- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •Нормативні документи
- •1.1. Поняття суб’єктами господарювання та види підприємств
- •1.3. Види й організаційно-правові форми і об'єднань підприємств
- •1.4. Майно підприємства: необоротні та оборотні активи
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •2.1. Загальна характеристика підприємницької та господарської діяльності
- •2.2. Форми реалізації і основні напрями економічної політики держави
- •2.3. Державне регулювання господарської й підприємницької діяльності
- •2.5. Договірні взаємовідносини у підприємництві
- •Тема 4 структура та управління підприємством
- •1. Поняття і сучасні принципи управління
- •2. Функції управління підприємством
- •3. Методи управління підприємством
- •5. Корпоративне управління
- •1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •2. Види планів підприємства
- •3. Різновиди планів та їхні комплекси
- •З точки зору обов'язковості планових завдань розрізняють:
- •4. Мета, зміст і завдання фінансового плану
- •Тема 7 персонал підприємства, продуктивність та оплата праці план
- •1. Поняття, класифікація та структура персоналу
- •2. Кадрова політика підприємства
- •3. Планування і формування персоналу підприємства
- •4. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи вимірювання та фактори зростання
- •2. Трудомісткість обслуговування виробництва (тОб) включає всі затрати праці допоміжних робітників.
- •5. Політика оплати праці
- •1. Надбавки та доплати до тарифних ставок та посадових окладів у розмірах, передбачених чинним законодавством:
- •2. Премії робітникам, керівникам, спеціалістам та іншим службовцям за виробничі результати, включаючи премії за економію конкретних видів матеріальних ресурсів, у тому числі за:
- •3. Винагороди (процентні надбавки) за вислугу років, стаж роботи Надбавки за стаж роботи за спеціальністю на даному підприємстві), Передбачені чинним законодавством.
- •6. Форми і системи оплати праці
- •7. Планування продуктивності та оплати праці
- •Тема 8. Капітал підприємства план
- •1. Суть, види та функції капіталу
- •2. Виробничі фонди підприємства
- •3. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •4. Знос та амортизація основних фондів
- •5. Показники використання основних фондів підприємства
- •6. Склад, структура й нормування оборотних фондів
- •Нематеріальні ресурси та активи план
- •6.1. Поняття і види нематеріальних ресурсів підприємства
- •6.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •6.3. Визнання й оцінка нематеріальних активів
- •6.4. Амортизація нематеріальних активів
- •6.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •Тема 7 оборотні кошти план
- •7.1. Склад, структура та класифікація оборотних коштів
- •7.2. Визначення потреби в оборотних коштах
- •7.3. Оцінка ефективності використання оборотних коштів виробничих підприємств
- •Тема 8 інвестиційні ресурси план
- •8.1. Економічна сутність, класифікація та структура інвестицій
- •8.2. Основні поняття інвестиційної діяльності, її об'єкти та суб'єкти
- •8.3. Поняття, види і форми здійснення іноземних інвестицій
- •8.5. Оцінка економічної ефективності виробничих інвестицій
- •Тема 9 інноваційні процеси план
- •9.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •9.2. Фінансова підтримка інноваційної діяльності
- •9.3. Інноваційні процеси
- •9.4. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •Тема 10 техніко-технологічна база виробництва план
- •10.1. Поняття та характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •10.2. Технічний розвиток виробництва
- •10.3. Поняття, види та чинники формування виробничої потужності підприємства
- •10.4. Механізм розрахунку виробничої потужності підприємства та визначення рівня її використання
- •Тема 11 організація виробництва план
- •11.1. Організація виробництва як форма забезпечення ефективної діяльності підприємства
- •11.2. Формування та структура виробничого процесу
- •11.3. Основні принципи організації виробничого процесу
- •11.4. Організаційні типи виробництва та їх характеристика
- •11.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •11.6. Методи організації виробництва
- •Тема 12 виробнича і соціальна інфраструктура план
- •12.1. Поняття, значення й особливості функціонування підрозділів виробничої інфраструктури
- •12.3. Функції, склад та структура ремонтного господарства
- •12.4. Енергозабезпечення підприємства
- •12.5. Транспортне обслуговування виробництва
- •12.6. Організація й функції складського господарства
- •12.7. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства
- •Тема 14.
- •Виробництво, якість і
- •Конкурентоспроможність продукції
- •14.1. Виробнича програма підприємства
- •14.2. Планування обсягів виробництва продукції
- •14.4. Якість та конкурентоспроможність продукції
- •14.5. Стандартизація та сертифікація продукції
- •14.6. Державна політика у сфері управління якістю продукції
- •Тема 16 витрати виробництва план
- •16.1. Характеристика витрат та їх класифікація
- •16.2. Групування витрат за економічними елементами
- •16.3. Витрати виробничої собівартості продукції (робіт, послуг)
- •16.4. Витрати, що не входять до собівартості реалізованої продукції
- •16.5. Планування витрат підприємства
- •16.6. Механізм ціноутворення на підприємстві
- •Тема 17 фінансово-економічні результати й ефективність діяльності
- •17.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •17.2. Сутність і формування прибутку
- •17.3. Планування прибутковості підприємства
- •17.4. Ефективність діяльності підприємства
- •Тема 18 економічна безпека підприємства план
- •18.1. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •18.2. Фактори впливу на економічну безпеку підприємства
- •18.3. Стратегія гарантування економічної безпеки підприємства
- •Тема 19 реструктуризація і санація підприємства план
- •19.1. Поняття, завдання та форми реструктуризації підприємства
- •19.2. Види і показники ефективності реструктуризації підприємства
- •19.3. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •Тема 20 банкрутство і ліквідація підприємства план
- •20.1. Поняття банкрутства та причини його виникнення
- •20.2. Процедура визнання боржника банкрутом
- •20.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
- •Література:
11.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
Виробничий цикл — це календарний період часу, протягом якого виріб або партія виробів, що обробляються, проходять усі операції виробничого процесу або певної його частини і перетворюються в завершений продукт. Інтервал календарного часу від початку першої виробничої операції до закінчення останньої називається тривалістю виробничого циклу в часі, яка вимірюється у днях, годинах, хвилинах залежно від виду виробу та стадії обробки.
Виробничий цикл включає:
Час виконання технологічних операцій — основна складова виробничого циклу, яка необхідна для здійснення конкретних робочих операцій перетворення предмета праці в готову продукцію.
Підготовчо-завершальний час — виділяється робітнику для ознайомлення із здаванням і для здачі готової продукції. Тривалість операційного циклу складається з часу виконання технологічної операції та підготовчо-завершального часу, тобто тривалість операційного циклу — це час обробки однієї партії деталей на конкретній операції технологічного циклу.
Тривалість проходження природних процесів визначається особливостями технології (це час твердіння бетону, охолодження металу тощо), тобто природні процеси характеризуються тільки затратами часу.
Тривалість обслуговуючих процесів складається з часу виконання контрольних операцій, складських та транспортних (включаючи навантаження й розвантаження) операцій. Сукупність усіх складових виробничого процесу утворює його робочий період.
Частина виробничого циклу — це перерви, які складаються з між-операційних і міжзмінних перерв.
11.6. Методи організації виробництва
Метод організації виробництва — це певний спосіб виконання виробничого процесу, який передбачає сукупність відповідних заходів та прийомів його реалізації. Для методу організації виробництва особливо важливими є взаємозв'язок послідовності виконання операцій технологічного процесу з порядком розміщення обладнання і ступінь неперервності виробничого процесу.
Розрізняють три методи організації виробництва:
не потоковий (одиничний);
потоковий;
автоматизований.
Непотоковий метод застосовується переважно в одиничному і серійному виробництвах. Залежно від номенклатури виробів і їх кількості не потоковий метод може мати різні модифікації:
за умов одиничного виробництва він здійснюється переважно у формі одиночно-технологічного методу, коли окремі предмети праці проходять обробку одиницями або невеликими партіями, які не повторюються;
у серійному виробництві він набирає форми партіонно-технологічного або предметно-групового методу.
Партіонно-технологічний метод характеризується тим, що предмети праці проходять обробку партіями, які періодично повторюються.
Величина партії предметів, що обробляються, впливає на ефективність виробництва. Тому дуже важливо визначити величину оптимальної партії. Оптимальною є така партія предметів, коли загальні витрати на її виготовлення будуть мінімальними.
Предметно-груповий метод полягає в тому, що вся сукупність предметів праці розподіляється на технологічно подібні групи. Обробка предметів кожної групи здійснюється за приблизно однаковою технологією і потребує однакового устаткування. Це дає змогу створювати для обробки предметів групи предметно спеціалізовані дільниці, підвищувати рівень механізації та автоматизації виробництва. Предметно-групові методи створюють передумови для переходу до потокового виробництва.
Потокове виробництво - високоефективний метод організації виробничого процесу, який передбачає обробку предметів праці за встановленим найкоротшим маршрутом з фіксованим часом.