
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •Нормативні документи
- •1.1. Поняття суб’єктами господарювання та види підприємств
- •1.3. Види й організаційно-правові форми і об'єднань підприємств
- •1.4. Майно підприємства: необоротні та оборотні активи
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •2.1. Загальна характеристика підприємницької та господарської діяльності
- •2.2. Форми реалізації і основні напрями економічної політики держави
- •2.3. Державне регулювання господарської й підприємницької діяльності
- •2.5. Договірні взаємовідносини у підприємництві
- •Тема 4 структура та управління підприємством
- •1. Поняття і сучасні принципи управління
- •2. Функції управління підприємством
- •3. Методи управління підприємством
- •5. Корпоративне управління
- •1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •2. Види планів підприємства
- •3. Різновиди планів та їхні комплекси
- •З точки зору обов'язковості планових завдань розрізняють:
- •4. Мета, зміст і завдання фінансового плану
- •Тема 7 персонал підприємства, продуктивність та оплата праці план
- •1. Поняття, класифікація та структура персоналу
- •2. Кадрова політика підприємства
- •3. Планування і формування персоналу підприємства
- •4. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи вимірювання та фактори зростання
- •2. Трудомісткість обслуговування виробництва (тОб) включає всі затрати праці допоміжних робітників.
- •5. Політика оплати праці
- •1. Надбавки та доплати до тарифних ставок та посадових окладів у розмірах, передбачених чинним законодавством:
- •2. Премії робітникам, керівникам, спеціалістам та іншим службовцям за виробничі результати, включаючи премії за економію конкретних видів матеріальних ресурсів, у тому числі за:
- •3. Винагороди (процентні надбавки) за вислугу років, стаж роботи Надбавки за стаж роботи за спеціальністю на даному підприємстві), Передбачені чинним законодавством.
- •6. Форми і системи оплати праці
- •7. Планування продуктивності та оплати праці
- •Тема 8. Капітал підприємства план
- •1. Суть, види та функції капіталу
- •2. Виробничі фонди підприємства
- •3. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •4. Знос та амортизація основних фондів
- •5. Показники використання основних фондів підприємства
- •6. Склад, структура й нормування оборотних фондів
- •Нематеріальні ресурси та активи план
- •6.1. Поняття і види нематеріальних ресурсів підприємства
- •6.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •6.3. Визнання й оцінка нематеріальних активів
- •6.4. Амортизація нематеріальних активів
- •6.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •Тема 7 оборотні кошти план
- •7.1. Склад, структура та класифікація оборотних коштів
- •7.2. Визначення потреби в оборотних коштах
- •7.3. Оцінка ефективності використання оборотних коштів виробничих підприємств
- •Тема 8 інвестиційні ресурси план
- •8.1. Економічна сутність, класифікація та структура інвестицій
- •8.2. Основні поняття інвестиційної діяльності, її об'єкти та суб'єкти
- •8.3. Поняття, види і форми здійснення іноземних інвестицій
- •8.5. Оцінка економічної ефективності виробничих інвестицій
- •Тема 9 інноваційні процеси план
- •9.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •9.2. Фінансова підтримка інноваційної діяльності
- •9.3. Інноваційні процеси
- •9.4. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •Тема 10 техніко-технологічна база виробництва план
- •10.1. Поняття та характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •10.2. Технічний розвиток виробництва
- •10.3. Поняття, види та чинники формування виробничої потужності підприємства
- •10.4. Механізм розрахунку виробничої потужності підприємства та визначення рівня її використання
- •Тема 11 організація виробництва план
- •11.1. Організація виробництва як форма забезпечення ефективної діяльності підприємства
- •11.2. Формування та структура виробничого процесу
- •11.3. Основні принципи організації виробничого процесу
- •11.4. Організаційні типи виробництва та їх характеристика
- •11.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •11.6. Методи організації виробництва
- •Тема 12 виробнича і соціальна інфраструктура план
- •12.1. Поняття, значення й особливості функціонування підрозділів виробничої інфраструктури
- •12.3. Функції, склад та структура ремонтного господарства
- •12.4. Енергозабезпечення підприємства
- •12.5. Транспортне обслуговування виробництва
- •12.6. Організація й функції складського господарства
- •12.7. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства
- •Тема 14.
