
- •Конспект лекций по дисциплине планирование на предприятии
- •Оглавление
- •Тема 1. Методология планирования в рыночной экономике вопросы темы
- •1.1.Эволюция внутрипроизводственного планирования в России
- •1.2. Особенности внутрипроизводственного планирования в рыночной экономике
- •1.3. Предмет и метод внутрипроизводственного планирования
- •1.4. Виды планирования
- •1.5. План предприятия: сущность, содержание и формы
- •Принципы внутрипроизводственного планирования
- •Функции и структура плановых служб на предприятии
- •Тема 2. Система плановых нормативов и показателей вопросы
- •2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
- •2.2. Классификация и характеристика нормативов и норм
- •2.3. Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •2.4. Материальные нормативы, их виды и применение
- •2.5. Методы разработки плановых нормативов и норм
- •2.6. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •Тема 3. Разработка производственной программы предприятия вопросы
- •Понятие и значение производственной программы
- •3.2. Методы составления производственной программы
- •3.3. Процесс разработки производственной программы
- •3.4. Измерители производственной программы
- •Тема 4. Планирование производственной мощности предприятия вопросы
- •Понятие производственной мощности
- •4.2. Классификации факторов, ее определяющих
- •4.3. Показатели определения уровня интенсивности использования производственных мощностей
- •Планирование производственной мощности
- •4.5. Организация интенсивного использования производственной мощности
- •Тема 5. Сетевое планирование вопросы
- •Сущность и виды сетевого планирования
- •Основные элементы сетевого планирования
- •5.3. Особенности построения сетевых графиков
- •5.4. Расчет параметров сетевого графика
- •5.5. Оптимизация сетевых моделей
- •Комплексное планирование производства и материально-технического снабжения на основе сетевого планирования
- •Тема 6. Планирование производства и реализации продукции вопросы
- •6.1. Содержание плана производства предприятия
- •6.2. Система внутрифирменного планирования
- •6.3. Основные показатели плана производства
- •6.4. Составление плана продаж товаров и услуг
- •Тема 7. Социально-трудовое планирование вопросы
- •7.1. Планирование потребности персонала предприятия
- •7.2. Планирование производительности труда
- •7.3. Планирование фонда оплаты труда персонала
- •7.4. Нормализация условий и интенсивности труда
- •Тема 8. Планирование издержек производства и цен вопросы
- •8.1. Классификация внутрипроизводственных издержек
- •8.2. Планирование себестоимости продукции
- •8.3. Составление сметы затрат на производство
- •8.4. Планирование и регулирование рыночных цен
- •Тема 9. Материально-техническое обеспечение предприятия и его палнирование вопросы
- •1. Сущность и значение материально-технического обеспечения
- •2. Организация материально-технического снабжения
- •3. Планирование материально-технического обеспечения
- •Тема 10. Оперативное планирование производства вопросы
- •10.1. Виды и системы оперативного планирования
- •2. Разработка оперативных планов производства
- •3. Оперативный учет и контроль производства
- •Тема 11. Финансовое планирование вопросы
- •11.1. Сущность финансового планирования
- •11.2. Концепции финансового планирования
- •Особенности организации финансового планирования на предприятиях машиностроительного профиля
- •11.4. Методы финансового планирования и прогнозирования
- •11.5. Бюджетное планирование (баланс расходов и доходов)
- •11.6. Планирование динамики финансовых ресурсов. Планирование потоков денежной наличности
- •Денежные средства как рабочий капитал фирмы
- •Используемые методы анализа
- •Чистые денежные потоки и кассовый остаток
- •Моделирование при изменяющихся предположениях
- •Тема 12. Основы бизнес-панирования вопросы
- •12.1. Общая характеристика бизнес-плана предприятия
- •12.2. Цель разработки бизнес-плана. Основные задачи, решаемые в ходе бизнес планирования
- •12.3. Структура бизнес-плана и характеристика разделов проекта
- •12.4. Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования
- •Учет валютно-финансовых факторов
- •Расчет экономической эффективности бизнес-проекта
- •Тема 13. Организация процесса реализации бизнес-плана вопросы
- •13.1. Содержание работ по реализации бизнес-плана
- •13.2. Стадии реализации бизнес-плана
- •13.3. Управление реализацией бизнес-плана по результатам
- •13.4. Феномен сопротивления нововведениям и управление им
- •13.5. Роль конфликтов в бизнес-планировании
- •13.6. Последовательное решение и раннее осуществление этапов реализации проектов
- •13.7. Контроль и систематическое перепланирование
6.3. Основные показатели плана производства
Производственная деятельность предприятий характеризуется системой показателей. Важнейшими из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как спрос на продукцию и объем производства, величина предложения и производственная мощность предприятия, издержки и цены на продукцию, потребность ресурсов и инвестиций, объем продаж и общий доход и др.
Спрос показывает количество товаров, которые потребители готовы и в состоянии приобрести по действующим рыночным ценам в течение определенного периода времени. А для предприятия или фирмы спрос определяет объем продукции, который они могут продать на рынке в данное время и, следовательно, должны произвести в планируемом периоде. Чтобы величины спроса имели существенное экономическое значение в ходе планирования, они должны относиться к определенному отрезку времени — дню, неделе, месяцу, кварталу, году и т.д. Поэтому следует различать годовые, квартальные, месячные и другие показатели спроса, необходимые для планирования соответствующих объемов производства и продажи продукции.
