Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала на предприятии 5

1.1. Понятие и сущность мотивации 5

1.2. Методы мотивации персонала 11

1.3. Система управления мотивацией 15

2. Анализ системы управления мотивацией персонала на ОАО «ФПК» 21

2.1. Характеристика ОАО «ФПК» 21

2.2. Анализ трудовых ресурсов предприятия 24

2.3. Анализ системы управления мотивацией персонала на предприятии 33

3. Рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией персонала на ОАО «ФПК» 41

3.1. Разработка мероприятий по улучшению системы мотивации 41

3.2. Оценка эффективности мероприятий 48

Заключение 53

Список использованных источников 55

Приложение 1 57

Приложение 2 58

Введение

Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Система мотивации в организации должна предоставлять ее членам максимально широкий и гибкий выбор мотивирующих средств, в рамках которых работник выбирает себе то, что для него обладает наивысшей ценностью.

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.

Актуальность темы работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Цель работы – изучение вопросов управления мотивацией персонала на предприятии и совершенствование системы управления мотивацией.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи

- определить теоретические основы управления мотивацией персонала;

- изучить основные методы мотивации;

- провести анализ системы управления мотивацией персонала на ОАО «ФПК»;

- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией персонала на ОАО «ФПК».

Объект исследования - персонал ОАО «ФПК».

Предмет исследования - система управления мотивацией персонала на ОАО «ФПК».

При разработке положений исследования применялись такие общенаучные методы как наблюдение, сравнение, измерение; эмпирико-теоретические как анализ и синтез, формализация. При решении поставленных в работе задач также применялись методы и приемы экономического и статистического анализа.