З. Проект производства работ на подготовительный период строительства должен содер-

жать:

а) календарный план производства работ по объекту (виду работ);

б) строительный генеральный план с указанием на нем мест расположения временных, в

том числе мобильных (инвентарных) зданий, сооружений и устройств, в и внутриплощадочных

сетей с подводкой их к местам подключения и потребления, а также постоянных объектов,

возводимых в подготовительный период для нужд строительства, с выделением работ, выпол-

няемых по ним в подготовительный период;

в) технологические карты;

г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;

д) график поступления на строительство необходимых на этот период строительных кон-

струкций, изделий, основных материалов и оборудования;

е) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а

также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля;

ж) пояснительную записку.

4. Основные положения по производству строительных и монтажных работ в составе ра-

бочей документации типовых проектов предприятий, зданий и сооружений должны разрабаты-

ваться проектной организацией с обоснованием принятых методов организации и технологии

выполнения основных видов работ с указаниями по производству работ в зимних условиях, с

требованиями по технике безопасности, перечнем рекомендуемой монтажной оснастки,

инвентаря и приспособлений. К указанным положениям должны прилагаться график производ-

ства работ с указанием физических объемов работ и затрат труда на их выполнение, схема

строительного генерального плана на возведение надземной части здания (сооружения) и

краткая пояснительная записка.

5. Документация по организации работ, разрабатываемая при подготовке строительной

организации к строительству объектов, должна включать:

-календарный план (сводный) строительства объектов годовой (двух летней) производст-

венной программы строительной организации с установлением последовательности и сроков

поточного выполнения работ, их взаимной увязке во времени с целью достижения полной

загрузки и ритмичной работы производственных подразделений строительной организации в

плановом периоде;

-ведомость (сводная) поставки технологических комплектов строитель ных материалов,

деталей, конструкций и инженерного оборудования на объекты годовой (двухлетней) производ-

ственной программы строительной организации в увязке с работой производственных подраз-

делений и сроками возведения отдельных зданий, сооружений, их частей и выполнения

отдельных видов работ.

При продолжительности строительства более одного года календарный план второго и

последующих лет ежегодно уточняют на основе утвержденных планов строительства.

При строительстве несложных объектов ППР может состоять только из календарного

плана, стройгенплана и пояснительной записки.

ППР составляют при отсутствии типовых решений и должны утверждаться и передаваться

на строительство не позднее, чем за два месяца до начала работ на объекте.

ППР утверждается гл. инженером подрядной строительной организации (генподрядчика),

а по монтажным и специальным работам гл. инженерами субподрядных организаций.

Выполнения строительных работ без ППР – не допускается!

Тема 6. Подготовка строительного производства

1. Единая система подготовки строительного поизводства

Единая система подготовки строительного производства - комплекс взаимоувязан-

ных подготовительных мероприятий планово-экономического, организационного, техническо-

го, технологического характера, обеспечивающих возможность развертывания и осуществления

строительства объектов для своевременного ввода их в эксплуатацию. Единая система подго-

товки строительного производства обеспечивается единством: терминологии, составом задач и

мероприятий, порядком разработки и унификацией форм технической документации, правил

действия исполнителей, нормативов по строительству (СНиП).

Единая система подготовки строительного производства подразделяется на четыре этапа:

общая подготовка строительного производства,

подготовка строительной организации,

подготовка к строительству объекта,

подготовка к производству строительно-монтажных работ.

2. Общая подготовка строительного производства.

Общая подготовка строительного производства включает в себя: совокупность работ

по анализу и заключению договора подряда между участниками строительства и связанное с

этим оформление и предоставление комплекта документов заказчиком; определение взаимоот-

ношений и обязательств по устройству временной строительной инфраструктуры и создание

условий для работоспособности строительных организаций. Основным документом, регули-

рующим взаимоотношение между заказчиком и подрядчиком (генподрядные и субподрядные

организации), является договор подряда, определяющий весь комплекс экономических,

технических, организационных, технологических, социальных и юридических отношений. При

этом руководствуются "Правилами о договорах подряда на капитальное строительство".

Заказчик и подрядчики должны уделить особое внимание анализу условий строительства и

особенно вопросу определения условий целесообразности заключения договора, которая

охватывает прогноз ожидаемых затрат и результатов, достаточность потенциалоемкости

строительных организаций, достоверность представленного комплекта документов, полученно-

го при опережающей подготовке производства, и т.п. Только при условии ожидаемого превы-

шения результатов над затратами, достаточного для функционирования и развития строитель-

ных организаций, можно говорить о их конкурентоспособности и необходимости участия в

торгах строительства.

3. Подготовка строительной организации.

Подготовка строительной организации к выполнению производственной программы

сводится к разработке следующих документов: годового производственно-экономического

плана строительной организации; оперативно-производственных планов; проекта

организации работ.

Задачи годового производственно-экономического плана: обеспечение своевременного

ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства; повышение эффек-

тивности строительства и роста его технического уровня, наиболее рациональное использова-

ния трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов. В состав годового плана

входят разделы: строительного производства; технического развития и повышения эффектив-

ности производства; работы строительных машин; труда; работы подсобных производств;

материально-технического обеспечения и комплектации; собственно капитальных вложений;

накладных расходов; прибыли и себестоимости строительно-монтажных работ; образования и

использования производственных мощностей; социального развития коллектива; мероприятий

по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.

Разработка годовых планов осуществляется на основе "Методических указаний по состав-

лению производственно-экономического плана ". Оперативно-производственное планирование

предусматривает мероприятия, обеспечивающие выполнение годового производственно-

экономического плана и включает в себя: месячные оперативные планы отдельно по строитель-

ным организациям и их подразделениям; недельно-суточные графики производства строитель-

но-монтажных работ; докладные донесения о выполнении оперативного плана.

Оперативный план - основной документ, на базе которого осуществляется оперативно-

производственная и хозяйственная деятельность низовых строительных организаций, их

подразделений и исполнителей. Недельно-суточные графики являются рабочим документом, на

основании которого регулируется и контролируется работа бригад, рабочих ежедневно в конце

рабочей смены. Для сбора информации о ходе строительно-монтажных работ, особенно в

условиях диспетчеризации, используют декадные донесения. Проект организации работ

включает в себя составление перспективного двухлетнего плана с увязкой по срокам строитель-

ства всех объектов, возводимых строительной организацией, и условий обеспечения матери-

ально-техническими ресурсами.__