
- •6. Організація та етапи економічного аналізу
- •7.Інформаційна база аналізу господарської діяльності
- •14.Суть основних виробничих фондів та основні напрямки їх аналізу
- •15.Аналіз структури та руху основних виробничих фондів
- •16.Оцінка рівня озброєності праці основними фондами
- •17.Аналіз використання основних фондів
- •18.Матеріальні ресурси підприємства та завдання їх аналізу
- •19. Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами
- •20. Характеристика ефективності використання матеріальних ресурсів
- •21.Чинники матеріаловіддачі та матеріаломісткості продукції
- •22.Основні завдання аналізу виробничої потужності
- •28. Аналіз продуктивності праці.
- •30. Оцінка динаміки і структури бухгалтерського балансу (горизонтальний і вертикальний аналіз).
- •31. Аналітичний баланс.
- •32.Фінансовий стан підприємства, його характеристика.
- •33. Інформаційні джерела аналізу фінансового стану.
- •34. Експрес-аналіз фінансового стану підприємства.
- •35. Характеристика груп показників аналізу фінансового стану
- •36. Аналіз майнового стану підприємства
- •37. Аналіз рентабельності підприємства
- •38. Аналіз ділової активності підприємства
- •39. Аналіз фінансової стійкості
- •40. Аналіз ліквідності підприємства
- •41. Аналіз складу та структури оборотних активів
- •42. Аналіз дебіторської заборгованості
- •43. Аналіз джерел формування оборотного капіталу
- •45. Аналіз дебіторської заборгованості
28. Аналіз продуктивності праці.
Продуктивність праці вимірюється виробітком продукції за одиницю часу і витратами часу на одиницю продукції. Звідси маємо два показники: середній виробіток і трудомісткість.
Показники продуктивності праці можуть відображатися в різних вимірниках (натуральному, трудовому, вартісному). Натуральний показник застосовують коли п. займається однойменним видом продукції. Вартісний показник є універсальним і застосовують для будь –яких галузей і видів діяльності.
Для аналізу п. праці використовують такі показники:
1. товарна продукція
2.кількість працівників
3.з них робітників
4.загальна кількість відпрацьованих усіма робіт:
а) людино-днів
б)людино – годин
1.Кількість відпрацьованих днів 1 роб.
4а/3
2.Тривальсть робочого дня.
4б/4а
3.Середня кількість годин відпрацьованих 1 виробн.
4б/3
4.Середньорічний виробіток 1 працівника.
1/2 , 1 робітником – 1/3
5.Середньо-денний виробіток 1 роб.
1/4а
6.Середньо- годинний виробіток 1 роб.
1/4а
7.Питома вага роб. у складі виробничого персоналу.
(2/3)*100%
Аналіз продуктивності праці розпочинають з оцінки показників виробітку. Завдання аналізу продуктивності праці:
1) вивчення динаміки показників;
2) обчислення впливу факторів на приріст продуктивності праці;
3) визначення резервів підвищення продуктивності праці.
29. Фактори підвищення продуктивності праці.
З огляду на сутність праці як на процес споживання робочої сили і засобів виробництва всі фактори, які визначають підвищення продуктивності праці, можна об'єднати в три групи: • матеріально-технічні; • організаційно-економічні, що характеризують ступінь розвитку організації та управління суспільного виробництва; • соціально-психологічні, що пов'язані з роллю людини в суспільному виробництві і характеризують ступінь використання робочої сили.
Серед матеріально-технічних факторів важливу роль відіграє науково-технічний прогрес, який є основою всього суспільного виробництва і одним із основних елементів механізму ринку. Одним з основних матеріально-технічних чинників є підвищення якості продукції - задоволення суспільних потреб меншими витратами коштів і праці, тому що вироби високої якості заміняють більшу кількість виробів низької якості. Підвищення довговічності виробів рівнозначно додатковому збільшенню їхнього випуску. Організаційно-економічні фактори визначаються рівнем організації праці, виробництва і управління. До них відносяться:
1.Удосконалювання організації управління виробництвом: ( удосконалювання структури апарата управління; удосконалювання систем управління виробництвом; поліпшення оперативного управління виробничим процесом; впровадження і розвиток автоматизованих систем управління виробництвом)
2. Удосконалювання організації виробництва: ( поліпшення матеріальної, технічної підготовки і кадрової виробництва; поліпшення організації виробничих підрозділів і розподіл устаткування в основному виробництві)
3. Удосконалювання організації праці: (вдосконалювання організації й обслуговування робочих місць, фаховий добір кадрів; поліпшення умов праці, раціоналізація режимів праці і відпочинку; удосконалювання систем оплати праці, підвищення їхньої стимулюючої ролі).
Соціально-психологічні фактори визначаються якостями трудових колективів, їхнім соціально-демографічним складом, рівнем підготовки, дисциплінованості, трудової активності і творчої ініціативи робітників, системою ціннісних орієнтації, стилем керівництва в підрозділах і на підприємстві в цілому та ін.