Билет №19
Співвідношення моделі та оригіналу (об’єкта моделювання) у системному аналізі
Моделлю називають математичне, фізичне або інше логічне зображення системи, об’єкта, явища або процесу. Ступінь відповідності між моделлю й об’єктом встановлюються за допомогою понять ізоморфізму і гомоморфізму. Об’єкт і модель вважаються ізоморфними, якщо між ними існує взаємно однозначна відповідність, завдяки якій можна перетворювати одне подання в інше. Об’єкт і модель є ізоморфними лише у випадку спрощення об’єкта, тобто скорочення множини його властивостей (атрибутів) і характеристик поведінки, які визначають простір його станів. Як правило модель набагато простіша за об’єкт. У таких випадках між ними існує відношення гомоморфності, яке вказує на наявність однозначної відповідності лише в одному напрямку: від моделі до об’єкта. У залежності від мети і задач дослідження для одного й того самого об’єкта може бути створено цілий ряд моделей, що відрізнятимуться наборами факторів, які вони відображують, природою моделі, точністю, складністю, іншими ознаками.
В основі моделювання лежить теорія подібності, яка стверджує, що абсолютна подібність може мати місце лише при заміні одного об’єкта іншим точно таким самим. При моделюванні абсолютна подібність не має місця й прагнуть до того, щоб модель адекватно відображала досліджувану сторону функціонування об’єкта. За ознакою ступеня повноти моделі розділяють на повні, неповні й наближені.
В основі повного моделювання лежить повна подібність між об’єктом і моделлю, що проявляється як у часі, так і в просторі. Для неповного моделювання характерною є неповна подібність моделі досліджуваному об’єкту. При наближеному моделюванні деякі сторони функціонування досліджуваного об’єкта не моделюються зовсім.
2.Планування управління ризиками. Стеження за ризиками (20-2 20-3!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!)
3.Орієнтовані на знання процеси управління ризиками
Риск — это событие, способное (в случае его реализации) оказать влияние на ход выполнения проекта. Риски существуют во всех проектах, но не всегда реализуются. Риск, который реализовался, превращается в проблему. Управление рисками — это процедуры и действия, которые позволяют менеджеру выявлять, оценивать, отслеживать и устранять риски до или во время их превращения в проблемы. Риски желательно выявить как можно раньше и заведомо еще до того, как они превратились в проблему (обычно в этом случае принятие мер требует меньших ресурсов). После выявления риска необходимо принять решение об ответных действиях. Задача руководителя проекта — выбрать такие действия, которые позволят снизить вероятность неблагоприятного события или уменьшить его последствия в случае реализации риска. При этом желательно, чтобы расход ресурсов был минимальным.
Наиболее часто используются следующие стратегии борьбы с риском.
1. Избежать риска. Реорганизовать проект таким образом, чтобы он не зависел от данного события. Например, при разработке ПО можно исключить вызывающую сомнение функциональность. К сожалению, таким образом редко удается полностью удовлетворить заказчика.
2. Переадресовать риск. Исполнитель прибегает к своего рода страховке — если проявится риск, заказчик берет на себя оплату дополнительных работ. В случае реализации такого риска руководство компании обязуется привлечь к проекту еще некоторое количество сотрудников.
3. Согласиться с присутствием риска. Это не означает, что не надо ничего делать, а просто пассивно ждать реализации риска. Согласившись с присутствием риска, можно предпринять некие действия, направленные на снижение вероятности его проявления, уменьшение его последствий (например, предусмотреть такую архитектуру системы, которая позволит компенсировать потерю производительности) либо разработать план альтернативных действий (например, перехода на другую СУБД), который будет выполняться, если риск реализуется.
Существуют различные методики, подходы, точки зрения и описания управления рисками. Большинство качественных стандартов – т.е. ISO 9000 и ISO 14000 – требуют от компаний налаженного процесса управления рисками.
Процесс управления рисками, как правило, обладает следующими этапами: идентификация риска, анализ риска, обращение с рисками, постоянное отслеживание (мониторинг) рисков. Цель идентификации рисков состоит в том, чтобы отследить все риски, релевантные для конкретного предприятия. Анализ рисков означает оценку возможности реализации риска, серьезность риска и возможный ущерб. Затем для каждой конкретной ситуации выбираются и применяются соответствующие меры. Одной из таких мер можно считать план по уменьшению вероятности риска, с рекомендаций мер для его предотвращения, или план по минимализации последствий риска, с рекомендацией мер необходимых в случае его реализации. Последовательное отслеживание риска предполагает, что все эти шаги регулярно повторяются, а информация о рисках своевременно обновляется.
Білет №20
1. Основні підходи до моделювання. Принципи моделювання
Модель – некоторый материальный или мысленно представляемый объект или явление, являющийся упрощенной версией моделируемого объекта и в достаточной степени повторяет свойства, существенные для целей конкретного моделирования; способ уменьшения неопределенности; объект, который в определенных условиях заменяет оригинал;
Моделирование – метод исследования, основанный на замене исследуемого объекта-оригинала его моделью и на работе с ней
Принципы моделирования:
1. Принцип осуществимости
2. Принцип информационной достаточности. Указывает на то, что она должна реализовывать цели, на которые она ориентирована.
3. Принцип множественности модели. Если модель решает только одну задачу, то она недееспособна.
4. Принцип параметризации F(a,b) | F(ka,kb)
2. Ранжування ризиків
Риск – опасность возникновения неуспешного события.
П
роцесс
ранжирования рисков - один из основных
этапов выбора мероприятий по сокращению
/ предотвращению рисков. Процесс
ранжирования рисков предполагает не
только определение проблем, представляющих
наибольшие риски, но и понимание того,
почему эти риски имеют такое значение,
и какие части системы в наибольшей
степени им подвержены, также необходимо
оценить насколько эффективны существующие
программы по снижению или предотвращению
этих рисков.
3. Спостереження за ризиками
Риск – опасность возникновения неуспешного события.
Риски бывают
Детерминированные
if true then C
вероятностные
Re = P*L
P – вероятность возникновения риска
L – верхняя оценка вложенных стредств
Нечеткие
If x is m(x) then y is m(y)
Если m – малое, то потери большие