
- •Оглавление
- •14. Методология idef1 39
- •15. Методология idef3 41
- •1.Классификация экономической информации.
- •2.Классификаторы
- •3.Кодирование экономической информации
- •4.Штриховое кодирование экономической информации
- •5. Понятие и структура архитектуры предприятия
- •6. Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры
- •7.Контекст и основные элементы архитектуры информации
- •8.Контекст и основные элементы архитектуры приложений
- •9.Контекст и основные элементы технологический архитектуры
- •10.Сервис-ориентированная архитектура (soa) как основа ссылочной модели архитектуры предприятия
- •11. Архитектура, управляемая моделями (mda)
- •12.Общая схема архитектурного процесса
- •13. Методология idef0
- •14. Методология idef1
- •15. Методология idef3
- •Функциональные модули uob (Unit Of Behavior). Имеют вид прямоугольника со специальными полями (рис.3.12)
- •2. Связи (Links).
- •3. Узлы или перекрестки (Junctions).
- •4. Ссылки (Referents). Ссылки имеют вид прямоугольника со специальными полями (рис.3.13)
- •16. Методология dfd.
- •17.Объектно-ориентированный подход к моделированию эис
- •18. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •19. Уровневые архитектуры «клиент-сервер»
- •20. Технологии хранилищ и витрин данных
- •21. Технологии автоматизации операционных задач
- •22. Электронная цифровая подпись
- •23. Технологии систем электронного документооборота
- •2. Хранилище самих документов.
- •3. Компоненты, осуществляющие бизнес-логику системы
- •24. Технологии систем управления контентом
- •26. Планирование и управление всеми производственными ресурсами предприятия (mrp II)
- •27.Технологии автоматизации стратегического управления. Методология управления эффективностью бизнеса (врм)
- •28. Информационные потоки в управленческих структурах
- •29. Информационные технологии производственного предприятия
- •30. Виды и модели Интернет-бизнеса
12.Общая схема архитектурного процесса
Основой архитектурного процесса является систематическое и рекурсивное применение таких принципов, как:
декомпозиция на различные представления архитектуры (предметные области): область прикладных систем, технологическая архитектура и т.д.;
различные уровни детализации и абстракции для описания каждой из этих областей.
Схема процесса разработки в самом общем виде представлена на рис.2.12. и состоит из следующих шагов:
Общим фоном для этого процесса является мониторинг существующих тенденций в области деятельности организации и тенденций в области развития информационных технологий.
Рис.2.11 - Создание прикладных систем в соответствии с подходом MDA
Рис. 2.12 - Схема процесса разработки архитектуры и стратегии ИТ
Анализ на бизнес-уровне. На первом этапе проводится анализ движущих сил, которые влияют на необходимость использования ИТ с точки зрения основных функций и бизнеса организации. Определяются требования бизнеса и технологии на текущем этапе и на перспективу, которые задают требования к информационным системам. Учитываются тенденции в развитии информационных технологий и мировых аналогов с учетом перспектив развития бизнеса.
На основе этого анализа формулируются в самом общем виде требования к информационным технологиям с точки зрения информации (данных) и архитектуры ИТ.
Принимаются общие для организации стандарты и понятия о том, что такое архитектура предприятия: принципы, общие методы описания архитектуры и ее разделы, стандарты, конкретные продукты и технологии.
Параллельно с этими процессами выполняется анализ на "системном уровне": аудит используемых информационных технологий и программно-технических средств, аудит организации процессов управления ИТ, внедрения технологий и приложений.
Результаты вышеперечисленных этапов являются основой для выполнения "Gap-анализа", т.е. выявления расхождений и различий между существующей ИТ-инфраструктурой и желаемой архитектурой предприятия.
Результаты Gap-анализа ложатся в основу Плана миграции: определяются цели создания (модернизации) информационных систем и решаемых ими задач, согласовывается стратегия разработки и внедрения информационных технологий (перечень критических процессов, подлежащих автоматизации в первую очередь и т. д.), обсуждается план детального анализа.
После этого начинается фаза реализации конкретных проектов в рамках выработанной на данный момент архитектуры предприятия.
Основой работы на этих этапах является эволюционный, итеративный процесс, связанный с определением и описанием текущего и желаемого состояния архитектуры, совмещенный с процессом анализа результатов, идентификацией направлений и планов развития (Gap-анализ), который обеспечит синхронизацию архитектуры с изменениями в функциях подразделений, с изменениями в бизнес-требованиях и изменениями в технологиях. Этот процесс условно показан на рис. 2.13.
Архитектура задает цели для отдельных проектов и инициатив, но важна и обратная связь: систематический анализ опыта реализации отдельных проектов и систем является неотъемлемой частью всего процесса планирования и разработки архитектуры.
Рис. 2.13 - Общая схема процесса разработки архитектуры