
- •Isbn 985-426-134-4
- •1.1.1. Определение туризма
- •1.1.3. Виды и формы туризма
- •1) Рис. 1.2. Составляющие туристского предложения
- •1.2.2. Первый (древний) период
- •1.2.3. Индустриальный период
- •1.2.4. Период систематизации
- •1.2.7. Развитие менеджмента в России1
- •2.1.1. Экономика
- •2.1.2. Экология и туризм
- •2.1.4. Влияние политики на развитие туризма
- •2.1.5. Технологии, обеспечивающие развитие туризма
- •2.2.2. Туристские организации
- •2.2.3. Туристские предприятия
- •2.3.2. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в туристской организации
- •2.3.3 Типы организационных структур
- •2.3.4. Формальная и неформальная организации
- •2.3.5. Проектирование организационных структур
- •3.2.2. Организационная функция
- •3.2.3. Мотивация как функция управления
- •3.2.4. Функция контроля
- •3.3. Принципы
- •3.3.1. Общие принципы управления
- •3.3.2. Частные принципы управления
- •4.2. Организационно-административные методы управления
- •4.3. Экономические методы управления
- •4.4. Социально-психологические методы управления
- •4.5. Самоуправление
- •5.1.2. Характеристика стилей управления
- •5.3. Элементы управления
- •5.4. Характеристика действий менеджера в системе грид
- •5.5. Дополнительные стили управления
- •6.2. Власть и личное влияние
- •6.3. Авторитет менеджера
- •7.2. Процесс принятия решений
- •7.3. Методы принятия решений
- •7.4. Индивидуальные стили принятия решений
- •7.5. Условия эффективности управленческих решений
- •7.6. Организация и контроль
- •8.2. Отдел человеческих ресурсов туристской фирмы
- •8.3. Планирование потребности в персонале
- •8.4. Подбор персонала
- •8.4.1. Рынки рабочей силы
- •8.5. Оценка и прием на работу
- •8.5.1. Методы оценки персонам
- •8.5.2. Экспертная оценка персонала (управленческие работники)
- •8.6.2. Профессиональное развитие персонам
- •9.2. Основные направления
- •9.3. Управление трудовыми процессами посредством состязательности
- •9.4. Культура управленческого труда
- •10.2. Формы общения
- •10.3. Организация общения
- •10.4. Подведение итогов делового общения
- •11.1.2. Классификация деловых совещаний
- •11.1.3. Организация проведения деловых совещаний
- •11.1.4. Условия эффективности деловых совещаний
- •4. Эффективность ведения записей.
- •5. Обеспечение активности всех участников совещания.
- •6. Обсуждение особых мнений.
- •11.2.2. Проведение переговоров
- •11.2.3. Решение проблемы и завершение переговоров
- •11.2.4. Анализ деловых переговоров
- •11.2.5. Условия эффективности переговоров
- •12.2. Типы конфликтов
- •12.3. Причины конфликтов
- •12.4. Методы разрешения конфликтов
- •12.5. Природа и причины стресса
- •13.2. Экономическая эффективность менеджмента в туризме1
- •13.2.1. Характеристика расходов посетителей в стране пребывания
- •13.2.2. Измерение экономической эффективности туризма
- •13.2.3. Определение издержек, связанных с туризмом
- •13.3. Социальная эффективность
- •13.3.1. Формирование эффективной
- •13.3.2. Эффективность управленческих решений
- •13.3.3. Эффективность управления персоналом
- •2. Выдвигаемые перед подчиненными цели
- •3. Связь с подчиненными
- •4. Разрешение конфликтов
- •4. Координация работы компонентов системы
- •6. Анализ
- •7. Преданность организации
- •8. Производительность
- •9. Стремление к сокращению
- •10. Творческий потенциал
- •12. Руководитель с ориентацией 1.9:
- •28 Июня
- •15 Июня
- •28 Июня
13.2.2. Измерение экономической эффективности туризма
Международные въездные посетители для каждой страны являются благом, поскольку они стимулируют развитие национальной и местной экономики, обеспечивают приток иностранной валюты и помогают финансировать строительство объектов, которыми могут пользоваться все граждане. Именно измерение расходов въездных туристов позволит оценить экономическое воздействие туризма на национальном и местном уровне. Не менее важно изучение доходов страны от внутреннего и выездного туризма.
Максимальное увеличение вклада туризма в общее экономическое благосостояние граждан является важной стратегической целью как развитых, так и развивающихся стран. С помощью менеджмента можно увеличить чистые экономические выгоды от туристской деятельности, т.е. обеспечить превышение экономических результатов над издержками, связанными с функционированием туризма.
Чтобы получить полную картину воздействия туризма на экономику страны, следует решить четыре последовательные задачи:
измерить валовой вклад туризма в национальную экономику, т.е. узнать «валовые экономические выгоды» от него;
определить валовые экономические издержки от туристской деятельности;
установить чистый экономический вклад туризма в национальную экономику;
выявить резервы, повышающие величину этого вклада.
Для решения названных задач необходимо определить показатели, наиболее значимые для менеджмента:
личные доходы граждан. Туризм оказывает непосредственное воздействие на денежные доходы граждан, обеспечивая их занятость в фирмах, на предприятиях и в организациях. С этим понятием тесно связана занятость населения, выражающаяся количеством рабочих мест на полный или неполный рабочий день;
коммерческие доходы. Это валовые денежные поступления, образующиеся благодаря расходам посетителей. Чистые доходы являются показателем жизнеспособности фирм, обслуживающих туристов. Они создают средства для капиталовложений и показывают эффективность обслуживания туристов той или иной фирмой;
государственные доходы. Это поступления в государственную казну, образующиеся в результате туристской деятельности. Сюда входят налоги и сборы. Кроме того, в ряде стран есть государственные объекты, которые непосредственно обслуживают туристов. Это места размещения туристов, развлекательные заведения и даже магазины. Поступления от продажи товаров и услуг на этих объектах считаются государственными доходами;
валовой внутренний продукт (ВВП) формируется и от туристской деятельности внутри страны. Можно рассчитать долю поступлений от туризма в ВВП;
поступления чистой иностранной валюты.
