- •Введение
- •1. Структура, содержание и объем курсового проекта. Общие требования.
- •Тема 1. Организационное устройство и структура управления сельскохозяйственных предприятий.
- •Тема 2. Организация работы планово- экономической службы на предприятии апк.
- •Тема 3.Управление качеством труда и продукции в растениеводстве сельскохозяйственной организации.
- •Тема 4. Управление качеством труда и продукции в отрасли животноводства сельскохозяйственной организации.
- •Тема 5. Экономические методы управления и пути их совершенствования в условиях рыночных отношений.
- •Тема 6. Социально-психологические основы управления первичными трудовыми коллективами на предприятиях апк.
- •Тема 7. Организация управленческого труда и пути ее совершенствования в сельскохозяйственном предприятии.
- •Тема 8. Организация управления в акционерном обществе.
- •Тема 9. Организация управления в сельскохозяйственном производственном кооперативе.
- •Тема 10. Организация труда руководителей и специалистов агропромышленных предприятий.
- •Тема 11. Управление в государственном унитарном
- •Тема 12. Управленческие решения и контроль за их выполнением на предприятии апк.
- •Тема 13. Нормирование управленческого труда.
- •Тема 14. Оценка эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
- •Тема 15. Управление социально-психологическим климатом в первичных трудовых коллективах.
- •Тема 16. Административные методы менеджмента
- •Тема 17. Организация работы диспетчерской службы в сельскохозяйственной организации.
- •Тема 18: Организация подготовки и проведения заседаний, совещаний, собраний на предприятии апк
- •Тема 19. Управление отраслью растениеводства в сельскохозяйственной организации
- •Тема 20. Управление отраслью животноводства в сельскохозяйственной организации
- •Тема 21. Организация делопроизводства и документооборота в сельскохозяйственной организации.
- •Тема 22. Разработка системы информации в управлении производством в сельскохозяйственной организации.
- •Тема 23. Управление инновационной деятельностью в агропромышленной организации
- •Тема 24. Мотивация управленческого труда
- •Тема 25. Разработка и применение распорядка рабочего дня и рабочей недели работниками управления предприятия апк
- •Тема 26. Регламентация управленческой деятельности в агропромышленных организациях.
- •Тема 27. Управление подразделениями основного производства в сельскохозяйственной организации
- •Тема 28. Организация работы коллегиальных органов управления в сельскохозяйственных организациях
- •Тема 29. Управление финансами сельскохозяйственной организации.
- •Тема 30. Самоуправление в трудовых коллективах
- •Тема 31. Организация экономического соревнования в сельскохозяйственном предприятии.
- •Тема 32. Антикризисное управление.
- •Тема 33. Прибыль как метод управления в сельскохозяйственной организации
- •Тема 34. Оперативное управление производством в сельскохозяйственной организации
- •Тема 35. Диагностика и совершенствование стиля управления руководителей
- •Тема 36. Аппарат управления сельскохозяйственной организации и расходы на его содержание
- •Тема 37. Организация рабочего места руководителей и специалистов предприятия, режим труда и отдыха.
- •2. Оформление курсового проекта.
- •3. Руководством курсовым проектированием и порядок защиты
Тема 2. Организация работы планово- экономической службы на предприятии апк.
Введение.
1. Место и роль планово-экономической службы в системе управления производством (обзор литературы).
Деятельность планово-экономической службы ─ составная часть управленческого труда. Место и роль планово-экономической службы в эффективном использовании экономического механизма хозяйствования.
2.Организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия (выполняется с учетом общих требований , изложенных на стр. ).
3.Структура и содержание экономической работы на предприятии.
Излагаются задачи и содержание работы планово-экономической службы. Состав, основные обязанности, права и ответственность специалистов службы. Исходя из типового (фактически действующего) положения об экономической службе (отделе), должностных инструкций ее работников дать анализ работы этого звена управления предприятием. При этом следует привести данные фотографических наблюдений об использовании рабочего времени по функциям работников экономической службы. Экономическая учеба. Профессиональная подготовленность кадров экономистов для работы в условиях рыночных отношений. Привести статистические данные по профессиональному образованию экономистов предприятий системы Минсельхозпрода. Следует показать взаимосвязь планово-экономической службы с бухгалтерией и другими службами предприятия.
3. Пути совершенствования работы планово-экономического отдела в условиях рыночных отношений.
Обосновать численность работников планово-экономической службы. Разработать проект участия руководителей и специалистов предприятия, подразделений, отделов в экономической работе, планировании, учете, экономическом анализе производственно-финансовой деятельности. Составить проект годового плана работы планово-экономической службы. Разработать проект положения о планово-экономическом отделе и должностных инструкций работников планово-экономической службы. Дать методику оценки работы планово-экономической службы.
Заключение.
Приложения.
Л и т е р а т у р а: 29,37,43,76,115,121,129,136,154,155,156,162.
Тема 3.Управление качеством труда и продукции в растениеводстве сельскохозяйственной организации.
Введение.
Задачи в области развития АПК на современном этапе. Роль качества труда и продукции в повышении конкурентоспособности товаров на рынке, необходимость управления этими процессами.
1. Теоретические основы качества труда и продукции.
Показать изученность данной проблемы в работах отечественных и зарубежных исследователей. Отечественный и зарубежный опыт по управлению качеством труда и продукции.
2. Организационно-экономическая и финансовая характеристика предприятия (выполняется с учетом общих требований, изложенных на стр. ).
3. Анализ качества труда и продукции в отрасли растениеводства.
Понятие качества труда и продукции, их свойства и взаимосвязь. Сущность управления качеством труда и продукции. Комплексная система управления качеством труда и продукции (КСУКТП), ее принципы и функции, структура КСУКТП. Роль ГОСТов, остов, стандартов предприятий, технических условий (ТУ) в повышении качества труда и продукции в сельском хозяйстве. Международные стандарты ИСО-9000, их характеристика.
Функции метрологических служб и госнадзора по управлению качеством сельскохозяйственной продукции. Повышение роли экономических методов. Влияние рынка на качество труда и продукции.
1. Управление качеством труда и продукции в растениеводстве.
Управление качеством труда и продукции растениеводства. Обязанности и ответственность специалистов агрономической службы, руководителей полеводческих подразделений по вопросам повышения качества труда и продукции.
Качество выполняемых сельскохозяйственных работ. Использование стандартов предприятия. Система контроля за качеством выполняемых работ. Меры морального и материального стимулирования за качество выполняемых работ.
Состояние качества производимой продукции растениеводства (зерна, овощей, картофеля, сена, силоса, корнеплодов, технических культур и т.д.). Привести фактические данные, а также данные статистических сборников, журналов, периодической печати. Организация управления качеством производимой продукции растениеводства. Планирование, организация работ по заготовке, хранению, переработке и реализации растениеводческой продукции. Внедрение передовых технологий при производстве продукции. Взаимодействие руководителей и специалистов агрономической службы с перерабатывающими и заготовительными организациями. Экономическая эффективность производства высококачественной продукции и возможный ущерб от продукции низкого качества. Рассчитать коэффициенты качества продукции.
Пути совершенствования управления качествам труда и продукции в растениеводстве.
Заключение.
Л и т е р а т у р а: 15,17,19,50,67,75,76,106,121,132,154,156,157, 168.