4.5. Организация интенсивного использования производственной мощности
В целях повышения уровня производственных мощностей и их использования проводятся мероприятия, направленные на интенсификацию производства. При этом первоочередными, подлежащими немедленному решению, являются вопросы улучшения использования уже созданных производственных мощностей предприятия, совершенствования управлениями ими, поскольку здесь скрыты большие резервы.
Повышение эффективности достигается в первую очередь за счет следующих мероприятий:
технического перевооружения и реконструкции предприятий, внедрения новой техники и технологии, экономически целесообразной модернизации и замены морально устаревшего оборудования;
устранения внутриотраслевых и внутрипроизводственных диспропорций;
роста коэффициента сменности работы оборудования, машин и механизмов, значительного снижения внутрисменных потерь рабочего времени, сокращения сроков капитального ремонта; увеличения в отраслях с прерывным характером производства продолжительности работы оборудования;
более рационального использования оборудования, находящегося во вспомогательных цехах и производствах, вовлечения в производство бездействующего и неустановленного оборудования;
ускорения освоения вновь введенных в действие мощностей и достижения проектных технико-экономических показателей в установленные нормативные либо более короткие сроки.
Соблюдение пропорций в производственных мощностях предприятий – объективная необходимость, обусловленная тем, что процесс производства продукции многостадийный и каждая стадия производства оснащена различными видами и типами машин, которые в процессе производства функционируют в виде определенных систем.
К факторам, влияющим на уровень пропорциональности в пропускной способности системы машин, относится и ликвидация узких мест в производственных мощностях подразделений. В этой целью следует определять соответствие пропускной способности ведущих подразделений предприятий (цехов, участков, агрегатов и основных звеньев) путем расчета коэффициента пропорциональности (сопряженности) Кпр по формуле (4.17).
Кпр=М1/М2Руд, (4.17)
где М1, М2 – мощности подразделений предприятия, между которыми определяется коэффициент сопряженности, в принятых единицах измерения; Руд – удельный расход продукции первого подразделения для производства продукции второго подразделения.
Изменение пропорций в мощностях обуславливает необходимость осуществления совокупности организационно-технических мероприятий во всех производственных подразделениях. Это необходимо для того, чтобы выровнять их пропускную способность, создав таки образом необходимый комплект резервов производственной мощности.
Под комплектными резервами производственных мощностей предприятия следует понимать возможность увеличения выпуска продукции сверх установленного планом всеми его подразделениями. Величина комплектных резервов улучшения использования производственной мощности может быть измерена как дополнительным выпуском продукции в стоимостном и натуральном выражении, так и относительными величинами, например, коэффициентом, характеризующим возможность увеличения выпуска продукции по сравнению с заданным планом производства. Комплектные резервы можно также измерить машино-часами. Их величина будет представлять собой разницу между суммарной величиной машино-часов оборудования, имеющего в данном подразделении минимальную пропускную способность, и машино-часами, необходимыми для изготовления заданной производственной программы на этом оборудовании.
Наличие значительных по величине диспропорций в мощностях является главным фактором образования некомплектных резервов мощностей, под которыми понимается возможность увеличения выпуска продукции лишь частью их производственных подразделений.
На основе системного подхода можно составить схему процесса регулирования пропорций в производственных мощностях (рис. 4.1.).
Увеличение производственной мощности за счет повышения уровня пропорциональности можно определить по формуле (23).
∆М=100(Кпр2–Кпр1)/Кпр1, (4.18)
где ∆М – прирост производственной мощности за счет повышения уровня пропорциональности, %; Кпр1 – существующий уровень пропорциональности в данный момент; Кпр2 – планируемый уровень пропорциональности.
Рис. 4.1. Схема процесса регулирования пропорций в производственных мощностях