
- •1. Понятие, цели, задачи, роль, виды, предмет, метод и методика эа. Анализ как функция управления.
- •2. Характеристика основных приемов и методов эа.
- •3. Детерминированный и стохастический факторный анализ. Методика факторного анализа. Правила преобразования моделей.
- •6. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.
- •7.Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.
- •8. Анализ в системе маркетинга.
- •9. Комплексный анализ использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка резервов производства.
- •10.Подходы к оценке предприятий
- •11. Методика рейтингового анализа эмитентов.
- •13. Расчет показателей и оценка платежеспособности предприятия. Факторный анализ коэффициента абсолютной ликвидности.
- •14. Причины неплатежеспособности субъекта хозяйствования. Понятие ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности предприятия. Недостатки и преимущества применения коэффициентов.
- •15. Понятие финансовой устойчивости. Классификация факторов влияния на финансовую устойчивость. Абсолютные показатели финансовой устойчивости. Типы финансовой устойчивости.
- •16. Понятие финансовой устойчивости. Классификация факторов влияния на финансовую устойчивость. Относительные коэффициенты финансовой устойчивости.
- •17. Сущность, классификация прибыли. Анализ динамики и структуры финансовых результатов деятельности предприятия по данным финансовой отчетности. Прогнозирование отчета о прибылях и убытках.
- •18. Анализ распределения и использования прибыли.
- •19. Резервы, факторы и пути увеличения финансового результата.
- •20. Понятие, задачи, оценка деловой активности предприятия. Коэффициенты деловой активности.
- •21. Понятие рентабельности, расчет основных коэффициентов.
- •22. Факторный анализ показателей рентабельности.
- •23. Анализ финансового левериджа.
- •25. Цели, задачи анализа производства и реализации продукции. Система показателей. Информационное обеспечение анализа.
- •Производственная мощность – это максимально возможный годовой объем производства продукции при наиболее эффективном использовании ресурсов.
- •26. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
- •Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период путем расчета следующей таблицы (смотри табл. № 1!!!)
- •27. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •28. Анализ качества произведенной продукции.
- •29. Анализ ритмичности работы предприятия.
- •30. Анализ резервов роста объемов производства.
- •31. Понятие, знач-е и класс-я с/с. Цель, направления, методы, инф-е обеспечение ан-за с/сти прод-и.
- •32. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •33. Анализ затрат на рубль товарной продукции.
- •35. Анализ косвенных затрат.
- •36. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •37. Технико – экономические факторы и резервы снижения себестоимости продукции
- •38. Понятие, роль, классификация материальных ресурсов. Информационное обеспечение и этапы анализа материальных ресурсов предприятия.
- •39. Анализ обеспеченности, использования материальных ресурсов. Анализ прибыли на рубль материальных затрат.
- •40. Анализ основных производственных фондов: наличие, движение, состав, структура и эффективность использования.
- •41. Анализ использования тех. Оборудования.
- •43. Анализ использования производственной мощности предприятия.
- •44. Анализ интенсивности и эффективности использования опф
- •45. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •46. Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива.
- •47. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •48. Анализ производительности труда. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •49. Анализ фонда з/п. Анализ эффективности использования фонда з/п.
26. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
Анализ стоимостных показателей объема продукции целесообразно начинать с изучения динамики товарной продукции за ряд лет. При анализе динамического ряда определяются уровни показателей по отношению к базисному периоду и к предшествующему в ряду динамики периоду: абсолютные и относительные отклонения величин показателей.
Анализ производства и реализации продукции проводится с помощью показателей: базисных темпов роста, цепных темпов роста, среднегодовых темпов роста (прироста).
Среднегодовой темп роста можно рассчитать по среднегеометрической:
Тр = n-1 Т1 *Т2*Т3*…*Тn ;
Тпр = Тр –100.
