
- •Причины отказов по.
- •Определение различных видов ошибок (манипулирование, повреждение данных итд)
- •Отказы, ошибки итд.
- •Резервирование – это внедрение доп. Элементов и связей. Общее, поэлементное резервирование,
- •Мажоритарное и скользящее резервирование.
- •Постоянное включение и включение с замещением.
- •Облегчённый резерв.
- •Когда поэлементное резервирование эффективнее общего? когда при отказе при поэлем. Резервировании не происходит отказ всей системы. Обеспечение надёжности аппаратных средств и по.
- •Факторы, определяющие надёжность по.
- •Что такое структурное программирование
- •Принцип модульности, детерминированный контроль.
- •Нисходящий и восходящий принципы тестирования..
- •Эффективность использования различных методов.
- •Когда резервирование эффективнее по отн. К tвосст.
- •К чему приводит уменьшение λ, tвосст., коэф. Вынужденного простоя, увеличение коэф. Готовности?
- •Теория восстановления.
- •Теория из лаб 1-3: планирование эксперимента, критерии согласия, пфэ, дфэ, Основной контраст и Генерирующее соотношение. Критерии Фишера, коэффициент Стьюдента.
- •Испытания информационных систем.
- •Риск заказчика, риск поставщика.
- •Диагностирование и цель диагностирования.
- •Человек-оператор.
- •Что характеризует систему «человек-машина»?
- •Типы операторов – наблюдатели, исследователи, технологи, диспетчеры. Знать их роли.
- •Преимущество человека перед автоматикой и автоматики перед человеком. Обратить внимание чтобы был полный ответ.
- •Роль интерфейса.
- •Надёжность человека-оператора.
Роль интерфейса.
Рассмотрим более подробно роль человеко-машинного интерфейса в СЧМ. Очевидно, что ЧМИ нельзя считать лишь формально организованной совокупностью средств отображения информации (индикаторов и дисплеев) и органов управления (кно-пок и рукояток). По сути, ЧМИ распределяет функции управления между человеком и автоматикой, а его основная задача – взаимная адаптация требований к управлению СЧМ и реальных возможностей и способностей человека.
Надёжность человека-оператора.
Традиционно, надежный оператор – это хороший оператор, который пунктуально исполняет предписанный алгоритм деятель-ности [11]. Это означает, что во всех потенциально возможных ситу-ациях у человека должны быть четкие алгоритмы работы. Но почему бы в этом случае не заменить человека более надежной и непри-хотливой машиной? Если мы все-таки оставляем человека, то это автоматически означает, что мы допускаем наличие ситуаций, не описанных в инструкциях или описанных в них неверно, сознательно полагая, что в критических случаях оператор все-таки поведет себя незапланированно. В чем же тогда состоит надежность оператора?
Надежный оператор может пунктуально, шаг за шагом выполнить инструкцию, нигде не ошибившись, и при этом ... не достичь поставленной цели. Считать ли этого оператора надежным?
Творчески мыслящий оператор может, нарушив инструкцию, проявить изобретательность в сложной ситуации и оптимизировать устаревшую, порой неверную процедуру (формально такие действия квалифицируются как ошибки). Считать ли этого оператора ненадежным?
Два оператора примерно одинаково действуют, выполняя одну и ту же процедуру, однако первый достигает «блестящего» результата, а второй – «так себе». Следует ли различать степень надежности этих операторов?
Очевидно, что следует различать способности человека действовать качественно, безотказно, эффективно и оптимально. Наряду с прагматической трактовкой, на сегодняшний день весьма распространенным является понимание надежности как процес-суального свойства, т. е. как способности человека безотказно рабо-тать. Первая формулируется как способность (свойство) в принципе (независимо от качества) достигать поставленной цели, или вероят-ность того, что работа или поставленная задача будет выполнена успешно персоналом на любой заданной стадии работы системы в течение заданного времени и похожие на приведенные.
В приведенных определениях явно читаются два подхода к интерпретации надежности оператора [11]:
- процессуальный, когда под надежностью понимается некоторое свойство, проявляемое человеком в процессе деятельности, и не указывается, какой результат в итоге был достигнут;
- результативный (прагматический), когда под надежностью понимается свойство человека достигать результат, независимо от того, как складывался процесс деятельности.
