2.Парадигмы и методы логистики. Основные методологические принципы логистики.

Парадигмы логистики: 

1. Аналитическая 2. Информационно-технологическая

3. Маркетинговая 4. Интегральная

Анал. парадигма. Суть - анализ стадии и особенности движения мат-го и сопутствующего потоков в цепи поставок и поиск опт. решений.  Плюс: действенный механизм реализации локальных логистических задач. Минус: отсутствие механизма интеграции в логистической цепи. 

Инф.-технологич. парадигма. Суть- формализация составных частей логистического процесса при комп. поддержке процесса принятия решения. Плюс: регламентация инф. обеспечения логистических процессов на базе совр. техн. и программных средств. Минус: сложность формирования динамических моделей управления логистических систем. 

Марк. парадигма. Суть- построение рациональной логистической системы на основе марк. стратегии орг-ии. Плюс: исп-ие марк. исследований в качестве исходной позиции. Минус: субъективность качественных оценок, абстрактность и большая размерность модели

Инт. парадигма. Суть- построение логистических систем через интеграцию материальных и сопутствующих потоков, игнорируя орг. отношения. Плюс: макрологистическая координация. Минус: трудность в практической реализации из-за жесткости адм. границ. 

4. Програмноцелевое управление

Методы логистики: 

1. Кибернетический анализ  4. Програмноцелевое управление

2. Исследование операций   5. Функционально стоимостной анализ

3. Экономикоматематическое моделирование  6. Прогнозирование 

Принципы логистики: 

1. Системный анализ 5. Принцип инф.-компьютерной поддержки

2. Принцип тотальных затрат  6. Детализации 

3. Принцип глобальной организации 7. Гумманизации

4. Координация и интеграция  8. Устойчивости и адаптивности 

11.Осн. Процедуры функц. Цикла логистики снабжения и особенности их реализации – «Подготовка и размещение заказа».

Анализ и выбор поставщика ведут к размещению заказа. Размещение заказа предусматривает заполнение формы заказа. Условия, включаемые в заказ на закупку, регулируют отношения между покупателями. Все организации имеют свои формы заказа на покупку.

Важные требования: наличие сер.номера, даты заполнения, названия и адреса поставщика, описание заказанных товаров, указание количества, требуемой даты доставки, условий отгрузки, оплаты и заказа.

Заказ на закупку – это часть юр. контракта между потребителем и поставщиком. Но пока он не принят к исполнению поставщиком, т.е. не получена форма “подтверждение”, заказ не является контрактом.

Типы заказов на покупку:

-Общие заказы (орг-ия размещает заказ на все материалы, в течение какого времени, например, года и после этого поставщик в течение всего устан-ого в заказе времени отправляет партии этих материалов по требованию, например, канцелярские товары).

-Электронное снабжение (обмен данными через интернет)

-Контракт (указ-ся сферы отв-ти, работы каждой из сторон, условия вып-ия)

-Субконтракт(поставщик может не выполнять все работы самостоятельно, а передать часть из них субподрядчику).

-Соглашения о лизинге и аренде(указываются условия получения материалов, обычно это здание и оборудование).

Обычно заказы на закупку отправляются поставщику по почте, телефону, курьером.