
- •1. Финансовый менеджмент: эволюция целей, содержание и задачи.
- •2. Объекты и субъекты управления финансами
- •3. Факторы, определяющие особенности организации финансового менеджмента в фирме
- •4. Источники финансовой информации
- •5. Методы экономической диагностика в управлении финансами
- •6. Финансовые показатели фирм и отраслей
- •7. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности фирмы
- •8. Учет фактора времени в управлении финансами
- •9. Экономическая прибль
- •10. Классификация способов определения и начисления процентов, их использование на практике
- •11 Временная стоимость денежных потоков фирмы с неравными поступлениями
- •12 Сущность и содержание инвестиционных решений
- •13 Методы принятия инвестиционных решений
- •14 Этапы принятия инвестиционных решений
- •15 Критерии эффективности инвестиционных решений
- •16 Классификация инвестиционных проектов
- •17Методы оценки инвестиционных проектов
- •19 Понятие оборотного капитала
- •20 Характеристика основных элементов оборотного капитала
- •21. Цели инвестирования в оборотный капитал
- •22. Управление денежными потоками
- •23. Особенности управления другими составляющими оборотного капитала: дебиторской задолженностью, производственными запасами, ликвидными активами
- •24. Понятие риска и доходности
- •25. Классификация рисков
- •26. Понятие финансового риска
- •27. Модель взаимодействия риска и доходности
- •28. Современная портфельная теория
- •29. Методы оценки и измерения рисков
- •30. Классификация источников финансирования деятельности предприятия
- •1.Банковский кредит.
- •31. Понятие собственного капитала
- •33. Основные способы привлечения заемных средств
- •34. Эффект финансового рычага
- •37. Оптимизация структуры капитала предприятия
- •38. Дивидендная политика и цена фирмы
- •39. Понятие рабочего капитала
- •40 Вопрос
- •41 Вопрос
- •Вопрос 42
- •43 Вопрос
- •44Вопрос???????
- •45 Вопрос
- •46 Вопрос
- •47 Вопрос
- •48 Вопрос?????
- •49 Вопрос
- •50 Вопрос
- •51 Вопрос
- •52 Вопрос
- •40 Вопрос
- •41 Вопрос
- •Вопрос 42
- •43 Вопрос
- •44Вопрос???????
- •45 Вопрос
- •46 Вопрос
- •47 Вопрос
- •48 Вопрос?????
- •49 Вопрос
- •50 Вопрос
- •51 Вопрос
- •52 Вопрос
- •Вопрос 55 Долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование
- •Вопрос 56 Бизнес-план как основной документ внутрифирменного планирования
- •Вопрос 57 Задачи и структура бизнес–плана
- •Вопрос 58 Финансовый аспект бизнес-плана
- •Вопрос 59 Прогноз финансовых результатов
- •Вопрос 60 Управление инвестиционными проектами с учетом международного фактора
- •Вопрос 61 Инвестирование средств в зарубежные активы
- •Вопрос 62 Поиск источников финансирования за рубежом
- •Вопрос 63 Значение иностранных инвестиций для российских предприятий
- •Вопрос 64 Рынки валют, факторы их взаимосвязи
- •Вопрос 65 Влияние инфляции на курсы валют и процентные ставки
- •Вопрос 66 Страхование валютных рисков
37. Оптимизация структуры капитала предприятия
Структура капитала - это совокупность финансовых средств предприятия из различных источников долгосрочного финансирования, а если говорить точнее - соотношение краткосрочных обязательств, долгосрочных обязательств и собственного капитала организации.
Процесс планирования структуры капитала имеет две составляющие: оптимизацию соотношения заемного финансирования и собственных средств и выбор конкретных финансовых инструментов для привлечения капитала. Эффективное функционирование предприятий основывается на правильно выбранной и сформированной структуре капитала.
Структура капитала предприятия формируется под воздействием:
темпов роста предприятия. Чем выше и устойчивее темпы роста оборота предприятия и стабильность его продаж, тем сильнее его склонность к использованию заемных средств. Предприятие, ориентированное на увеличение оборотов, как правило, делает ставку не на внутреннее, а на внешне финансирование, поскольку при прочих равных условиях издержки по привлечению банковского кредита ниже, чем на эмиссию акций;
тяжести налогового бремени. В таких условиях проявляется склонность предприятий к долговому финансированию по причине уменьшения налоговой базы за счет хотя бы части процентов по заемным средствам;
состава и структуры активов предприятия. Наличие у предприятия высоколиквидных активов и имущества универсального применения, которые по своей природе могут служить подходящим обеспечением кредитов, упрощает получение заемных средств;
уровня и динамики доходности предприятия. Предприятия с высокой доходностью на вложенный капитал, с одной стороны, могут гораздо легче привлечь инвесторов, с другой — предпочитают ограничиваться использованием собственных средств по причине достаточности нераспределенной прибыли.
Помимо этого, на структуру капитала влияют коммерческий риск, с которым имеет дело фирма, структура конкуренции в отрасли, состояние контроля со стороны акционеров и руководителей, отношение кредиторов к отрасли и предприятию (фирме)
Оптимизация структуры капитала - это важный этап стратегического анализа капитала, который заключается в определении такого соотношения между стоимостью, воплощенной в средства предприятия, которые ему принадлежат и приносят прибыль, и стоимостью, инвестированной в денежные средства, которые привлекаются на основе их возврата, при условии которого достигается максимальная эффективность деятельности предприятия.
Деятельность компании подчинена определенным жизненным циклам. Для оценки структуры собственного капитала предприятия и принятия решения о ее оптимизации необходимо понимать, какой этап развития переживает компания в текущий момент.
Наиболее динамична стадия развития и диверсификации бизнеса, когда приходится принимать решения об инвестициях и их источниках. Получить ответ на вопрос, за счет какого источника выгоднее осуществить инвестиции, помогают методы финансового моделирования.
На практике чаще всего складывается ситуация, когда использование кредитных ресурсов позволяет существенно сократить срок достижения экономического эффекта, потому что аккумулирование прибыли для проектов — процесс длительный, а время, как известно, — деньги. В конечном итоге экономия времени приводит к более быстрому росту компании и максимизации прибыли.
На стадии стабилизации потребность в долгосрочных займах может просто не возникать. Для этой стадии нормальной является структура капитала, в которой доля заемного капитала минимальна.
В период спада или кризиса разрабатываются планы дальнейшей деятельности компании. Как правило, в этот момент обсуждаются антикризисные меры или принимается решение о ликвидации. Если намечен план по выводу компании из кризиса, то на этой стадии ухудшаются показатели рентабельности, снижается финансовая устойчивость. В данной ситуации предприятие влезает в долги и отношение собственного капитала к заемному очень низко (что и свидетельствует о кризисной ситуации). Здесь более значимой становится не структура капитала как таковая, а тенденции изменения финансового портфеля и будущие показатели, рассчитанные на основе плана выхода из кризиса.
Универсальных критериев формирования оптимальной структуры капитала нет. Подход к каждой компании должен быть индивидуальным и учитывать как отраслевую специфику бизнеса, так и стадию развития предприятия. То, что характерно для структуры капитала компании, специализирующейся, например, на управлении недвижимостью, не совсем уместно для фирмы из сферы торговли или услуг. У этих компаний разные потребности в собственных оборотных средствах и разная фондоемкость. Следует учитывать и такой фактор, как публичность: непубличные компании с узким кругом учредителей (акционеров) более мобильны в принятии решений об использовании прибыли, что позволяет им достаточно легко варьировать и величину, и структуру капитала.