- •Рекомендовано редакционно-издательским советом ОрелГту в качестве учебного пособия
- •1. Теоретические аспекты управления в досуговой физкультурно-спортивной деятельности
- •1.1. Понятие менеджмента, основные функции и разновидности менеджмента
- •1.2. Профессионально-личностная модель спортивного менеджера
- •1.3. Спортивная организация и ее основные признаки
- •1.4. Организационная структура организации и принципы ее формирования
- •1.5. Управленческая структура организации и современные типы управленческих структур
- •1.6. Управленческая информация
- •1.7. Управленческие решения
- •1.8. Управленческие цели. Цели физкультурно-спортивной организации
- •1.9. Современные подходы к руководству людьми. Стили руководства
- •1.10. Управленческий конфликт и его виды
- •1.11. Инновационный процесс в менеджменте досуга и физической культуры
- •1.12. Управленческая бюрократия
- •2.1.1. Бизнес-план физкультурно-спортивной организации
- •Бизнес-план создания коммерческого оздоровительно-развлекательного центра «Олимпик»
- •Характер деятельности компании
- •Наиболее важные сотрудники
- •Федеральный закон Российской Федерации об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства.
- •Выход на клиента
- •2.1.2. Целевые комплексные программы в сфере физической культуры и спорта
- •2.1.3. Планирование спортивного соревнования
- •Разработка положения о соревновании
- •2.2. Организация как основная функция менеджмента в досуговой физкультурно-спортивной деятельности
- •2.2.1. Организация клубной физкультурно-спортивной работы с населением
- •2.2.2. Технология создания физкультурно-спортивной организации
- •Координация как основная функция менеджмента в досуговой физкультурно-спортивной деятельности
- •2.3.1.Информационное обеспечение менеджмента в физкультурно-спортивных организациях
- •2.3.2. Тарифно-квалификационные характеристики работников физкультурно-спортивной организации
- •2.4. Мотивация как основная функция менеджмента в досуговой физкультурно-спортивной деятельности
- •2.4.1. Материальное стимулирование труда работников физической культуры и спорта
- •2.4.2. Моральное стимулирование труда работников физической культуры и спорта
- •2.5. Контроль как основная функция менеджмента в досуговой физкультурно-спортивной деятельности
- •2.5.1. Контроль за реализацией управленческого решения в сфере физкультурно-спортивной деятельности
- •2.5.2.Организация отчетности, виды и формы учетной документации физкультурно-спортивной организации
- •2.5.3. Результаты деятельности в сфере физической культуры и спорта
- •3. Нормативно-правовые основы менеджмента в сфере физической культуры и спорта
- •3.1. Право ─ специфическое средство государственного регулирования физкультурно-управленческих отношений
- •3.2. «Основы законодательства рф о физической культуре и спорте» ─ правовой фундамент спортивного менеджмента
- •3.3. Правовое регулирование туристской деятельности
- •Литература Основная:
- •Дополнительная:
- •Приложение
- •Менеджмент рекреативно-оздоровительной деятельности (на примере физической культуры, спорта и туризма)
- •302020, Г. Орел, Наугорское шоссе, 29
3.3. Правовое регулирование туристской деятельности
В Федеральном законе «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» туризм трактуется как «временные выезды (путешествия) граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства (далее ─ граждане) с постоянного места жительства в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без занятий оплачиваемой деятельностью в стране (месте) временного пребывания» (ст.1 названного закона). Этот вид туризма ─ коммерческий туризм.
В большинстве развитых стран мира туризм является приоритетной отраслью и имеет значительную государственную поддержку. В современной России правовое регулирование развития туризма на государственном уровне производится с целью:
- обеспечения прав граждан на отдых, свободу передвижения и путешествий;
- увеличения национального дохода от туристской деятельности;
- защиты потребителя туристских услуг;
- организации туристской деятельности в цивилизованных странах;
- сохранения туристско-рекреационных ресурсов.
Основными правовыми документами, регулирующими туристскую деятельность в России, является Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (03.12.96) и постановление Правительства РФ «О лицензировании международной туристской деятельности» от 12 декабря 1995 г.
Закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», включающий 22 статьи, предусматривает государственное регулирование следующих аспектов развития туризма:
- порядка лицензирования, стандартизации в туристской индустрии и сертификации туристского продукта;
- прав и обязанностей туриста;
- особенностей формирования, продвижения и реализации туристского продукта;
- организации объединений туроператоров и турагентов, а также объединений туристов;
- туристских ресурсов РФ,
- безопасности туризма.
Координацию деятельности туристских организаций в России осуществляет Государственный комитет РФ по физической культуре, спорту и туризму.
Выделяя и законодательно закрепляя деятельность по развитию физической культуры, спорта и туризма в качестве самостоятельного направления, Российское государство выступает гарантом развития физкультурно-спортивного и туристского движения в условиях рыночных отношений. С принятием законов «Основы законодательства» и «Об основах туристской деятельности в РФ» в России впервые в истории создана фундаментальная правовая база для физического совершенствования населения, для построения эффективной системы управления социальным процессом развития физической культуры, спорта и туризма в стране в рыночных условиях.
Литература Основная:
Алешин, В.В. Менеджмент спортивного сооружения / В.В. Алешин, И.И. Переверзин – М.: РГАФК - ИСМ, 1996.
Веснин, В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учеб. пособие / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 176 с.
Гуськов, С.И. Спорт и маркетинг / С.И. Гуськов. – М., 1995.
Жолдак, В.И. Основы менеджмента спорта / В.И. Жолдак, В.Н. Зуев. – Тюмень, 1998.
Жолдак, В.И. Менеджмент / В.И. Жолдак, С.Г. Сейранов. – М., 1999.
Зубарев, Ю.А. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта: учеб. Пособие / Ю.А. Зубарев, А.А. Сучилин. – Волгоград, 1998.
Кутепов, М.Е. Менеджмент в зарубежном спорте: курс лекций / М.Е. Кутепов.- М.: Российский фонд поддержки малых предприятий в науке и научном обслуживании, Школа спортивного бизнеса, ГЦОЛИФК, 1992.
Новокрещенов, В. В. Управление физической культурой и спортом: правовые и организационные основы взаимодействия / В.В. Новокрещенов. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2006. – 140 с.
Переверзин, И.И. Менеджмент спортивной организации / И.И. Переверзин. - М., 2002.
Переверзин, И.И. Искусство спортивного менеджмента / И.И. Переверзин. – М.: Советский спорт, 2004. – 416 с.
Управление физической культурой и спортом: учеб. для ин-тов физ. Культуры / под ред. И.И. Переверзина и др. - М., 1987.
Шааф, Ф. Спортивный маркетинг / Ф. Шааф. – М., 1998.
Экономика массового спорта: учеб.пособие / М.И. Золотов, Н.А. Платонова, О.И. Вапнярская. – М.: Физическая культура, 2005. – 300 с.