознавание, использование информации.
- •6. Обеспечение процесса коммуникаций. Общение как коммуникативный процесс.
- •7. Коммуникации и информационное общество. Перспективы коммуникационного менеджмента в информационном обществе. Проблемы модернизации взаимодействия общества и государства.
- •8. Деловое совещание. Типы совещаний; подготовка совещания; правила поведения на совещании; как контролировать дискуссию; анализ проведенного совещания.
- •10. Деловые переговоры. Стили ведения переговоров.
- •11. Социальный, экономический и политический аспект бизнес-коммуникаций.
- •12. Коммуникационный менеджмент и доверительные коммуникации. Лоббизм. Коммуникации и девиации. Криминальные коммуникации. Коррупция.
- •13. Понятие личности и ее основные свойства
- •14. Этика бизнес-коммуникаций. Профессиональная этика. Национальная специфика и ее влияние на бизнес-коммуникации.
- •15. Умение слушать. Трудности эффективного слушания: ошибки тех, кто слушает.
- •16. Публичная речь. Как убеждать сотрудников и вербовать единомышленников.
- •17. Аспекты общения и барьеры непонимания.
- •18. Влияние на восприятие жестов и пространства общения.
- •19. Значение документационного обеспечения управления. Коммуникативная и управленческая деятельность посредством документов. Этические аспекты письменных коммуникаций.
- •20. Этические нормы при составлении текста делового письма.
- •21. Положительный имидж. Самомаркетинг, искусство создания положительного имиджа.
- •22. Приемы установления контакта. Знакомство. Деловая одежда.
- •23. Типы деловых партнеров.
- •24. Что такое навык. Составляющие навыка эффективного делового общения.
- •25. Репутация как ключевая составляющая имиджа современной организации.
- •26. Классификации конфликтов. Функциональные и дисфункциональные конфликты в организации.
- •27. Документооборот на предприятии. Нумерация документов с помощью “Номен-клатуры дел”
- •28. Коммуникации в процессе адаптации работника.
- •29. Организация коммуникативного процесса со стороны работодателя.
- •30. Социально-психологический климат – показатель зрелости и эффективности коммуникативных процессов в коллективе.
- •31. Социальное партнерство и коммуникации в процессе его налаживания
- •32. Деловая среда организации и интегрированные бизнес-коммуникации.
- •33. Коммуникационный менеджмент и управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями, бренд-коммуникациями, рекламными коммуникациями, pr-коммуникациями.
- •34. Инвестиции и коммуникации.
- •35. Коммуникации в процессе оценки достижений руководителей и специалистов.
- •36.Коммуникативные навыки претендента на рабочее место
- •37. Обзор нормативно-правовых и методических материалов в области управления персоналом.
- •38.Модели и варианты синтаксических конструкций, применяемых в деловой переписке
- •39.Список слов делового языка, вызывающих трудности в употреблении.
- •40. Технология подготовки и заключения коммерческого соглашения. Сбор инфор-мации о деловом партнере.
- •41. Особенности хранения документов.
- •42.Публичные коммуникации: модели, стратегии, технологии.
- •43.Стадии развития конфликта. Методы управления конфликтом. Последствия конфликтов и репутация организации.
- •44. Коммуникационный менеджмент лояльности клиентов (Cliente Relations) и брендинга.
- •46.Презентация: цели презентации; виды презентации: презентация товара при продаже.
- •47. Формирование вербального имиджа: вербальный имидж как важнейшая составляющая имиджа делового человека.
- •48. Деловые качества. Как сделать благоприятным первое впечатление о себе. Факторы, влияющие на создание имиджа: фактор преимущества, фактор привлекательности, фактор отношения.
- •49. Этические нормы при составлении текста делового письма. Проблема определения формы вежливого обращения.
- •50. Классификация документов. Состав и расположение реквизитов на документах, правила их корректировки, сроки исполнения.
- •51. Стандарт по ведению переписки внутри России: гост р 6.30-97 и изменения к нему. Меры против мошенничества.
- •52. Сознательное и бессознательное в речевой коммуникации. Попытка обмануть как особый вид речевой коммуникации.
