Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы печать.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
801.11 Кб
Скачать

7.Формы логистики снабжения. Классификация закупок.

Формы логистики снабжения:

-прямая (транзитная) – продвижение мат. потоков от изготовителей к потребителю минуя базы склады посреднических структур

-складская (эшелонированная) – поставка ресурсов от изготовителя к потребителю осущ-ся через промежуточные склады и лог. посредников. Через посредников оказывает комплекс логистических структур

-Гибкая форма – сочетает складскую и прямую формы, получение мат. ресурсов от разных источников с разными формами снабжения

Классификация закупок

Классификационный признак

Вид закупок

1. Вид материально-технических ресурсов

сырье, материалы, топливо, эл.энергия, мощности, предметы для ремонта и сод-ия оборудования и инструментов, мат.-техн. ресурсы (канцтовары, техн. оборудование), упаковка

2. Частота осуществления закупок

- традиционные (повторяемые)

- нетрадиционные (редкие): оборудование

- эксклюзивные

3. Природа и параметры закупаемых предметов

- твердые - жидкие -газообразные

- скоропортящиеся и стойкие

- опасные или безопасные

4. Дальность транспортировки

- короткие расстояния

- перевозимые на дальние расстояния

5. Тип использования закупаемых закупок

-для внутреннего пользования

-для перепродажи

6. Стоимость закупки/объем использования (признак палетто или авс анализ)

- А большая стоимость маленький объем

- В средняя стоимость средний объем

- С маленькая стоимость мал. объем

7. Границы закупки

- внутри страны -международные

8. Организационная форма

- прямые - посреднические

9. Время осуществления закупки

- текущие - форвардные

10. Форма собственности субъекта

- частные - государственные

21.Предмет, цель, объект и понятийно-термин. Аппарат сбыт. Логистики. Совр. Состояние, факторы, следствия и пути развития сбытовых процессов в отечественной экономике.

Предмет - Организация и управление процессом продвижения продукции от продуцента к конечному потребителю.

Цель – обеспечение доставки нужных товаров, нужного качества, в нужное место, в нужное время, с оптимальными затратами.

Объект – материальные и сопутствующие потоки на стадии движения от производителя к потребителю.

Термины: сбыт, распределение, дистрибьюция – являются синонимами, различия в звучании объясняются переводами.

Отличия Логистической концепции от традиционной концепции

1.Процесс управления материальным и сопутствующими потоками на стадии сбыта подчиняется общим целям и задачам логистики

2.Существует системная взаимосвязь процессов сбыта с процессами производства и снабжения

3.Существует интеграция всех функций внутри самого сбыта

Современное состояние

Факторы следствия и пути развития сбытовых процессов

Факторы

Следствия

Пути развития

Историко-полит.

Целевая ориентация на производителя и недостаток внимания к сфере обращения

Централизованное фин-ие сферы обращения по остаточному принципу

Низкий уровень обслуживания потребителей

Упразнение единой товаро-проводящей структуры

Рационализация с учетом логистических концепций: а)товаропроводящей сети

Б) комплексной системой управления сбытом

Орг.-экономич.

Отсутствие единой политики развития сбыт. систем пром. и торговой сферы

Выс. уровень логистических издержек

Потеря товарной специализации оптовых организаций

Отсутвие внутри и меж регионального взаимодействия в товаропроводящих структурах

Отсутствие товарных рынков на крупнооптовом рынке

Низкий уровень развитие систем электронных коммуникаций

Отсталая транспортная инфраструктура

Орг-ия лог. центров

Рационализация исп-ия тарифных ресурсов

Устранение многозвенности в посреднической деятельности

Форм-ие систем электронной коммерции

Аутсорсинг логистических услуг

Произвоственно-технич.

Недостаточное количество и низкий технологический уровень

Выс. степень физ. и мор. износа подвижного состава транспорта

Низкий уровень развития технической базы складского хоз-ва

Слабое развитие промышленности по производству тары и упаковки

Развитие производственной базы

24. Распределительные каналы в сбытовой логистике: понятие, основные характеристики и виды.

Распределительные каналы – это структура, объединяющая внутренние подразделения организации с внешними торговыми и функциональными посредниками для реализации продуктов или услуг

Основные характеристики распределительного канала:

-уровень канала - наличие (отсутствие) посредника, который выполняет функции продвижения товара к потребителю

-длина и ширина канала – характеризуется числом посредников на любом этапе реализации продукции, рассматриваемом в вертикальном (ширина канала) или горизонтальном (длина канала) разрезах

-мощность канала – кол-во продукции (в стоимостном или натуральном выражении, с случае ее однородности), продвигаемой через нее

29. Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.

З = К+Х+У+Р, где К – стоимость капитала, вложенного в запасы; Х – стоимость площади хранения запасов; У – стоимость услуг , связанные с запасами; Р – риск, связанный с потерями запасов

Структура затрат на содержание запасов в расчете на единицу продукции

Затраты, связанные с возникновением дефицита (затраты заказа вне запаса):

1.затраты на переоформление заказов

2.затраты, связанные с потерей заказа, как правило выражается

3.затраты, связанные с потерей рынка сбыта

28. Цель, задачи, функции и место системы управления запасами в логистике. Понятие и виды запасов.

Запасы – материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления

Классификация запасов

Классификационный признак

Вид запасов

1. Форма существования материального потока

1. Сырье; незавершенное производство; готовая продукции

2. Место использования

2. В снабжении; в производстве, в сбыте: в оптовой торговле, в розничной торговле

3. Отношение к логистическим функциям

3. Складские; транспортные (в утиль, транзитные); грузопереработки

4. Целевое назначение

4. Текущий запас ; страховой запас; подготовительный запас

5. Уровень размера запаса

5. минимальный; максимальный; средний

Виды контроля за состоянием запасов

1.Непрерывный (в любое время известен объем запасов на складах)

2.Периодический (в определенный период времени производится инвентаризация в заданные промежутки времени и выявляется реальное состояние запасов)

3.Смешанный (за наиболее важными запасами установлен непрерывный контроль, за менее важными периодический контроль)

Главная цель системы управления запасами – не допустить дефицита потребления и производства. Реализация данной цели требует решение следущих задач:

-в запасе необходимо иметь следующие единицы -размер заказа

-где именно размещен запас -время заказа запаса

Функции системы управления запасами в логистической системе запасами

-географическая специализация -консолидация ресурсов

-уравновешивание спроса и предложения -защита от неопределенности

-управление финансовыми ресурсами, вложенными в капитальные запасами

-упр-е страхованием запасами -контроль за износом и списанием запасов

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]