Бизнес план спортивно-развлекательного комплекса «Лидер».
Спортивно-развлекательный комплекс отдыха предлагает следующие виды услуг:
Бильярд «Абриколь»
Тир «Яблочко»
Мини-гольф «Сфера»
Боулинг «Апельсин»
Скалодром «Скала Сити»
Кафе-бар «Карибо»
Танцевальный зал «Paradise»
Роллердром «Олимпия»
В качестве места для организации спортивно-развлекательного комплекса можно рассматривать территорию, находящуюся в районе ДОК. Создание спорткомплекса планируется осуществить на базе реконструкции существующего строительного объекта, представляющего собой недостроенное здание
Местоположение комплекса очень удачно со следующих позиций:
- близость к центру города
- удобный подъезд к спортивно-развлекательному комплексу
- близость к источникам продуктов питания для бара и кухни
- большое количество офисов компаний, находящихся поблизости.
1. План маркетинга:
Численность постоянного населения города за 2010г составила 149 тыс. человек, из них – мужчины 45,4%, женщины 54,6%
Целевая аудитория спортивно-развлекательного комплекса – средний класс, с доходом от 2000 рублей. Приблизительное количество потенциальных покупателей в размере около 59600 человек – примерно 40% всего населения.
Сегмент |
Количество |
% |
Средний класс, Нет возрастного ограничения |
59600 человек |
40% от всего населения |
Анализ конкурентов:
Наименование услуги |
Мы |
Диско-Бары "Шерри и EURO" |
Развлекательный комплекс «Оскар» |
ГУП «Таможенный брокер» |
Боулинг «Villa Rich» |
Кафе – бар «Чудо остров» |
Бильярд |
+ |
- |
+ |
- |
- |
+ |
Тир |
+ |
- |
- |
+ |
- |
- |
Мини-гольф |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
Боулинг |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
- |
Скаладром |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
Кафе-бар |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Танцевальный зал |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
- |
Роллердром |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
Анализ цен:
Наименование услуги |
Мы |
Диско-Бары "Шерри и EURO" |
Развлекательный комплекс «Оскар» |
ГУП «Таможенный брокер» |
Боулинг «Villa Rich» |
Кафе – бар «Чудо остров» |
Бильярд |
35 |
- |
50 |
- |
- |
60 |
Тир |
30(час) |
- |
- |
1 (раз) |
- |
- |
Мини-гольф |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
Боулинг |
100 |
- |
100 |
- |
125 |
- |
Скаладром |
20 (раз) |
- |
- |
- |
- |
- |
Кафе-бар |
100 |
160 |
180 |
80 |
125 |
150 |
Танцевальный зал |
50 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
Роллердром |
Взр.30 руб. Дет.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
Конкурентные преимущества:
Мы |
Диско-Бары "Шерри и EURO" |
Развлекательный комплекс «Оскар» |
ГУП «Таможенный брокер» |
Боулинг «Villa Rich» |
Кафе – бар «Чудо остров» |
|
Сильные стороны |
|
|||||
Клиент, приходя в комплекс, получает ряд услуг, которые в данный момент предлагаются не многими местами отдыха, а такие услуги как мини-гольф, скаладром и роллердром являются новыми на приднестровском рынке развлечений. Комплекс оформлен на высоком уровне и предлагает услуги отличного качества. Т.к. спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от сезонности, преимущества перед другими конкурентами довольно велики. |
Вместительная парковка с удобным въездом/выездом |
Наличие финансовых ресурсов, широкая известность, эффективность менеджмента, широкий ассортимент |
Практически нет конкурентов данной сфере. |
Удобное географическое положение, достаточно широкий ассортимент, постоянные клиенты |
Хорошая репутация у покупателей, эффективность сбытовой политики, широкий ассортимент, удобное географическое положение. |
|
Слабые стороны |
|||||
Недостаточный управленческий опыт, еще не сформировавшийся имидж центра. Возможность появления новых конкурентов. |
Отсутствие квалифицированных работников, ухудшающаяся конкурентная позиция, довольно высокие цены. |
Недостаточный уровень персонала. Зависимость от конкурентного давления. |
Высокие цены, устаревшее оборудование, среднее качество продукции, плохая реклама |
Высокие цены, ухудшающаяся конкурентная позиция. |
Слишком узкий ассортимент продукции. |