
- •Введение
- •1. Общие положения
- •1.1 Цели преподавания дисциплины
- •1.2 Результаты, достигаемые при обучении
- •2. Содержание и формы самостоятельной работы студентов при изучении данной дисциплины
- •2.1 Распределение учебного времени по видам занятий
- •2.2 Использование рейтинговой системы оценки знаний
- •Организация срс по дисциплине «Управление запасами в цепях поставок»
- •2.3 Содержание и контроль самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Теоретические основы управления запасами
- •Исходные данные о поставках
- •Тема 2. Определение потребности в запасах
- •Результат ковариационного анализа в программе Excel
- •Результат корреляционного анализа в программе Excel
- •Данные о движении запасов
- •Фактические и прогнозируемые данные о продажах
- •Данные об отгрузках в сезонный период
- •Статистические данные о связи двух показателей
- •Прогноз потребления основных продуктов питания по числу
- •Тема 3. Издержки формирования и содержания запасов в цепях поставок
- •Расчет стоимости запасов методом фифо
- •Расчет стоимости запасов методом лифо
- •Расчет стоимости запасов по средневзвешенной
- •Тема 4. Расчет оптимального размера заказа на восполнение запаса
- •Система оптовых скидок к примеру
- •Система оптовых скидок
- •Тема 5. Основные модели управления запасами
- •Расчет параметров модели управления запасами фрз
- •Расчет параметров модели упппу при наличии задержек поставок и изменении потребления
- •Тема 6. Управление различными группами позиций запасов
- •Исходные данные для многокритериального авс-анализа методом последовательного использования критериев
- •Результат сортировки по критерию рентабельности при многокритериальной авс-классификации
- •Исходные данные для проведения многокритериальной авс-классификации методом параллельной классификации
- •Результат многокритериальной авс-классификации методом параллельной классификации
- •Исходные данные для проведения многокритериальной авс-классификации методом формирования синтетического критерия
- •Тема 7. Риски в процессе управления запасами
- •Тема 8. Проектирование моделей управления запасами в звеньях цепей поставок
- •Исходные данные модели drp
- •Движение запаса в розничном центре г. Тамбова
- •3. Примерный перечень вопросов к экзамену
- •4. Контрольные работы для студентов заочной формы обучения
- •Изменение величины запаса во времени
- •Динамика потребности
- •Весовые коэффициенты критериев
- •Данные о значениях критериев
- •Данные о движении запасов
- •Данные о движении запаса и прогнозах потребления
- •Данные о запасах и потреблении в сети распределения
- •Данные об отгрузках за 2010-2011 г.
- •Матрица предпочтения
- •Объемы грузопотоков
- •Данные о запасах по распределительным центрам
- •Данные по критериями авс-классификации
- •Данные о движении запасов
- •Характеристика поставок
- •Характеристика потребления
- •5. Информационно-методическое обеспечение дисциплины
- •Содержание
Результат сортировки по критерию рентабельности при многокритериальной авс-классификации
№ п/п |
Наименование позиции |
Рентабельность, %/ед. |
Удельный вес критерия |
Нарастающий итог |
Группа позиции |
6 |
6 |
13 |
0,22 |
0,22 |
АА |
10 |
10 |
12 |
0,21 |
0,43 |
АА |
1 |
1 |
10 |
0,18 |
0,61 |
АА |
2 |
2 |
9 |
0,16 |
0,77 |
АА |
7 |
7 |
7 |
0,12 |
0,89 |
АВ |
9 |
9 |
6 |
0,11 |
1,00 |
АС |
Итого |
|
57 |
|
|
|
Присваиваем вторую букву группы на основе классификации по критерию рентабельности. Аналогично в рамках новых групп проводится классификация по следующим по значимости критериям.
Аналогично проводится анализ в рамках других групп. В результате образуется несколько групп, индекс которых соответствует количеству критериев и их значению для различных позиций.
3. Используя метод параллельной классификации и данные табл. 40, проведите АВС-анализ по критериям закупочной цены единицы запаса, рентабельности продажи, периода оборота единицы запаса.
Таблица 40
Исходные данные для проведения многокритериальной авс-классификации методом параллельной классификации
№ п/п |
Наименование позиции |
Цена, руб./ед. |
Рентабельность, % |
Период оборота, дни |
2 |
2 |
45 |
18 |
24 |
1 |
1 |
30 |
10 |
30 |
3 |
3 |
18 |
9 |
45 |
Итого |
|
93 |
37 |
99 |
Решение
Параллельная классификация проводится для каждого критерия отдельно (параллельно), а затем методом парных группировок определяется совокупность номенклатурных позиций, входящих в группы А, АВ, ВС и С во всех проведенных классификациях.
Таким образом, данный подход заключается в последовательной классификации позиций традиционным методом. Проведем классификацию на основе критерия цены (табл. 41):
Таблица 41
АВС-классификация по критерию цены
№ п/п |
Наименование позиции |
Цена, руб./ед. |
Удельный вес критерия |
Нарастающий итог |
Группа позиции по критерию цены |
2 |
2 |
45 |
0,48 |
0,48 |
А |
1 |
1 |
30 |
0,32 |
0,80 |
В |
3 |
3 |
18 |
0,20 |
1,00 |
С |
Итого |
|
93 |
|
|
|
Группы распределились по убыванию цены продукции, так как, чем больше цена продукции при прочих равных условиях, тем больше результат для предприятия.
Далее аналогичный анализ проводим на основе критерия рентабельности (табл. 42): группы также расположились по убыванию, так как чем выше рентабельность, тем выше результат от реализации продукции.
Таблица 42
АВС-классификация по критерию рентабельности
№ п/п |
Наименование позиции |
Рентабельность, % |
Удельный вес критерия |
Нарастающий итог |
Группа позиции по критерию рентабельности |
3 |
3 |
18 |
0,49 |
0,49 |
А |
1 |
1 |
10 |
0,27 |
0,76 |
А |
2 |
2 |
9 |
0,24 |
1,00 |
С |
Итого |
|
37 |
|
|
|
Подобным образом проводится анализ по критерию периода оборота запаса (табл. 43): группы распределились по возрастанию, так как чем ниже оборачиваемость запаса тем ниже затраты капитала и выше его доходность, соответственно, чем ниже оборачиваемость тем выше эффект для предприятия.
Таблица 43
АВС-классификация по критерию периода оборота запаса
№ п/п |
Наименование позиции |
Период оборота, дни |
Удельный вес критерия |
Нарастающий итог |
Группа позиции по критерию периода оборота |
2 |
2 |
24 |
0,24 |
0,24 |
А |
1 |
1 |
30 |
0,30 |
0,54 |
В |
3 |
3 |
45 |
0,46 |
1,00 |
С |
Итого |
|
99 |
|
|
|
Далее обобщаем полученные данные (табл. 44):
Таблица 44