29. Анализ ритмичности работы предприятия.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Коэффициент ритмичности определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.

Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

σ = √(Х -Хср)/n

1. Кв = (σ/Хср.) х 100%. _.

2. К ритмичности = 100 - Кв

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду).

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

В заключении анализа разрабатываются конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

30. Анализ резервов роста объемов производства.

Резервы возможного увеличения реализации рассчитываются по направлениям:

- возможного увеличения производства готовой продукции (комплектный резерв по факторам средств труда, предметов труда и самого труда);

- возможного прироста продукции за счет ликвидации брака и улучшения качества продукции;

- изменения в структуре производства и реализации продукции;

- уменьшения остатков нереализованной продукции;

- ликвидация сверхнормативных запасов готовой продукции;

- ликвидация снижение остатков продукции, неоплаченной в срок и на ответственном хранении у покупателей;

- возможного увеличения объема реализации за счет ускорения темпов отгрузки и оплаты отгруженной продукции;

- совершенствования стратегии ценообразования;

- совершенствования маркетинга.

Изучив динамику и выполнение плана по реализации продукции и выполнению договоров поставки, необходимо установить факторы изменения ее объема.

Анализ реализации проводится при помощи формул балансовой увязки показателей:

РП = ГП_н + ТП - ГП_к (по отгрузке),

РП = ГП_н + ТП + От_н – От_к - ГП_к (по оплате).

В процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации и получению выручки.

Резервы роста объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.

Факторы, влияющие на объем производства продукции можно разделить на 3 группы:

1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

ВП = ЧР * ГВ,

РП = ЧР * ГВ * Дв,

где Дв – доля реализованной продукции (выручки) в общем объеме валовой продукции.

Определение резервов по первой группе факторов производится следующим образом:

Р↑ВП_кр = Р↑КР * ГВ_ф,

Р↑ВП_фрв = Р↑ФРВ * ЧВ_ф,

Р↑ВП_чв = Р↑ЧВ * ФРВ_в.

где Р↑ВП_кр, Р↑ВП_фрв, Р↑ВП_чв – резерв роста валовой продукции соответственно за счет создания рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени в связи с сокращением его потерь и повышения среднечасовой выработки;

Р↑КР – резерв увеличения количества рабочих мест;

Р↑ФРВ – резерв увеличения фонда рабочего времени за счет сокращения его потерь по вине предприятия;

Р↑ЧВ – резерв роста среднечасовой выработки за счет совершенствования техники, технологии, организации производства и рабочей силы;

ФРВ_в. – возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.

2) Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:

ВП = ОПФ * ФО,

РП = ОПФ * ФО * Дв

По второй группе резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности оборудования (Р↑К), времени его работы (Р↑Т) и выпуска продукции за один машинно-час (Р↑ЧВ) рассчитываются по формуле:

Р↑ВП_к = Р↑К * ГВ_ф,

Р↑ВП_т = Р↑Т * ЧВ_ф,

Р↑ВП_чв = Р↑ЧВ * Т_в.

3) Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:

ВП = МЗ * МО,

РП = МЗ * МО * Дв

По третьей группе резервы увеличения выпуска продукции исчисляются следующим образом:

А) дополнительное количество j-ого материала делится на норму его расхода на единицу i-ого вида продукции и умножается на плановую цену единицы продукции. Затем результаты суммируются по всем видам продукции: Р↑ВП = ∑(( Р↑Мj / НР ji _пл) * Цi_пл)

Б) сверхплановые отходы материалов делятся на норму их расхода на единицу i-ого вида продукции и умножается на плановую цену единицы соответствующего вида продукции, после чего результаты суммируются: Р↑ВП = ∑(( Р↓ОТХj / НР ji _пл) * Цi_пл)

В) планируемое сокращение нормы расхода j-ого ресурса на единицу i-ого вида продукции умножается на планируемый к выпуску объем производства i-ого вида продукции, полученный результат делится на плановую норму расхода и умножается на плановую цену данного изделия, после чего подсчитывается общая сумма резерва валовой продукции: Р↑ВП = ∑((( Р↓ НР ji * VВПi_пл) / НР ji_пл) * Цi_пл)

В заключение анализа выявленные резервы увеличения производства и реализации обобщают.

Однако также следует учитывать спрос на конкретный вид продукции и реальную возможность ее реализации, сверхплановые остатки готовой продукции на складах и отгруженной покупателям.

Алгоритмы расчета резервов производства и реализации продукции по технико-экономическим факторам

- Дополнительный объем продукции в связи с использованием производственных рабочих на других работах.

- Влияние на выпуск продукции потерь от брака.

- Влияние на выпуск продукции учтенных потерь рабочего времени по сравнению с планом:

- Влияние на выпуск продукции отклонений от нормальных условий работы:

- Влияние на выпуск продукции увеличения выполнения норм выработки:

- Увеличение выпуска продукции за счет использования учеников определяется по формуле:

- Влияние на выпуск продукции сверхурочных работ.

- Влияние на выпуск продукции потерь времени на выполнение операций, не предусмотренных техпроцессом:

- Влияние на выпуск продукции сокращения трудоемкости изделий за счет передовых методов труда:

- Увеличение выпуска продукции за счет увеличения плана кооперированных поставок.

- Сокращение неоправданных невыходов на работу: