
- •Задача 1 Оценить окупаемость капитальных вложений в складскую систему методом расчета чистого дисконтированного дохода
- •Задача 2 Выбрать вариант проекта логистической системы, используя критерий минимума приведенных затрат
- •Задача 3 Рассчитать размер среднего запаса по остаткам на дату
- •Задача 4 Определить средний запас по остаткам на дату
- •Задача 5 Рассчитать оборачиваемость запасов
- •Задача 6 Принять решение о создании спекулятивного запаса
- •Задача 7 Определить превышение фактических расходов, связанных с созданием и поддержанием запасов, над расходами минимальными
- •Задача 8 Определить средневзвешенный интервал между поставками
- •Задача 9 Определить размер страхового запаса
- •Задача 10 Определить прирост издержек на содержание запаса при изменении готовности к поставке (уровня логистического обслуживания)
- •Задача 11 Определить размер заказа методом lt
- •Задача 12 Определить размер заказа при наличии скидки с цены
- •Задача 13 Определить размер заказа поставщику
- •Задача 14 Определить потребность торговой компании в складской площади
- •Задача 15 Определить потребность склада торговой компании в электропогрузчиках
- •Задача 16 Определить потребность склада торговой компании в основном производственном персонале
- •Задача 17 Определить границу зоны потенциального сбыта
- •Задача 18 Определить характеристику логистического обслуживания, повышение качества которой имеет наиболее высокий приоритет
- •Задача 19 Определить характеристику логистического обслуживания, повышение качества которой имеет наиболее высокий приоритет
- •Задача 20
- •Задача 21 Определить размер снижения годовых затрат на содержание запасов в результате применения дифференцированных с помощью авс анализа норм запасов
- •Задача 22 Определить норму грузовой площади склада организации оптовой торговли
- •Задача 25 Принять решение о доставке торговых грузов автомобильным или железнодорожным транспортом
- •Задача 26
Задача 19 Определить характеристику логистического обслуживания, повышение качества которой имеет наиболее высокий приоритет
Перед службой логистики организации, осуществляющей производство и продажу бытовой и офисной мебели, поставлена задача повышения уровня логистического обслуживания.
С участием службы маркетинга определены шесть характеристик качества логистического обслуживания (графа 2).
Затем, с привлечением пяти клиентов в качестве экспертов, выполнены оценки качества логистического обслуживания в разрезе установленных характеристик, значения которых приведены в графах 3 - 7.
С привлечением тех же экспертов выполнено ранжирование характеристик по признаку значимости (графы 8 – 12).
№ |
Характеристики качества логистического обслуживания |
Оценка качества обслуживания |
Ранжирование характеристик |
|||||||||
1-ый эксперт |
2-ой эксперт |
3-ий эксперт |
4-ый эксперт |
5-ый эксперт |
1-ый эксперт |
2-ой эксперт |
3-ий эксперт |
4-ый эксперт |
5-ый эксперт |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Короткие сроки от заказа до поставки |
4 |
2 |
4 |
4 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
|
2 |
Гибкость поставщика относительно места поставки |
1 |
4 |
3 |
2 |
1 |
5 |
5 |
6 |
4 |
6 |
|
3 |
Полное удовлетворение заявки |
4 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
4 |
Быстрое удовлетворение претензий клиентов |
3 |
1 |
4 |
4 |
3 |
6 |
2 |
4 |
5 |
4 |
|
5 |
Соблюдение сроков поставки |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
2 |
4 |
1 |
2 |
1 |
|
6 |
Поставка без повреждения товара |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
6 |
5 |
6 |
5 |
Задание:
1. Выполнить оценку согласованности мнений экспертов о значимости отдельных характеристик логистического обслуживания. С этой целью рассчитать коэффициент конкордации рядов ранжирования и сделать вывод о согласованности суждений экспертов. Ответ округлить до третьего знака после запятой.
2. Определить характеристику логистического обслуживания, повышение качества которой имеет наиболее высокий приоритет
Задача 20
Каталог организации оптовой торговли по N-ой товарной группе включает 5 позиций (позиции А, В, С, Д и Е). В течение 4-х контрольных дней (даты 1, 2, 3 и 4) от покупателей на указанные позиции поступали заказы. Заказанные количества указаны в столбце «Заказано, шт.». Возникший по ряду позиций дефицит не позволил полностью выполнить заказы. Количества отпущенных единиц товара по каждой позиции в течение каждого дня даны в столбцах «Отпущено, шт.».
Товар |
Дата |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||||
Заказано, шт. |
Отпущено, шт. |
Заказано, шт. |
Отпущено, шт. |
Заказано, шт. |
Отпущено, шт. |
Заказано, шт. |
Отпущено, шт. |
|
А |
20 |
20 |
70 |
60 |
50 |
50 |
100 |
100 |
Б |
70 |
60 |
40 |
40 |
20 |
10 |
40 |
30 |
В |
70 |
70 |
10 |
10 |
60 |
60 |
90 |
90 |
Г |
40 |
30 |
80 |
80 |
40 |
40 |
70 |
60 |
Д |
70 |
60 |
50 |
40 |
80 |
70 |
30 |
20 |
Е |
100 |
90 |
40 |
30 |
30 |
30 |
10 |
10 |
Определить показатель готовности к поставке заказанного количества (%) за четыре учетных дня.
Ответ округлить до первого знака после запятой