Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vse-2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
14.12.2019
Размер:
366.59 Кб
Скачать

Вопрос 1. Теоретические основы мотивации инновационной деятельности.

Мотивация инновационной деятельности - система взаимосвязанных и взаимообусловленных мотивов, являющихся побудительной причиной, поводом к деятельности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей организации в области воспроизводства инноваций.

Каждый субъект инновационной деятельности имеет свое мотивационное ядро, которое обуславливает существование таких типов мотивации, как

  • Инструментальный -отношение к труду как к средству получения заработка, позволяющего обеспечить удовлетворение потребностей, находящихся вне сферы труда;

  • Достижительный - ориентация на труд как на способ повышения профессионального или должностного статуса и на самовыражение;

  • Коллективистский – стремление к общению и сотрудничеству;

  • Интеллектуальный – ориентация на содержание труда

Мотивационные механизмы включают: традиционные, этические, директивные, корпоративные и собственно экономические типы.

Традиционные мотивационные механизмы ориентированы на воспроизводство исторически заданных, привычных образцов поведения, на преемственность личностных и межличностных установок. По мнению специалистов, такие механизмы не ориентированы на развитие и рост эффективности и потребностей. Этические мотивационные механизмы определяют отношение деятельности как к долгу ( при этом этические мотивы действуют в течение определенного исторического периода), как правило, непродолжительное время и в чрезвычайных ситуациях. Корпоративные мотивационные механизмы связаны с привязанностью человека к группе, коллективу, организации. Необходимо кроме преимуществ данного механизма учитывать и эффект корпоративного торможения развития экономики. Директивные мотивационные механизмы основаны на вертикальном иерархическом разделении управленческих функций сверху вниз, а дисциплины и исполнительности- снизу вверх. Собственно экономические мотивационные механизмы предполагают активность и заинтересованность самих субъектов хозяйственной деятельности.

Указанные типы мотивации могут быть как положительными, так и отрицательными. Первые стимулируют деятельность возможностью достижения неких благ. Последние стимулируют ее возможностью потери благ при невыполнении определенных действий.

Выделены общеуправленческие принципы механизма мотивации: комплексность; системность; регламентация, установление четких целей и задач; специализация; стабильность; увязка целей и вознаграждения через определение критериев оценки. Основными принципами мотивации инновационной деятельности являются: принцип рациональности во взаимодействии двух составляющих производства- техники и человеческого фактора ( исходя из концепции комплексной технологии); принцип взаимоадаптации технического новшества и социальной организации производства; принцип оптимального соотношения материальных и моральных стимулов; принцип приоритетности стимулов по отношению к инновационной сфере, прежде всего к научной. Существуют материальные (стремление к достатку, определенному уровню благосостояния, материальному стандарту жизни- стимулирование зп, премиями,надбавками) и нематериальные (планирование карьеры, продвижение по службе) методы реализации мотивационного механизма.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]