Важным показателем, характеризующим зависимость цены и спроса, является эластичность, показывающая изменение одной величины в результате воздействия второй, например, спроса от цены. Она выражает изменение требуемого количества товара по отношению к изменению цены
Эластичность показывает, какое процентное изменение спроса последует при однопроцентном увеличении цены. В данном случае изменение спроса означает уменьшение его величины при росте уровня цен на товар. Показатель эластичности является универсальным и служит для характеристики изменения многих взаимосвязанных экономических факторов, в том числе спроса и предложения.
Предложение можно определить как шкалу, показывающую разные количества продукта, которые производитель желает и способен произвести и предложить к продаже на рынке по каждой конкретной цене в течение определенного периода времени. Предложение показывает, какие объемы или количества товаров будут предъявлены к продаже на рынке по разным ценам, когда все прочие факторы остаются неизменными. С повышением цен возрастает и размер предложения, а сокращение цен приводит к соответствующему уменьшению предложения. Закон предложения или кривая предложения показывает, что производители хотят изготовить и предложить к продаже большее количество своего товара по высокой цене, а меньшее — по низкой. Равновесие между величиной предложения и ценой достигается в точке пересечения кривой спроса с кривой предложения, называемой в экономической теории точкой равновесия. В этой точке при равновесной цене совпадают планы производителей и потребителей по изготовлению и покупке продукции.
Равновесие определяет количество товара, которое покупатели хотят приобрести, а производители предложить при соответствующей рыночной цене, действующей в данное время. Когда цены достигают равновесной величины, они определяют такой объем товаров, что все потребители, которые хотят их покупать по рыночной цене, получают к ним свободный доступ. В то же время производители, которые хотят продать свой продукт или услугу по данной цене, также могут легко найти покупателя для своих товаров. Таким образом, точка равновесия отражает планы производителей товаров и запросы потребителей, которые совпадают при действующих ценах и соответствующих объемах производства и продажи товаров и услуг.
Объем производства характеризует количество и номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции в планируемом периоде времени. Поэтому следует различать годовой, квартальный, месячный объем производства. При определении объемов выпуска конкретной продукции и включении ее в годовой план производства необходимо учитывать величину существующего спроса, темпы его роста, уровень рыночных цен, размеры получаемой прибыли, степень риска, влияние конкуренции, издержки производства, возможность снижения себестоимости единицы товарной продукции и другие факторы и условия производства и сбыта изделий. Планируемая номенклатура выпускаемой продукции должна в целом обеспечивать равновесие спроса и предложения, а также сбалансированность годового объема выпуска с производственной мощностью соответствующего подразделения или всего предприятия. Поэтому в процессе составления производственного плана необходимо правильно выбрать используемые в расчетах измерители объема выпуска продукции.
В теории и практике планирования на машиностроительных предприятиях широко применяются натуральные, трудовые и стоимостные измерители продукции и некоторые их разновидности.
Натуральные измерители выражают физический объем конкретных видов выпускаемой продукции в таких единицах, как штуки, тонны, метры (погонные, квадратные, кубические), и служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей. Однако на практике диапазон их применения ограничен расчетами объемов выпуска только однородной продукции.
Трудовые измерители являются универсальными и наиболее распространены на производстве. Они характеризуют объем выпущенной продукции в нормо-часах (человеко-часах, станко-часах), нор-мо-рублях и других нормируемых показателях затрат труда или рабочего времени. Эти измерители являются базой технико-экономического, социально-трудового, оперативно-производственного и многих других видов внутрифирменного планирования.
Стоимостные нормативы характеризуют объем производства продукции в денежном измерении. Они позволяют на единой ценовой основе сопоставлять, анализировать и суммировать объем выпуска разнородной продукции. Однако при этом надо учитывать существующий уровень изменения рыночных цен при планировании и измерении объемов выпущенной в разное время продукции. Поэтому сейчас, как уже отмечалось, в ходе планирования производства и реализации продукции предприятию предпочтительнее применять натуральные и трудовые нормативы, от которых легко перейти к стоимостному измерению объема продукции, планируемой или выпущенной в соответствующем периоде времени.
В процессе разработки плана производства и продажи продукции все объемные расчеты ведутся по каждой номенклатурной позиции. Под номенклатурой понимается перечень или состав выпускаемой продукции по видам, типам, сортам, размерам и иным признакам.
Вся производимая на предприятиях продукция по видам или назначению классифицируется на основные изделия, комплектующие и запасные части, полуфабрикаты, работы, услуги и т.п.
По стадиям производства и обращения продукция бывает незавершенная, готовая, или товарная, реализованная, или проданная, валовая и др.
По экономическому содержанию различают чистую, условно-чистую и нормативно-чистую продукцию.
В ходе внутрифирменного планирования принято определять валовой (общий) и внутрихозяйственный оборот продукции.
Валовой оборот представляет собой суммарный объем производства продукции, выполнения работ и оказания рыночных услуг, планируемых цехам и службам предприятия в стоимостном измерении.
Внутрифирменный оборот характеризует часть суммарного объема производства предприятия, обращающуюся между его цехами и подразделениями. Валовая продукция определяется разностью между валовым и внутрифирменным оборотом.
Важными рыночными индикаторами при выборе вида производимой продукции и составлении номенклатурного плана служат показатели эффективности и обновляемости выпускаемых товаров. В соответствии со своим жизненным циклом каждый вид продукции достигает в известный период предельной эффективности, и поэтому требуется периодическое обновление номенклатуры или ассортимента товаров и услуг.
Коэффициент обновляемости продукции характеризует соотношение новой и старой продукции в годовом плане производства.
Новой в мировом промышленном производстве считается такая продукция, которая в современных динамичных условиях рынка выпускается в течение одного-трех лет, но не более пяти.
Коэффициент обновления продукции на многих зарубежных промышленных фирмах задается как плановый показатель в общем объеме производства и продаж.