Вопрос 60: Проведение анализа пхд предприятия.

Основные направления анализа ПХД:

1).Анализ выполнения производственной программы предприятия.

2).Анализ организационно-технического уровня производства.

3).Анализ использования основных фондов.

4).Анализ использования рабочей силы и заработной платы.

5).Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эффективность их использования.

6).Анализ прибыли и рентабельности производства.

7).Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

8).Анализ деловой активности предприятия.

Алгоритм проведения анализа.

1.Установление показателей, характеризующих состояние поставленного вопросы (задачи).

2.Вывляются источники анализа, содержащие необходимую информацию.

3.В соответствии с планом анализа осуществляется отбор и проверка информации.

4.Аналитическая обработка и изучение информации (цель-выявление связей между показателями).

5.Проводится анализ самой информации, выявление отклонений и т.д.

6.Обобщение результатов и представление выводов.