МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ДГТУ)

Кафедра «Философия»

Утверждаю

Зав. кафедрой, д.ф.н., профессор

______________ Яременко С.Н.

«_____» ________________ 2012г.

Дипломная работа

на тему:

«Оценка организационной культуры у сотрудников с разным типом профессиональной мотивации»

Автор дипломной работы Бериева З.А.

Группа ГПС 41 Специальность 030301 Психология

Руководитель работы к. пеп.н., доцент Даутов Д.Ф.

Рецензент

Нормоконтролер к.пед.н., доцент Ежак Е.В.

Ростов-на-Дону

2012

С О Д Е Р Ж А Н И Е

ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................................3

Глава 1. Организационная культура и профессиональная мотивация в организации…………….……………………………….….6

1.1. Организационная культура: понятие, виды, факторы влияющие на организационную культуру..............................................................................6

1.2.Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией...................................................................................................24

1.3. Профессиональная мотивация…………………..…………………...42

ГЛАВА-2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ У СОТРУДНИКОВ С РАЗНЫМ ТИПОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ …........................................................51

2.1. Цель, объект, гипотеза и задачи исследования……………………...51 2.2. Процедура проведения исследования..................................................51 2.3. Обработка полученных результатов ...................................................53 2.3.1.Анализ результатов исследования уровня организационной культуры……………………………………………..……………….…….53

2.3.2.Анализ результатов исследования мотивации профессиональной деятельности……………………………………………….……...…….....54

2.4. Статистическая обработка полученных данных……………..…......63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………….........................................................................................67

СПИСОК—ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………..68

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….71

Введение

Любая организация находится и функционирует в зависимости от ее культуры, социально-экономического климата и профессиональной мотивации сотрудников. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на какие-либо действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Давно известно, что коллектив - нечто большее, чем просто логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что организационная культура - это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Это совокупность разделяемых членами организации представлений, установок, ценностей, убеждений, предопределяющих организационное поведение членов организации. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний - организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации. Следовательно, организационная культура является достаточно новой и недостаточно разработанной темой. Она является оболочкой любого предприятия.

В настоящее время все больше современных руководителей рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мотивировать сотрудников, мобилизовать их инициативу и облегчать продуктивное общение между ними. Особенно усилилось внимание к проблеме мотивации как функции управления, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом.

Мотивация - это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их трудиться для выполнения целей.

Данное исследование направлено на изучение особенностей организационной культуры предприятия в зависимости от типа профессиональной мотивации сотрудников.

Большой вклад в изучение таких аспектов исследования как «Организационная культура» и « Профессиональная мотивация» внесли такие ученные как: с. Хонди, который создал наиболее известную типологию управленческих культур. Э. Шайт исследовал организационную культуру, предложил три ее уровня. Маслоу, Л. Сонди, Мак-Клелланд, Герберг, Адамс, Портер, Лоулер, Э. Лок разработали содержательные и процессуальные теории мотивации. В.А. Эти ученные создали различные теории профессиональной мотивации, часть из которых будут рассмотрены далее.

Цель исследования: Изучить особенности организационной культуры у сотрудников с разным типом профессиональной мотивации.

Объект исследования: сотрудники организации ЗАО «Ростовгазоаппарат», имеющие стаж работы в данной организации от 1 года до 26,5 лет. В исследовании приняли участие 8 мужчин и 22 женщина (соответственно 31,67% и 68,33% выборки). Средний возраст участников составил 36,2 года, минимальный возраст 24 года, максимальный 50 лет. Все участники в настоящий момент работают.

Предмет исследования: Организационная культура у сотрудников с разным типом профессиональной мотивации.

Реализация поставленной цели требует решения следующих задач:

Теоретические задачи:

1. Рассмотреть сущность понятия «организационная культура» в различных источниках.

1. Рассмотреть основные теоретические подходы к изучению профессиональной мотивации.

2. Провести анализ теоретических работ посвященных изучению организационной культуры и профессиональной мотивации в организации.

Эмпирические задачи:

1. Определить уровень организационной культуры существующий в данной организации.

2. Определить тип мотивации профессиональной деятельности у сотрудников.

3. Оценить организационную культуру у сотрудников с разным типом профессиональной мотивации.

Гипотеза исследования: Существует различия в организационной культуре у сотрудников с разным типом профессиональной мотивации.

Методический инструментарий:

1. тест «Уровень организационной культуры»

1. Методика изучения мотивации профессиональной деятельности Замфир (методика К. Замфир в модификации А. Реана)

Достоверность результатов исследования обеспечена методологической обоснованностью искомых позиций, применением методов, адекватных цели, объекту и предмету работы. Обработка данных проводилась при помощи компьютерной программы «IBM SPSS Stastistics19 for Windows». Для обработки полученных данных был использован критерий корреляции Спирмена.

Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.