Задание 7.

Стоимость выполнения одного заказа, руб. - А; годовая потребность в заказываемом ресурсе, тонн - В; затраты на хранение единицы запаса (в долях от стоимости запаса) - С; цена единицы запаса, руб. - D; скидка, % -Е; минимальный возможный размер заказа при скидке, т - Qb.

Определите оптимальный размер заказа при скидке по следующим исходным данным (таблица 7):

Таблица 7

Вариант	А, руб.	В,	С,	D, руб.	Е,%	Qb,
задания		тонн	доля			тонн
9	6000	2000	0,2	120	5	990

Предложение поставщика выгодно, так как оптимальный размер заказа при скидке больше минимального возможного размера заказа при скидке.

Задание 8

Стоимость выполнения одного заказа, руб. - А; годовая потребность в заказываемом ресурсе, тонн - В; затраты на хранение единицы запаса (в долях от стоимости запаса) - С; цена единицы запаса, руб. - D; возрастание цены на ресурсы, руб. - Р.

Определите оптимальный и эффективный размер заказа при увеличении цены по следующим исходным данным (таблица 8):

Таблица 8

Вариант задания	А, руб.	В, тонн	С, доля	D, руб.	Р,руб.
9	7800	4200	0,45	660	120

При увеличении цены затраты на хранение возрастают и оптимальный размер заказа уменьшается.

Увеличивая размер заказа до 1697 тонн, мы будем с каждой дополнительной заказанной единицей получать выигрыш, начиная с 1698 тонн, каждая дополнительно заказанная единица будет приносить нам убыток.

Задание 11

В таблице 11 приведена информация о количестве товаров ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях.

Какое значение имеет темп роста поставок ненадлежащего качества?

Таблица 11

№	Объем поставки, ед./мес.		Количество товара
п/п				ненадлежащего качества, ед./мес.
	январь	февраль		январь	февраль
9	3300	6800		60	68

Доля товара в общем объеме поставок текущего периода:

Темп роста поставок ненадлежащего качества:

Количество поставок товаров ненадлежащего качества снизилось на 44.4% в феврале по сравнению с январем. Предприятиям следует контролировать и регулировать данный показатель в условиях рыночной экономики.

Задание 12

Для оценки поставщиков А и В использованы положительные критерии деятельности поставщиков.

В таблице 12 приведены экспертные оценки по соответствующим критериям (от 0 до 100 баллов), а также относительный вес критериев по степени значимости в процентах.

Таблица 12

Критерий оценивания	Оценка, назначенная по соответствующему критерию, (0-100 баллов)		Относительный вес критерия (в %)		Общая взвешенная оценка (в баллах)
	поставщик А	поставщик В				поставщик А	поставщик В
Цена	90	65		35		31,5	22,75
Качество	50	75		25		12,5	18,75
Сроки поставки	60	80		15		9	12
Дополнитель­ные услуги	60	70		25		15	17,5
Итого						68	71

Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при заключении договорных отношений?

Учитывая, что при оценке были использованы положительные критерии, то предпочтение следует отдать поставщику В.