Тема 2. Планирование деятельности предприятия. Бизнес-план.

Производственная программа представляет собой свод заданий по выпуску продукции в установленных номенклатуре и ассортименте, соответствующего качества в единицу времени (год).

Производственная программа формируется на основании государственного заказа, хозяйственных договоров и на основе рыночной конъюнктуры.

Для разработки производственной программы внутри предприятия используются следующие данные:

• выполнение плана производства в предыдущем году;

• плановый рабочий период;

• суточная плановая производительность;

• плановые нормы выхода готовой продукции;

• оптовые цены на продукцию.

Производственная программа разрабатывается в следующих направлениях:

1. рассчитывается объем производства продукции в натуральном выражении;

2. определяется номенклатура и ассортимент продукции;

3. рассчитывается объем производства продукции в стоимостном выражении

Плановый рабочий период предприятия зависит от режима работы, особенностей технологического процесса, плановых остановок, сезонности загрузки.

Расчет годового рабочего периода предприятия осуществляется по следующей схеме:

Годовой = Календарный – праздничные – остановки – декадные = 303

рабочий период (365) дни (10) на капиталь- остановки

период ный ремонт на текущий

(30) ремонт (22)

Суточная производительность рассчитывается в тоннах готовой продукции (комбикормовая промышленность) либо в тоннах перерабатываемого зерна (мукомольно-крупяная промышленность).

Одним из показателей производственной программы является производственная мощность предприятия.

Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции (либо объем переработки зерна) в единицу времени (час, сутки, год) при полной загрузке оборудования, полном использовании площадей предприятия, на основе применения совершенной техники и технологии.

Производственная мощность предприятия определяется по производительности ведущего оборудования. Ведущим оборудованием считается оборудование, выполняющее основную технологическую операцию (как правило, по превращению сырья в готовую продукцию). На мукомольном предприятии ведущим оборудованием являются вальцовые станки и рассева, на комбикормовом – дробилки, дозаторы и смесители, на крупяном – шелушильные и просеивающие машины.

Производственная мощность может быть входной (на начало года), выходной (на конец года) и среднегодовой.

Среднегодовая мощность определяется по формуле

где - среднегодовая производственная мощность;

- производственная мощность на начало года;

- вводимая в течение года производственная мощность;

- выводимая в течение года производственная мощность;

а – количество месяцев, которые проработает до конца года введенное в эксплуатацию оборудование;

в – количество месяцев, которые недоработает до конца года выведенное из эксплуатации оборудование.

Годовая производственная мощность определяется по формуле

где - годовая производственная мощность;

- часовая производственная мощность;

- продолжительность смены (8 часов);

- количество рабочих смен в течение суток;

- годовой рабочий период (303 дня).

Коэффициенты и резервы использования

производственной мощности

Интенсивный коэффициент использования производственной мощности характеризует степень загрузки оборудования в единицу времени, рассчитывается по формуле

где - фактическая суточная производительность предприятия;

- суточная производственная мощность предприятия.

Экстенсивный коэффициент использования производственной мощности характеризует степень использования оборудования во времени (в течение года), рассчитывается по формуле

где - фактический фонд рабочего времени;

- годовой рабочий период (303 дня).

Интегральный коэффициент использования производственной мощности рассчитывается по формуле

где - годовой фактический выпуск продукции.

Резервы использования производственной мощности отражают недоиспользованные возможности предприятия за счет недозагрузки оборудования в течение суток (интенсивный резерв) и за счет целодневных простоев в течение года (экстенсивный резерв).

Все показатели производственной программы делят на 3 группы:

1. натуральные (выраженные в естественных, физических единицах измерения – т, шт., л, куб. м);

2. условно-натуральные;

3. стоимостные (представленные в денежном выражении). К ним относятся;

• произведенная продукция – это изготовленная и предназначенная к реализации продукция;

• реализованная продукция – это продукция, на которую перешли права собственности от производителя к потребителю путем перечисления денежных средств на счет предприятия. Также считается реализованной продукцией отгруженная, но еще не оплаченная продукция.

Бизнес-план предприятия

Бизнес-план предприятия – это письменный документ, в котором изложены суть, направления и способы реализации предпринимательской идеи, охарактеризованы рыночные, производственные, организационные и финансовые аспекты будущего бизнеса.

Бизнес-план разрабатывается:

1. при создании нового предприятия или его структурных подразделений;

2. при кардинальном изменении стратегии действующего предприятия;

3. при санации предприятия в случае угрозы его банкротства и пр.

Целью его разработки и представления является мобилизация инвестиционных ресурсов или получение кредита.

На состав и структуру бизнес-плана влияют:

• цель разработки бизнес-плана;

• аудитория, для которой разрабатывается БП;

• сфера и масштабы бизнеса;

• характеристика продукта бизнеса;

• финансовые возможности предпринимателя.