
- •1.Еволюція наукових теорій економіки підприємства та їх загальна характеристика.
- •2.Сутність, функції та моделі здійснення підприємницької діяльності.
- •3.Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності.
- •6.Сутнісно-видова характеристика підприємств, мета та напрями їх діяльності.
- •7.Правові основи функціонування підприємств та порядок їх створення, реорганізації й ліквідації.
- •8.Добровільні та інституційні об’єднання підприємств в Україні.
- •9.Ринкове середовище функціонування підприємств.
- •10.Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення.
- •12. Відтворення і розвиток виробничих та інфраструктурних об’єктів підприємства.
- •13. Сутнісна характеристика організаційної структури управління підприємством та методичні принципи її формування.
- •14.Характеристика типів організаційних структур управління підприємств.
- •15. Ринок товару: сутність, структура та основні маркетингові параметри
- •16. Оцінка та прогнозування попиту на продукцію підприємства
- •17.Маркетингова діяльність підприємства: поняття, функції, різновиди та принципи здійснення.
- •18. Сутність, елементний склад та принципи здійснення товарної політики підприємства.
- •19.Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства та інших суб’єктів господарювання.
- •20. Планування потреби в персоналі
- •21.Продуктивність праці персоналу, її вимірювання, резерви та напрямки підвищення.
- •22.Мотивація персоналу: сутність, види та основні методи впливу.
- •23.Оплати праці на підприємстві: сутність, державна політика загальна організація.
- •24.Сутнісно-видова характеристика форм і систем оплати праці персоналу.
- •25.Сутність, структура, класифікація та види оцінки основного капіталу підприємства.
- •27.Знос та амортизація основних засобів: поняття, вимірювання та методи нарахування.
- •28. Порівняльна характеристика методів нарахування амортизації
- •30.Оборотний капітал підприємства: сутність та функціонально-елементний склад.
- •31. Сутність, значення та види запасів оборотних коштів підприємства
- •32.Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства.
- •33. Сутність та методи управління оборотними кошами
- •34. Оцінка ефективності використання оборотних коштів та шляхи її підвищення.
- •35. Ликвидность предприятия
- •36.Сутність, структура, класифікація та джерела формування інвестицій..
- •37. Визначення необхідного обсягу та джерел формування інвестиційних ресурсів підприємства.
- •38.Методичні підходи до оцінки ефективності реальних інвестицій.
- •40.Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •41. Науково-технічний і організаційний прогрес: поняття, роль та основні тенденції.
- •44. Нематеріаьні активи
- •47. Техніко-технологічна база виробництва
- •48.Поняття, види, методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •50.Сутнісно-видова характеристика та переваги лізингу.
- •60. Конкурентоспроможність підприємства: поняття, зміст, чинники формування та методичні основи розрахунку.
- •62.Сутнісна характеристика і методичні основи визначення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •63.Характеристика сучасних систем управління якістю продукції.
- •64.Стандартизація та сертифікація продукції підприємства.
- •65,Оцінка фінансово-економічного стану підприємства.
- •68.Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування.
- •40.Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування.
3.Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм здійснення підприємницької діяльності.
В Україні поширено здебільшого 3 основні організаційно-правові форми підприємницької діяльності:
1)одноосібна власність
2)товариства (партнерства)
3)корпорації (акціонерні товариства).
1)Одноосібна власність – підприємство, власником якого є фіз. особа або сім’я. Організаційно-економічні та соціальні переваги: а)простота заснування; б)повна самостійність, свобода та оперативність дій підприємця; в)максимально можливі спонукальні мотиви до ефективного господарювання; г)гарантоване збереження комерційних таємниць.
Недоліки: а)труднощі із залученням великих інвестицій та одержанням кредитів; б)повна відповідальність за борги; в)неможливість спеціалізованого менеджменту; г)невизначеність терміну функціонування.
2)товариства (партнерства) – об’єднання власних капіталів кількох фіз. або юр осіб за умов: однакового розподілу ризику і прибутку; спільного контролю результатів бізнесу; безпосередньої участі в здійсненні діяльності.
Переваги: а)широкі можливості виробничої та комерційної діяльності б)збільшення фінансової незалежності й дієздатності в)велика свобода дій та більша продуманість управлінських рішень г)можливість залучення до управління товариством професійних менеджерів.
Недоліки: а)загроза окремим партнерам через солідарну відповідальність, тобто можливість банкрутства через професійну некомпетентність одного з партнерів; б)збільшення ймовірності господарського ризику через недостатню передбачуваність процесу та результатів діяльності.
3) корпорації (акціонерні товариства) – підприємство, власниками якого є акціонери, котрі мають обмежену відповідальність ( у розмірі свого внеску в акціонерний капітал) і розпоряджаються прибутком.
Переваги: а)реальна можливість залучення необхідних інвестицій б)більша можливість постійного нарощування обсягів виробництва чи послуг в)існування тільки обмеженої відповідальності акціонерів г)постійний (тривалий) характер функціонування.
Недоліки: а)наявність розбіжностей між правом власності і функцією контролю діяльності б)сплата більших податків через оподаткування спочатку прибутку, а потім одержуваних дивідендів в)існування потенційної можливості посадових осіб впливати на діяльність корпорації у власних інтересах.
Важливою формою підприємницької діяльності є франчайзинг, який у широкому розумінні цього терміна означає надання права на виробництво та (або) збут продукції (здійснення послуг), а також практичної допомоги в справі організації бізнесу. Франчайзинг як особлива форма господарювання полягає в такому: незалежна фірма (франчайзодавець), яка виробляє продукцію (надає послуги), передає право використовувати свій товарний знак іншому підприємству (франчайзоотримувачу) в обмін на зобов'язання виготовляти або продавати продукцію цієї незалежної фірми (надавати такі самі послуги). За право господарювати від імені і під торговельною маркою франчайзодавця франчайзоотримувач виплачує певний відсоток від свого доходу як матеріальну (грошову) винагороду.
№4 Мале пыдприэмництво
Малі підприємства є невід'ємною частиною соціально-економічної країни. По-перше, вони сприяють підтримці стабільності ринкових відносин, оскільки значна частина населення втягується в цю систему відносин (на думку зарубіжних учених, стабільність системи забезпечується за умови, що 20-30% громадян країни мають власну справу). По-друге, вони забезпечують необхідну мобільність виробництва в умовах ринку, поглиблення спеціалізації й широкий розвиток кооперації виробництва, без яких немислима його висока ефективність. Зрештою це веде до динамічності господарського розвитку й зростання національної економіки. По-третє, роль малих підприємств у діяльності великих і середніх підприємств постійно зростає. Велике значення має здатність малих підприємств розширювати сферу доповнення праці, створювати нові можливості не тільки для працевлаштування, й насамперед для підприємницької діяльності населення й використання вільних виробничих можливостей.
Єдиного міжнародного стандарту класифікації підприємств, їх розподілу на малі, середні й великі немає. Це залежить від специфіки галузей, рівня розвитку й структури економіки кожної країни. Для класифікації можуть використовуватися такі показники:
o чисельність працівників;
o вартість (обсяг) продукції, яка випускається;
o вартість (обсяг) виробничих фондів або розмір капіталу. З-поміж суб'єктів господарської діяльності окремо виділяють малі
(дрібні) підприємства, що становлять основу малого бізнесу. Так, згідно із Законом України "Про підприємства в Україні", до них належать суб'єкти господарювання з кількістю працівників: у промисловості та будівництві - до 200 осіб; у інших галузях виробничої сфери - до 50 осіб; науці й науковому обслуговуванні - до 100 осіб; галузях невиробничої сфери - до 25 осіб; роздрібній торгівлі - до 15 осіб. Окрім того, віднедавна використовують поняття мікропідприємства із середньообліковою чисельністю працівників до 10 осіб та обсягом виручки від продажу продукції (надання послуг) до 250 тис. грн за рік.
№5
Договірні взаємовідносини в бізнесі. У всіх сферах господарювання на ринкових засадах організація підприємницької діяльності базується виключно на договірних взаємовідносинах. Це підтверджує незаперечну істину, що саме договори є визначальною і по суті єдиною правовою формою партнерських взаємин. Договір (контракт, угода) — це форма документального закріплення партнерських зв'язків (предмета договору, взаємних прав та обов'язків, наслідків порушення домовленостей). Він опосередковує взаємини в процесі праці, виробництва і реалізації продукції чи надання різноманітних послуг.У ринковій системі господарювання застосовуються два види договорів: установчий та підприємницький. Установчий договір є письмовим документом, що засвідчує волевиявлення фізичних чи юридичних осіб щодо заснування нового організаційно-правового утворення для реалізації конкретної підприємницької ідеї. Підприємницький договір відображає згоду сторін (партнерів) стосовно безпосереднього здійснення вибраної підприємницької (бізнесової) діяльності в певній організаційно-правовій формі.
Характеристика партнерських зв’язків. Взаємини між підприємцями, які оформлені договірними відносинами, характеризують партнерські зв’язки. Спонукальним мотивом встановлення партнерських зв'язків є реальний порядок дій для практичної реалізації бізнес-проекту. Форму партнерських зв'язків завжди пропонує один з бізнесменів-партнерів, а конкретна форма таких зв'язків залежить від специфічних особливостей даного бізнесу.
Виробнича кооперація — здійснення замкнутого виробничого циклу готового до споживання продукту всіма партнерами спільно, причому кожний з них виконує свою частку робіт у рамках єдиного (інтегрованого) виробничого процесу.
Проектне фінансування — форма підприємницького співробітництва, за якої:
а) один з партнерів зобов'язується фінансувати реалізацію підприємницького проекту іншого партнера; б) партнер-розробник пропонує іншому партнерові здійснювати практичну його реалізацію і зобов'язується фінансувати всі необхідні роботи. При цьому в обох випадках одержаний кредит має бути повернутий у товарній формі, тобто за рахунок виготовленої після реалізації бізнес-проекту продукції.
Управління за контрактом — форма партнерських зв'язків, здійснюваних через передачу одним підприємцем іншому «ноу-хау» управлінського характеру і забезпечення тим іншим інвестування процесу практичного його використання; за своєю сутністю її можна вважати експортом управлінських послуг.
Бартерні операції (бартер) — форма реалізації укладеної угоди в натуральній формі згідно з попередньо узгодженою номенклатурою обмінюваних товарів, а також узгодженими строками взаємних поставок продукції. Масштаби таких партнерських зв'язків мають бути виправданими конкретними економічними умовами: за ринкових умов господарювання надмірні обсяги бартеру не підтримуються і не заохочуються державою. Зустрічна поставка є різновидом бартеру, але передбачає дещо інші умови виконання. Партнери визначають, який товар має бути поставлений, а конкретний асортимент визначається згодом і оформляється у вигляді додатку до договору (угоди).
Форвардні угоди є документально оформленими договірними взаємовідносинами, що потребують термінової практичної реалізації. Угоди про передачу інформації у вигляді «ноу-хау» реалізуються обов'язково за певну матеріальну винагороду, умови і розміри якої визначаються цими угодами.