В процессуальном смысле надежность понимается как спо-собность человека сохранять требуемые рабочие качества и устой-чивость оптимальных рабочих параметров (работоспособности, помехоустойчивости), безотказно выполнять деятельность, сохра-нять устойчивость запланированного процесса функционирования, заключающуюся в отсутствии срывов и ошибочных действий.
С прагматической точки зрения надежность рассматри-вается как способность человека достичь поставленную цель, успешно выполнить работу (задание) или поставленную задачу, выполнить в полном объеме возложенные функции и некоторые обусловленные системой действия, принять оптимальное (или хотя бы приемлемое) решение, не нанести ущерба системе.
Важнейшим обстоятельством, характеризующим надеж-ность, являются условия, в которых протекает деятельность опе-ратора. Одно дело, когда надежным называют оператора, не ошибающегося в обычной спокойной обстановке, другое – когда он справился с задачей в экстремальной ситуации. Другим важным обстоятельством, присутствующим в большинстве определений, является время, выступающее в двух ролях – как ограничивающий фактор (выполнение задания должно завершиться своевременно – такое требование к надежной работе присутствует в «прагма-тических» определениях) и как условие (устойчивость работы дол-жна сохраняться в течение заданного времени – такова надежность в «процессуальных» определениях).
Наиболее стройная иерархия понятий, характеризующих деятельность, была выстроена А.И. Губинским [11], рассматри-вающим наряду с надежностью еще и эффективность и качество функционирования. Вот их определения.
Эффективность – свойство достигать конечной цели (т. е. получать продукт труда с заданным качеством в заданных условиях) и обусловленные достижением цели результаты или эффект от них. В зависимости от задач исследования СЧМ предлагается различать несколько градаций эффективности:
- прагматическую эффективность (результативность) – сте-пень достижения поставленной цели;
- специфическую (техническую, военную и т. д.) эффек-тивность – определенный эффект, получаемый благодаря достиже-нию цели системой;
- экономическую эффективность – достижение опреде-ленного соотношения «материальный доход-материальные затра-ты»;
- социальную эффективность – достижение определенного соотношения «социальные результаты-социальный ущерб».
Качество функционирования – совокупное свойство, опре-деляемое характеристиками процесса функционирования, ведущего к достижению конечной цели в заданных условиях.
Иными словами, надежность и качество функционирования – это процессуальные свойства, отражающие тот факт, что оператор действовал безотказно (надежно, бесперебойно) и хорошо (качест-венно, оптимально), а эффективность – это результирующее свойст-во, свидетельствующее, что оператор достиг цели и работал не зря (эффективно).
Количественная оценка указанных свойств выполняется с помощью показателей эффективности, качества и надежности. Для СЧМ в целом основными показателями эффективности и надеж-ности считаются:
- вероятность достижения поставленной цели в виде одно-кратного (многократного) получения запланированного результата;
- вероятность безотказного, безошибочного и своевре-менного выполнения задачи системой.
Надежность оператора характеризуется показателями [11]:
- безотказности – вероятность безотказной работы в течение определенного отрезка времени, процент выполненных (не сорван-ных отказами) заданий, вероятность появления отказа в результате совершения ошибки, интенсивность и частота отказов в заданный момент времени, среднее время работы до первого отказа, среднее время работы между отказами (наработка на отказ), общее число отказов за данный промежуток времени;
- безошибочности – вероятность безошибочной работы в те-чение определенного отрезка времени, общее число ошибок за данный промежуток времени, вероятность ошибки как отношение количества совершенных ошибок к числу возможных ошибок;
- своевременности – вероятность своевременного выполне-ния работы, т. е. фактическое время выполнения функции меньше предельно допустимого (оценка своевременности опирается на оценку быстродействия, показателем которого является время решения задачи или выполнения функции);
- готовности – коэффициент готовности оператора (веро-ятность включения оператора в работу в нужный момент времени);
- восстанавливаемости – вероятность исправления допу-щенной ошибки, среднее время восстановления.
Для оценивания показателей надежности применяется широкая номенклатура методов – от вероятностных, использующих деревья событий, до экспертных, основанных на эвристических суж-дениях. Кроме того, авторами ряда работ были предложены эмпи-рические кривые, позволяющие судить о характере зависимости надежности от внешних факторов, влияющих на операторскую деятельность.