10

Лекція 5 Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту

1. Логістична місія та логістичне середовище фірми

2. Визначення та місце логістичного менеджменту

3. Види організаційних структур управління логістикою

4. Логістичний мікс «7R» (САМОТІЙНО)

1. Логістична місія та логістичне середовище фірми

Місія - це той початковий фундамент, який визначає усі подальші стратегічні і тактичні цілі і завдання фірми і що приймаються на їх ос-нове рішення.

Логістичну місію трактують, як правило "семи R - s" або логістичний мікс - "забезпечення наявності потрібного продукту в необхідній кількості і заданої якості в потрібному місці у встановлений час для конкретного споживача з найкращими витратами".

У правилі "семи R - s" відбиті істотні риси логістичної місії організації бізнесу, ключовими з яких є

якість,

час

витрати.

Фірма повинна розробляти логістичну місію, несуперечливу із загальною маркетинговою і виробничою стратегіями. Метою логістики підприємства має бути забезпечення загального менеджменту матеріальних і сервісних потоків, як основи для досягнення довготривалого успіху у бізнесі. Відсутність місії і когерентної стратегії логістики може поставити фірму в позицію спостерігача, із запізненням того, що реагує на ринкову динаміку попиту, що не має ясної перспективи в майбутньому.

Логістична місія повинна забезпечити фірмі систему бачення високої якості її продукції і сервісу, конкурентоспроможності, інтеграції постачальницької, виробничої і маркетингової стратегії, позиціонуючи її відносно ринку і конкурентів.

Логістичне середовище

Чинники зовнішнього середовища укрупнено можна розділити на політичні, економічні, правові, технологічні, соціальні і екологічні.

Політичні чинники, відбиваючи загальну політичну ситуацію в країні і у світі, роблять сильний вплив на організації бізнесу, визначаючи їх стратегічну ( у тому числі і логістичне) поведінка, наприклад, в плані ухвалення стратегічних рішень по розширенню або згортанню бізнесу, інвестиційної і фінансової політики, політики дистрибуції, експортно-імпортних операцій і так далі

Правові зовнішні чинники визначаються державними і місцевими законодавчими актами і обмеженнями. Основою правової бази логістики в Україні є Конституція, Цивільний кодекс, податкове, митне законодавство, Закони про банки, біржі і так далі

Економічне оточення логістики фірми необхідно розглядати у багатоаспектному плані:

- на рівні економіки країни в цілому в розрізі макроекономічних показників і індикаторів(курсу національної валюти, рівня інфляції, середнього темпу приросту валового національного продукту, темпів розвитку промислового виробництва, біржових індикаторів і тому подібне);

- на галузевому і територіальному рівнях(темпи і обмеження розвитку окремих галузей і територій, динаміка реструктуризації, інвестиційна політика в галузях і територіях, динаміка галузевої продуктивності праці і так далі);

- в розрізі ринків чинників виробництва(ринків праці, землекористування, капіталу), фінансового ринку, банківської системи;

- в розрізі аналізу попиту і пропозиції на ринку кінцевих продуктів і послуг, аналізу можливих конкурентів і так далі

Група технічних і технологічних чинників, що мають дуже велике значення для логістики, характеризує як загальний рівень науково-технічного потенціалу країни, так і технологічний рівень окремих галузей і інфраструктури економіки. Важливу роль для просування логістичної концепції грає рівень розвитку транспортних і телекомунікацій, інформаційнно-комп’ютерних систем, гнучких автоматизованих і робототизованних технологічних виробництв, транспортних і грузопереробних засобів, електроніки і мікропроцесорної техніки і так далі. Принципове значення має впровадження нових(інноваційних) технологій і технічних засобів, забезпечуючих ефективну реалізацію логістичних активностей.

Соціальні і екологічні чинники логістичного середовища визначають вплив тих, що склалися в суспільстві або окремому регіоні(місті) соціальних запитів населення, демографічної ситуації, зміни бюджету вільного часу, міграції населення, структури трудових процесів і культурних потреб окремих груп населення, а також екологічний вплив технологій на довкілля.

Серед чинників внутріфірмового мікрологістичного середовища укрупнено можна виділити функціональні сфери виробництва, маркетингу, фінансів, використовувані трудові ресурси, а також вплив персоналу вищого менеджменту.