Составление сетевого графика
На этапе планирования задач продолжается формирование календарного плана проекта. Необходимо определить зависимости между задачами. Конечная цель данного этапа планирования – получить «остов» календарного плана, на базе которого будет проводиться ресурсное и бюджетное планирование.
|
Сетевой график состоит из двух элементов: работ и событий. Событие – это начало или окончание работы, которые можно четко зафиксировать в начальной и конечной стадиях. Начальным (исходным) событием называется момент начала первых работ. Конечное, завершающее событие характеризуется достижением поставленной цели. Сетевой график в этом случае отражает логическую последовательность событий, направленных на достижение поставленной цели. Исходные и промежуточные события связаны между собой работами, которые осуществляются в целях достижения конечного события. На рис. 3 события обозначены кружками с указанными в них цифрами, а работы – стрелками, соединяющими последовательно связанные события |
Планирование задач и определение их характеристик
Добавление заметок о задаче
Для того чтобы узнать, почему данная задача включена в проект, по какому договору выполняется та или иная работа или другую информацию используются Заметки.
Выделите любую задачу и на вкладке Заметки диалогового окна Сведения о задаче.
Введите любой текст.
Установка и изменение связей в представлении Сетевой график
Между задачами можно установить один из четырех типов связей – окончание-начало (ОН), начало-начало (НН), окончание-окончание (ОО) и начало-окончание (НО). Если между двумя задачами установлена связь, то первая задача является задачей-предшественником, а вторая – задачей-последователем.
Перейти в представление Сетевой график можно с помощью команды Вид Сетевой график.
|
Установить связи между задачами можно двумя способами:
|
Свяжите задачи любым способом согласно Сетевому графику (рис. 3)
Рис. 3. Сетевой график
При создании связи между Задачей 12 и задачей-вехой Завершение этапа необходимо задать время запаздывания, равное 5 дням3 (рис. 4)
Рис. 4. Отображение связей в представлении Диаграмма Ганта.
Планирование ресурсов и затрат
Планирование ресурсов – более трудоемкий процесс по сравнению с планированием.
Добавление ресурсов в представлении Лист ресурсов
Перейти в представление Лист ресурсов можно с помощью команды Вид Лист ресурсов.
При описании ресурсов в Project рекомендуется следующая последовательность заполнения полей таблицы Ввод.
В поле Название ресурса введите название ресурса.
Задайте тип ресурса: материальный или трудовой.
В поле Единица измерения материалов для материальных ресурсов введите наименование единицы измерения для данного ресурса.
В поле Краткое название введите краткое название ресурса.
В поле Группа укажите категорию ресурсов.
В поле Макс. единиц для трудового ресурса введите максимальное число единиц использования ресурсов.
В поле Стандартная ставка введите ставку повременной оплаты ресурса.
В поле Ставка сверхурочных введите ставку повременной оплаты ресурса в сверхурочные часы. (Ставку сверхурочных следует указывать даже тогда, когда она совпадает со стандартной ставкой оплаты. В противном случае Project будет вычислять оплату сверхурочных часов по ставке 0,00р./ч.
В поле Затраты на использование введите разовую стоимость использования ресурса. Если оплата трудового ресурса не повременная, а фиксированная, введите в это поле оплату ресурса, например его месячный оклад. Для материальных ресурсов в этом поле можно указать стоимость доставки.
В поле Начисление укажите способ начисления затрат по ресурсам.
В поле Базовый календарь выберите календарь для ресурса.
В поле Код можно ввести любой код для классификации ресурсов.
С помощью вышеперечисленной последовательности заполните таблицу (рис. 4).
Рис. 4. Описание ресурсов в таблице Ввод в представлении Лист ресурсов