- •Виробництво, якість і
- •Конкурентоспроможність продукції
- •14.1. Виробнича програма підприємства
- •14.2. Планування обсягів виробництва продукції
- •14.4. Якість та конкурентоспроможність продукції
- •14.5. Стандартизація та сертифікація продукції
- •14.6. Державна політика у сфері управління якістю продукції
- •Тема 16 витрати виробництва план
- •16.1. Характеристика витрат та їх класифікація
- •16.2. Групування витрат за економічними елементами
- •16.3. Витрати виробничої собівартості продукції (робіт, послуг)
- •16.4. Витрати, що не входять до собівартості реалізованої продукції
- •16.5. Планування витрат підприємства
- •16.6. Механізм ціноутворення на підприємстві
- •Тема 17 фінансово-економічні результати й ефективність діяльності
- •17.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •17.2. Сутність і формування прибутку
- •17.3. Планування прибутковості підприємства
- •17.4. Ефективність діяльності підприємства
- •Тема 18 економічна безпека підприємства план
- •18.1. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •18.2. Фактори впливу на економічну безпеку підприємства
- •18.3. Стратегія гарантування економічної безпеки підприємства
- •Тема 19 реструктуризація і санація підприємства план
- •19.1. Поняття, завдання та форми реструктуризації підприємства
- •19.2. Види і показники ефективності реструктуризації підприємства
- •19.3. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •Тема 20 банкрутство і ліквідація підприємства план
- •20.1. Поняття банкрутства та причини його виникнення
- •20.2. Процедура визнання боржника банкрутом
- •20.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
- •Література:
11.3. Основні принципи організації виробничого процесу
Раціональна організація виробничого процесу залежить від певних принципів.
До них належать: спеціалізація, пропорційність, паралельність, прямоточність, безперервність, ритмічність, автоматичність та гнучкість.
11.4. Організаційні типи виробництва та їх характеристика
Тип виробництва — це комплексна характеристика організаційно-технічного рівня виробництва, що охоплює номенклатуру продукції, обсяг виробництва, випуск однотипної продукції, характер завантаження робочих місць, кваліфікацію робітників, собівартість продукції.
Властивий певному виробничому підрозділу тип виробництва зумовлює застосування методів підготовки, планування, контролю виробництва, форм організації праці, особливості технологічних процесів, кожний із яких характеризується сукупністю ознак, тому наявність лише одного з них або навіть декількох не дає підстав для висновку про наявність того чи іншого типу виробництва. За сукупністю цих ознак розрізняють такі загальноприйняті типи виробництва:
одиничне (індивідуальне);
серійне;
масове.
Одиничне виробництво характеризується:
широкою номенклатурою продукції;
виготовленням виробів в одиничних примірниках або малими серіями;
застосуванням універсального устаткування;
групуванням робочих місць за принципом технологічно однорідних операцій;
відсутністю закріплення певних операцій за окремими працівниками;
високою кваліфікацією працівників, яка враховує різноманітний характер виконуваних робіт;
відсутністю детальної розробки технологічного процесу виготовлення виробу;
тим, що об'єктом планування, нормування, обліку є весь виріб або його великі вузли;
порівняно невисокою вартістю підготовки виробництва нових виробів.
Форма одиничного виробництва поширена на підприємствах, які виготовляють складні вироби і системи спеціального призначення. Серійне виробництво характеризується:
виготовленням виробів партіями, які періодично повторюються;
обмеженою номенклатурою виготовлених виробів;
застосуванням універсального і спеціалізованого устаткування;
групуванням робочих місць за технологічним і предметним принципами;
закріпленням за робочими місцями обмеженої кількості детале-операцій;
середньою кваліфікацією працівників;
детальною розробкою технологічних процесів;
об'єктом планування, нормування, обліку є вузли і деталі виробу;
відносно більшими витратами на підготовку виробництва нових виробів порівняно з одиничним типом виробництва.
Цей тип виробництва поширений на підприємствах, які випускають складні вироби і системи спеціального призначення, що швидко змінюються за конструкцією.
Масове виробництво має такі особливості:
вироби виготовляються у великих кількостях;
застосовується спеціалізоване і спеціальне устаткування, пристрої та інструменти;
робочі місця розміщуються за ходом технологічного процесу обробки виробів (предметний принцип);
робочі місця спеціалізуються на виконанні однієї будь-якої операції;
технологічний процес розробляється детально;
об'єктом планування, нормування та обліку є деталі, операції;
робітники можуть мати порівняно невисоку кваліфікацію;
підготовка виробництва нових виробів потребує найбільших витрат (порівняно з іншими типами виробництва).
Такий тип виробництва властивий в основному виробам широкого вжитку. Цей тип виробництва створює передумови для поглиблення спеціалізації та підвищення продуктивності праці, що веде до збільшення ефективності виробництва.