Следующим этапом является анализ выполнения плана по выпуску продукции. Он проводится сравнением фактических показателей объема продукции с показателями плановых расчетов (рассчитываются абсолютные отклонения от плановых расчетов, уровни выполнения плана в процентах). Однако до проведения сопоставлений следует представить обоснованность самого плана производства.
Качество плана определяется сопоставлением запланированного объема продукции с производственной мощностью предприятия и объемом выпуска продукции за предшествующий плану год.
При этом коэффициент планового использования производственной мощности равен: К исп.произ.мощн. = Vплан / ПМ,
где К исп.пр.мощн. – коэффициент фактического использования производственной мощности;
Vплан. – планируемый годовой объем производства продукции;
ПМ – производственная мощность предприятия.
Коэффициент напряженности плана равен: К исп.пр.мощн. = Vплан.1 / Vбазис.0,
где V план. 1 – товарная продукция по плану на отчетный год;
V базис. 0 – товарная продукция за предыдущий год.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период путем расчета следующей таблицы (смотри табл. № 1!!!)
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом договорных обязательств по поставкам продукции. В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается: К вып.д.о. = (Опл. – Н)/Опл.,
где Опл. – объем отгрузки по договорным обязательствам плановый;
Н – недопоставка продукции.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на деятельность анализируемого предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций.
Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки.
27. Анализ ассортимента и структуры продукции.
Номенклатура – систематизированный перечень наименований изделий с указанием кодов и шифров.
Ассортимент – перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. С аналитической целью выделяются ассортиментные группы.
Состав товарной продукции по группам включает:
- готовые изделия и работы промышленного характера;
- продукция на экспорт;
- кооперированные поставки;
- товары народного потребления, товары для детей;
- сравнимая (освоенная) и несравнимая (новая) продукция;
- продукция по государственному заказу и по прямым договорам, в том числе по договорам устойчивого длительного характера;
- продукция из полноценного сырья и неполноценного;
- обязательный (профилирующий), групповой и внутригрупповой ассортимент;
- соответствующая основному производственному профилю предприятия и несоответствующая.
Целевая установка анализа – оценить выполнение плана по ассортименту каждого вида продукции и по предприятию в целом.
Планы выпуска продукции в общем объеме и по ассортименту являются исходной базой для составления плана обеспечения сырьем, материалами, комплектующими изделиями, оснащения оборудованием, составления штатного расписания.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать спрос на продукцию, эффективное использование трудовых, сырьевых, технических,финансовых и технологических ресурсов.
Анализ выполнения плана по ассортименту проводится с помощью методического приема, именуемого методом наименьшего числа. Сущность его состоит в том, что при оценке из двух сравниваемых величин - фактической и плановой в зачет выполнения плана по ассортименту всегда принимается наименьшая величина.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится с помощью коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции (ВПфакт), зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (ВПплан): К = ВПфакт / ВПплан
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, то есть соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.
Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот.
Для расчета влияния структурных сдвигов и устранения их влияния на экономические показатели используется несколько методов:
1) Метод прямого счета по всем изделиям по изменению удельного веса каждого изделия в общем выпуске
Факторная модель: ВП = (Vф.общ. * УДi * Цi)
ВП(УД) = Vф.общ. * (УДiф. - УДiпл.) * Цiпл.
где ВП – выпуск продукции в стоимостном выражении,
Vф.общ. - выпуск продукции в натуральном выражении,
УДiф.,УДiпл - удельный вес каждого (i-го) наименования,
Цi – цена за единицу.
2) Метод прямого счета по всем изделиям по проценту выполнения плана: ВП(УД) = Viф. * Цiпл. Viпл. * %ВПобщ. * Цiпл.
Расчет данным методом основан на том, что при неизменной структуре выпуска объем выпуска по каждому виду изделий возрастает пропорционально итоговому объему.
3) Метод средних цен
Основан на определении средневзвешенных цен при плановой и фактической структуре и умножении разницы полученных величин на фактический выпуск: ВП(УД) = (УДiф. - УДiпл.) * Цiпл. * Vф.общ.