
- •Конспект лекций по дисциплине планирование на предприятии
- •Оглавление
- •Тема 1. Методология планирования в рыночной экономике вопросы темы
- •1.1.Эволюция внутрипроизводственного планирования в России
- •1.2. Особенности внутрипроизводственного планирования в рыночной экономике
- •1.3. Предмет и метод внутрипроизводственного планирования
- •1.4. Виды планирования
- •1.5. План предприятия: сущность, содержание и формы
- •Принципы внутрипроизводственного планирования
- •Функции и структура плановых служб на предприятии
- •Тема 2. Система плановых нормативов и показателей вопросы
- •2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
- •2.2. Классификация и характеристика нормативов и норм
- •2.3. Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •2.4. Материальные нормативы, их виды и применение
- •2.5. Методы разработки плановых нормативов и норм
- •2.6. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •Тема 3. Разработка производственной программы предприятия вопросы
- •Понятие и значение производственной программы
- •3.2. Методы составления производственной программы
- •3.3. Процесс разработки производственной программы
- •3.4. Измерители производственной программы
- •Тема 4. Планирование производственной мощности предприятия вопросы
- •Понятие производственной мощности
- •4.2. Классификации факторов, ее определяющих
- •4.3. Показатели определения уровня интенсивности использования производственных мощностей
- •Планирование производственной мощности
- •4.5. Организация интенсивного использования производственной мощности
- •Тема 5. Сетевое планирование вопросы
- •Сущность и виды сетевого планирования
- •Основные элементы сетевого планирования
- •5.3. Особенности построения сетевых графиков
- •5.4. Расчет параметров сетевого графика
- •5.5. Оптимизация сетевых моделей
- •Комплексное планирование производства и материально-технического снабжения на основе сетевого планирования
- •Тема 6. Планирование производства и реализации продукции вопросы
- •6.1. Содержание плана производства предприятия
- •6.2. Система внутрифирменного планирования
- •6.3. Основные показатели плана производства
- •6.4. Составление плана продаж товаров и услуг
- •Тема 7. Социально-трудовое планирование вопросы
- •7.1. Планирование потребности персонала предприятия
- •7.2. Планирование производительности труда
- •7.3. Планирование фонда оплаты труда персонала
- •7.4. Нормализация условий и интенсивности труда
- •Тема 8. Планирование издержек производства и цен вопросы
- •8.1. Классификация внутрипроизводственных издержек
- •8.2. Планирование себестоимости продукции
- •8.3. Составление сметы затрат на производство
- •8.4. Планирование и регулирование рыночных цен
- •Тема 9. Материально-техническое обеспечение предприятия и его палнирование вопросы
- •1. Сущность и значение материально-технического обеспечения
- •2. Организация материально-технического снабжения
- •3. Планирование материально-технического обеспечения
- •Тема 10. Оперативное планирование производства вопросы
- •10.1. Виды и системы оперативного планирования
- •2. Разработка оперативных планов производства
- •3. Оперативный учет и контроль производства
- •Тема 11. Финансовое планирование вопросы
- •11.1. Сущность финансового планирования
- •11.2. Концепции финансового планирования
- •Особенности организации финансового планирования на предприятиях машиностроительного профиля
- •11.4. Методы финансового планирования и прогнозирования
- •11.5. Бюджетное планирование (баланс расходов и доходов)
- •11.6. Планирование динамики финансовых ресурсов. Планирование потоков денежной наличности
- •Денежные средства как рабочий капитал фирмы
- •Используемые методы анализа
- •Чистые денежные потоки и кассовый остаток
- •Моделирование при изменяющихся предположениях
- •Тема 12. Основы бизнес-панирования вопросы
- •12.1. Общая характеристика бизнес-плана предприятия
- •12.2. Цель разработки бизнес-плана. Основные задачи, решаемые в ходе бизнес планирования
- •12.3. Структура бизнес-плана и характеристика разделов проекта
- •12.4. Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования
- •Учет валютно-финансовых факторов
- •Расчет экономической эффективности бизнес-проекта
- •Тема 13. Организация процесса реализации бизнес-плана вопросы
- •13.1. Содержание работ по реализации бизнес-плана
- •13.2. Стадии реализации бизнес-плана
- •13.3. Управление реализацией бизнес-плана по результатам
- •13.4. Феномен сопротивления нововведениям и управление им
- •13.5. Роль конфликтов в бизнес-планировании
- •13.6. Последовательное решение и раннее осуществление этапов реализации проектов
- •13.7. Контроль и систематическое перепланирование
2.6. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
В рыночных отношениях предприятий действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат всякой производственно-финансовой и социально-трудовой деятельности. Они выполняют весьма важную регулирующую роль в современном производстве и предпринимательстве. От содержания и целевого назначения конкретных плановых показателей, их обоснованности и степени взаимной увязки во многом зависит не только уровень самого процесса свободного внутрихозяйственного планирования, но и достигаемые при этом как промежуточные, так и конечные результаты.
В условиях рынка, как известно, главными конечными результатами выступают финансовые показатели, определяющие общую сумму прибыли или дохода предприятия. На величину конечных финансовых результатов воздействуют многие производственные, трудовые, социальные, экономические и иные промежуточные показатели. В соответствии с существующей отечественной теорией и практикой планирования все основные показатели принято группировать по таким направлениям деятельности предприятия, как производство и освоение новой продукции, труд и социальное развитие, материально-техническое обеспечение, инвестирование, финансы, реклама, кредитование и др. Каждый из названных плановых показателей является не только промежуточным с точки зрения финансовых результатов, но и конечным для своей стадии производства или функции планирования. При наличии четкого взаимодействия между исходными, промежуточными и конечными результатами в планово-производственной деятельности предприятий и фирм можно говорить и о существующих экономических механизмах, явлениях и процессах.
Между нормами и планами на всех предприятиях и фирмах в условиях рынка существует весьма прочный механизм взаимодействия. Вполне очевидно, что приобрести на рынке можно лишь то, что уже было кем-то предварительно произведено. Норме потребления предшествует определенный план производства. Не менее очевидно и второе: производить надо только тот товар и в таких количествах, в которых он будет продан на рынке.. План производства должен быть сбалансирован с нормой потребления. Действие этих и подобных экономических механизмов и явлений должно быть в наибольшей мере учтено при разработке плановых показателей и формировании конечных результатов.
В мировой практике существуют два основных пути достижения равновесия производства и потребления конкретного товара. Первый — через механизм так называемого рационирования, заключающийся в составлении заданного равновесного плана на основе прогрессивных норм потребления ресурсов. Второй — через действие закона спроса и предложения в условиях свободного рынка. В этом случае необходимо учитывать при разработке планов не только объемы или нормы спроса и предложения, но и величины рыночных цен и себестоимости продукции. Ведь в каждый данный момент рынок требует от производителя снижать издержки, добиваться экономии ресурсов за счет лучшей технологии и организации производства. В связи с этим рыночное планирование также предусматривает широкое применение разнообразных экономичных нормативов и показателей расхода ресурсов.
Следовательно, в практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами для достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства.