8.2.2. (С получением прибыли)

Стоимость оборотных активов по комплексной уборке = 4000 * 0,5 * 0,00625 * 640 + 4000 * 0,3 * 0,005 * 245,8 + 4000 * 0,2 * 0,01 * 860 = 16354,8 рублей; по ежедневной уборке 13000 * 0,00125 * 885 = 14381,25. + 480 рублей на перчатки.

Для осуществления деятельности по комплексной уборке необходимо 12,5 (640 рублей за литр) литров моющего средства Кризал для пола, 6 литров моющего средства для окон (1229 рублей за 5 литров, 245,8 рублей за литр), 8 литров средства для чистящего пылесоса (860 рублей за литр). Для деятельности по ежедневной уборке необходимо 16,25 литров универсального чистящего средства Кризал (885 рублей за литр).

Для деятельности организации на первый месяц планируется закупить:

20 литров моющего средства для пола Кризал = 640 * 20 = 12800

10 литров моющего средства для стекол – 2458

10 литров средства для моющего пылесоса = 8600

Универсальный очиститель 20 литров = 17700

Перчатки и салфетки = 2400 (минимальная закупка)

Общая стоимость = 43958

Остаток на конец месяца = 43958 – 12,5 * 640 – 245,8 *6 – 8 * 860 – 16,25 * 885 – 480 - 200 = 12541,95 рублей (для проверки 43958 - 16354,8 - 14381,25 -480 - 200 = 12541,95)

Выручка = 4000 * 22 + 13000*8 = 192000

Прибыль = 192000 – 16354,8 - 14861,25 - 45065 = 115718,95

Показатель оборачиваемости активов = Выручка / (Активы на начало периоды – Активы на конец периода) = 192000/ (43958 – 12541,95) = 6,11

8.3. Расчёт показателей рентабельности.

Рентабельность продукции — отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.

115718,95/76281,05 * 100% = 151%

Рентабельность основных средств — отношение (чистой) прибыли к величине основных средств (МПЗ)

115718,95/ 80929 * 100% = 142%

Рентабельность продаж (Margin on sales, Return on sales) — отношение операционной прибыли (прибыли от продаж)

8.4. План доходов и расходов компании.

План доходов компании обеспечить 40000 рублей прибыли ежемесячно, для первого полугода

После планируется закупить дополнительное оборудование и увеличить численность персонала.

Начальные расходы компании:

• 20 литров моющего средства для пола Кризал = 640 * 20 = 12800

• 10 литров моющего средства для стекол – 2458

• 10 литров средства для моющего пылесоса = 8600

• Универсальный очиститель 20 литров = 17700

• Перчатки и протирочные салфетки = 2400

• Затраты на закупку МПЗ – 80929

Всего = 124887

Расходы компании в течение года

• Закупка дополнительного оборудования

• Найм новых работников

• Юридическая консультация

• Постоянные затраты 45065

9. Выводы и рекомендации.

9.1. Целесообразность реализации бизнес-идеи.

Данная бизнес-идея, как мы видим, требует сравнительно небольших начальных вложений, около 120.000 тысяч на закупку средств, 5 тысяч для регистрации ИП. Сайт компания будет разрабатываться самостоятельно, поэтому его стоимость мы пока не учитываем (для его раскрутки, возможно, придется привлекать стороннюю организацию). Постоянные затраты составляют 41 тысячу рублей.

Для покрытия убытков ежемесячно необходимо убирать 8633 квадратных метров на постоянной основе и 3100 квадратных метров комплексно (одноразово). Данные числа вполне достижимы.