13. Структура бизнес-плана

1. Аннотация, в которой указано:

• наименование предприятия

• инициатор проекта

• название проекта

• авторы

• время и место подготовки бизнес-плана

2. Резюме, включающее следующую информацию:

• полное название, адрес, телефон данного предприятия

• описание предприятия (специфические черты, уровень развития)

• долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно достичь, предполагаемые доходы, за какой период времени

• тактический план – проектное изложение того, как будут достигаться поставленные цели

• краткую характеристику конъюнктуры рынка

• преимущества продукции

• ресурсы компании, ее финансовое состояние

• совокупную стоимость проекта и объем средств, который инициатор инвестировал в него

• потребность финансирования, формы и условия инвестирования и гарантии по возврату заемных средств

• ключевые экономические показатели эффективности проекта (NPV, IRR и другие)

3. Описание предприятия и отрасли: ( цель – формирование у лиц, принимающих инвестиционное решение четкого представления о предприятии как объекта инвестирования при реализации ннв. Проекта.

Описание предприятия должно включать:

• организационно-правовая форма

• Юридический адрес

• Уставный капитал

• Информацию об учредителях

• Имеются ли дочерние предприятия

• Состав управления предприятием

• Персонал предприятия и его структура

• Описание и анализ текущего состава предприятия

• Специализация предприятия

• Объем выпуска продукции

• Уровень технологии

• Согласие органов местной власти (если необходимо)

При описании отрасли необходимо указать следующие данные:

• Анализ состояния отрасли и тенденции развития

• Географию положения отраслевого рынка

• Потенциальных клиентов

• Рынки, на которых работают конкуренты

• Состояние производственной базы отрасли и т.д.

4. описание продукции:

• Описание потребительских свойств продукции

• Результаты сравнительного анализа с аналогичными на рынке

Описание потребительских своств:

• Основные технические, эстетические и другие свойства

• Соответствие стандартам и нормативам

• Стоимостная характеристика

• Возможность дальнейшего развития продукции

• Сведения о патентах и лицензиях

• Экспортные возможности

5. План маркетинга:

Оценка рыночных возможностей предприятия:

• Описание существующей ситуации на рынке

• Описание средств конкуренции на рынке

• Определение приблизительной цены продукции

• Описание ценовой стратегии предприятия

6. Производственный план: - гл. цель показать потенциальным партнерам, что пп. в состояние реально производить определенное количество в определенные сроки

• Структура производства

• Технологическая схема

• Схема производственного процесса

• Структура персонала виды затрат на персонал

• Основные поставщики сырья и тд

7. Организационный план

Дается описание концепции и структуры управления проектом.

• Устав пп.

• Перечень основных подразделений их функции

• Распределение обязанностей управления

• Подробное описание гр.управления

8. Финансовый план

Является итоговым и просчитывается по разделам прогноза производства и сбыта продукции.

Представляет собой бухгалтерскую отчетность (отчет о прибылях и убытках, баланс, финансовый план). На основе отчетности проводится анализ финансовых ресурсов и вырабатывается схема финансирования проекта.

Система показателей эффективности проекта:

1. эффективность оперативной деятельности – прибыльность проекта, рентабельности, показатели ликвидности и финансовой устойчивости

2. эффективность ин-й - срок окупаемости (PP), NPV.PI.IRR

9. График выполнения работ.(календарный план)

Определяется дата начала и окончания. Указываются следующие события:

• Учреждение проекта

• Начало работы

• Даты заказа материалов

• Начало производства

Указывается время и взаимосвязь главных событий, отмечаются плановые цели, выделяют наиболее опасные моменты

10. Анализ рисков проекта

Качественные риски -определение рискообразующих факторов и этапов работ

Количественные –определение степени возможного воздействия риска