В конечном итоге имеющиеся данные об экономической эффективности туризма можно свести в табл. 13.1.
Таблица 13.1
Оценка экономической эффективности туризма
13.2.3. Определение издержек, связанных с туризмом
Туристские издержки можно определить как выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по доведению туристского продукта до потребителя и удовлетворению его спроса. В условиях нехватки ресурсов измерение экономической эффективности туризма без подсчета соответствующих издержек связано с большим риском и, по существу, невозможно. Более того, такой подход может нанести серьезный ущерб окружающей среде, резко повысить стоимость общественных служб, обеспечивающих туристов, а также значительно снизить качество жизни местных жителей.
Издержки такого вида деятельности, как туризм классифицируются по двум направлениям:
прямые издержки покрываются лицами (фирмами), производящими туристский продукт и пользующимися достопримечательностями туристского региона;
косвенные издержки компенсируются другими лицами и организациями, т.е. потребителями туристского продукта (например, издержки по эксплуатации автомагистрали турист перекладывает на других лиц без какой-либо компенсации).
Правительственные издержки на обслуживание и развитие туризма называются бюджетными. В нашем случае косвенные издержки, связанные со строительством и эксплуатацией дороги, а также с организацией работы полиции, обеспечивающей безопасность движения, несет правительство, которое перекладывает стоимость этих расходов на своих граждан, взимая с них налоги.
Существуют и иные, связанные с туризмом, косвенные издержки, которые несет уже не правительство, а сами жители этого региона. Государство, например, никак не решает проблему, связанную с повышением интенсивности движения в период наплыва туристов в разгар сезона, и местные жители будут тратить больше времени на поездки на работу и обратно, для совершения покупок и т.д. Но такой вид издержек измерить практически невозможно.
Экономическое управление в отношении оптимизации туристских издержек сводится к определению их видов и источников их образования, чтобы в последующем найти наиболее эффективные управляющие воздействия по их разумному сокращению. Беспредельное же их сокращение приводит к снижению качественных параметров развития туризма, а соответственно, и к уменьшению эффективности управленческой деятельности. Косвенные и бюджетные издержки приведены в табл. 13.2.
Таблица 13.2
Виды косвенных и бюджетных издержек
Издержки
косвенные бюджетные
Дорожные затраты и шум
Преступность
Пожары
Загрязнение воды
Загрязнение воздуха
Мусор
Нанесение ущерба природе
Разрушение социально-культурного наследия
Болезни и автокатастрофы Строительство дорог, полицейские службы, общественный транспорт, транспортные терминалы и порты
Полицейские службы, система правосудия
Пожарная охрана
Надлежащее водоснабжение и канализация Полицейские службы, автоинспекция
Система сбора и утилизации мусора, полицейские службы
Полицейские службы, парковые и рекре- ационные объекты, лесное хозяйство, регулирование рыболовства и охоты
Организация работы музеев и исторических объектов, полицейские службы
Больницы и другие объекты здравоохранения, санитарные службы и контрольные инспекции за качеством продуктов, полицейские службы, системы правосудия
В процессе менеджмента следует изучить то, какие из всех представленных в табл. 13.2 издержек наиболее сильно коррелируют с эффективностью туристской деятельности. Вполне возможно, что некоторые статьи издержек для какой-то категории туристов будут отсутствовать. Например, посетители какой-либо страны не создадут издержек в области регулирования охоты и рыболовства или лесного хозяйства. В связи с этим подсчет бюджетных издержек, связанных с туризмом, предполагает определение доли всех категорий этих издержек, указанных в табл. 13.2, которые приходятся на посетителей.
После определения валовых экономических выгод для страны (личных доходов, занятости, коммерческих доходов и их поступлений в государственную казну (см. 13.2.2) и издержек необходимо произвести примерную оценку чистого дохода от отдельных типов посетителей (см. табл. 13.3, пример условный).
Таблица 13.3
Пример сопоставления выгод и издержек
для туристского региона в зависимости от различных сегментов
туристского рынка за год
Сегмент рынка (услов-ный) Количество посетителей Государственный
доход,
$ США Бюджетные издержки,
$ США Соотношение поступлений и бюджетных издержек
№1 100 000 2 000 000 1 000 000 2,0
№2 200 000 6 000 000 1 500 000 4,0
№3 500 000 10 000 000 4 000 000 2,5
№4 400 000 4 000 000 2 500 000 1,6
Как видно из таблицы, самые большие поступления в государственный бюджет отмечаются в сегменте № 3, но он же и самый дорогой в отношении бюджетных издержек. Все затраты настолько высоки, что соотношение государственных поступлений и бюджетных издержек составляет 2,5, что намного ниже, чем для сегмента № 2. Если у нас есть только 500 000 $ США для привлечения въездных посетителей, то наиболее выгодным будет использование средств для сегмента № 2, т.е. мы получим, в итоге, 4 $ США на каждый затраченный доллар.
Приведенный пример относится только к въездным посетителям. Аналогично производятся расчеты и по другим рыночным туристским сегментам — например, по внутренним посетителям.
Детализацию и конкретизацию различных аспектов экономического управления туристским предприятием можно провести в рамках курса «Экономика туризма».