- •53.Визуальная поддержка устного выступления
- •54.Коммуникации по телефону.
- •55.Аспекты общения и барьеры непонимания
23. Типы деловых партнеров.
--Позитивный тип делового партнера
Деловой человек позитивного типа воспринимает жизнь главным образом
положительно. Проблемы он рассматривает как возможность совершенствовать
свою личность, достигать зрелости. Его наполняет радостью то, что он успешно
справляется с поставленными перед ним задачами. Он стремится быть
симпатичным людям.
Позитивные деловые партнеры любят окружающих их людей и радуются
любой возможности пообщаться с ними. Они считают себя помощниками и
посредниками, оказывающими услуги клиентам и партнерам. 63
-- Респектабельный тип делового партнера
Деловой человек респектабельного типа пользуется у окружающих его
людей любовью и уважением. Его ценят начальники, партнеры, коллеги,
клиенты. Его профессиональные знания и умения постоянно совершенствуются,
так как он знает, что должен предлагать окружающим самое лучшее, самое
инновационное.
Воздействие респектабельного делового партнера базируется на его
человечности, общей эрудиции, соответствующей современному уровню знаний, и
на чувстве справедливости.
-- Оптимально настроенный тип делового партнера
Деловой человек, оптимально настроенный, эффективно организует свои
действия, планирует свою работу, хорошо выполняет поставленные перед ним
задачи, делает все по возможности быстро.
Такие люди живут сознательно и целеустремленно. Они систематически
анализируют свои жизненные цели и согласовывают их со своим партнером,
начальником, членами семьи. Они рационально организуют свой рабочий день и тем
самым положительно влияют на свою жизнь.
Кто открыт для других, не должен бояться, что его знания и умения не будут
востребованы и оценены. Излучающего спокойствие, уверенного в себе, открытого
человека принимают в любых деловых кругах, адекватно оценивают и хорошо
воспринимают, более того – к нему прислушиваются, его советам следуют.
24. Что такое навык. Составляющие навыка эффективного делового общения.
Навык — деятельность, сформированная путем повторения и доведения до автоматизма.
Всякий новый способ действия, протекая первоначально как некоторое самостоятельное, развёрнутое и сознательное, затем в результате многократных повторений может осуществляться уже в качестве автоматически выполняемого компонента деятельности.
В отличие от привычки, навык, как правило, не связан с устойчивой тенденцией к актуализации в определенных условиях.
Улучшение навыков делового общения очень важно, если Вы хотите стать истинным профессионалом. Развитие отличных коммуникативных навыков абсолютно важно для эффективного руководства. Лидер должен быть в состоянии поделиться знаниями и идеями, передать свой энтузиазм другим.
Если лидер не может донести смысл сообщения ясно и заставить других действовать во благо компании, то сообщение не имеет смысла.
Если Вы работаете в компании, Вы, конечно, поняли, как важны развитые навыки делового общения. Давайте узнаем побольше об аспектах деловой коммуникабельности на рабочем месте.
Элементы навыков делового общения
- Общественный разговор: это когда Вы говорите с несколькими людьми на небольшой встрече или конференции. Это умение является самым важным для руководителей.
- Письменная речь: навыки письма чрезвычайно важны для всех служащих организации, независимо от занимаемого положения. Используя письменные средства общения в бизнесе; не забудьте сделать его коротким, формальным и точным.
- Навыки ведения переговоров: используются людьми, которые работают в сфере маркетинга. Методы успешного ведения переговоров считают одними из самых необходимых деловых навыков.
- Навыки общения по телефону: коммуникация по телефону довольно распространена в сегодняшнем корпоративном мире. Эти навыки устного общения должны быть улучшены особенно теми, которые работают в секторе обслуживания клиентов.
- Невербальные аспекты: во время общения Вы должны быть приятными и скромными. Не говорите высокомерным или грубым тоном. Сохраняйте спокойное и уверенное состояние духа.
Это только малая толика навыков успешного делового общения. Многие компании устраивают обучение служащих этим навыкам. Помните, что ясная коммуникация всегда приводит к лучшим результатам для всей компании.