
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •Нормативні документи
- •1.1. Поняття суб’єктами господарювання та види підприємств
- •1.3. Види й організаційно-правові форми і об'єднань підприємств
- •1.4. Майно підприємства: необоротні та оборотні активи
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •2.1. Загальна характеристика підприємницької та господарської діяльності
- •2.2. Форми реалізації і основні напрями економічної політики держави
- •2.3. Державне регулювання господарської й підприємницької діяльності
- •2.5. Договірні взаємовідносини у підприємництві
- •Тема 4 структура та управління підприємством
- •1. Поняття і сучасні принципи управління
- •2. Функції управління підприємством
- •3. Методи управління підприємством
- •5. Корпоративне управління
- •1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •2. Види планів підприємства
- •3. Різновиди планів та їхні комплекси
- •З точки зору обов'язковості планових завдань розрізняють:
- •4. Мета, зміст і завдання фінансового плану
- •Тема 7 персонал підприємства, продуктивність та оплата праці план
- •1. Поняття, класифікація та структура персоналу
- •2. Кадрова політика підприємства
- •3. Планування і формування персоналу підприємства
- •4. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи вимірювання та фактори зростання
- •2. Трудомісткість обслуговування виробництва (тОб) включає всі затрати праці допоміжних робітників.
- •5. Політика оплати праці
- •1. Надбавки та доплати до тарифних ставок та посадових окладів у розмірах, передбачених чинним законодавством:
- •2. Премії робітникам, керівникам, спеціалістам та іншим службовцям за виробничі результати, включаючи премії за економію конкретних видів матеріальних ресурсів, у тому числі за:
- •3. Винагороди (процентні надбавки) за вислугу років, стаж роботи Надбавки за стаж роботи за спеціальністю на даному підприємстві), Передбачені чинним законодавством.
- •6. Форми і системи оплати праці
- •7. Планування продуктивності та оплати праці
- •Тема 8. Капітал підприємства план
- •1. Суть, види та функції капіталу
- •2. Виробничі фонди підприємства
- •3. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •4. Знос та амортизація основних фондів
- •5. Показники використання основних фондів підприємства
- •6. Склад, структура й нормування оборотних фондів
- •Нематеріальні ресурси та активи план
- •6.1. Поняття і види нематеріальних ресурсів підприємства
- •6.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •6.3. Визнання й оцінка нематеріальних активів
- •6.4. Амортизація нематеріальних активів
- •6.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •Тема 7 оборотні кошти план
- •7.1. Склад, структура та класифікація оборотних коштів
- •7.2. Визначення потреби в оборотних коштах
- •7.3. Оцінка ефективності використання оборотних коштів виробничих підприємств
- •Тема 8 інвестиційні ресурси план
- •8.1. Економічна сутність, класифікація та структура інвестицій
- •8.2. Основні поняття інвестиційної діяльності, її об'єкти та суб'єкти
- •8.3. Поняття, види і форми здійснення іноземних інвестицій
- •8.5. Оцінка економічної ефективності виробничих інвестицій
- •Тема 9 інноваційні процеси план
- •9.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •9.2. Фінансова підтримка інноваційної діяльності
- •9.3. Інноваційні процеси
- •9.4. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •Тема 10 техніко-технологічна база виробництва план
- •10.1. Поняття та характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •10.2. Технічний розвиток виробництва
- •10.3. Поняття, види та чинники формування виробничої потужності підприємства
- •10.4. Механізм розрахунку виробничої потужності підприємства та визначення рівня її використання
- •Тема 11 організація виробництва план
- •11.1. Організація виробництва як форма забезпечення ефективної діяльності підприємства
- •11.2. Формування та структура виробничого процесу
- •11.3. Основні принципи організації виробничого процесу
- •11.4. Організаційні типи виробництва та їх характеристика
- •11.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •11.6. Методи організації виробництва
- •Тема 12 виробнича і соціальна інфраструктура план
- •12.1. Поняття, значення й особливості функціонування підрозділів виробничої інфраструктури
- •12.3. Функції, склад та структура ремонтного господарства
- •12.4. Енергозабезпечення підприємства
- •12.5. Транспортне обслуговування виробництва
- •12.6. Організація й функції складського господарства
- •12.7. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства
- •Тема 14.
- •Виробництво, якість і
- •Конкурентоспроможність продукції
- •14.1. Виробнича програма підприємства
- •14.2. Планування обсягів виробництва продукції
- •14.4. Якість та конкурентоспроможність продукції
- •14.5. Стандартизація та сертифікація продукції
- •14.6. Державна політика у сфері управління якістю продукції
- •Тема 16 витрати виробництва план
- •16.1. Характеристика витрат та їх класифікація
- •16.2. Групування витрат за економічними елементами
- •16.3. Витрати виробничої собівартості продукції (робіт, послуг)
- •16.4. Витрати, що не входять до собівартості реалізованої продукції
- •16.5. Планування витрат підприємства
- •16.6. Механізм ціноутворення на підприємстві
- •Тема 17 фінансово-економічні результати й ефективність діяльності
- •17.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •17.2. Сутність і формування прибутку
- •17.3. Планування прибутковості підприємства
- •17.4. Ефективність діяльності підприємства
- •Тема 18 економічна безпека підприємства план
- •18.1. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •18.2. Фактори впливу на економічну безпеку підприємства
- •18.3. Стратегія гарантування економічної безпеки підприємства
- •Тема 19 реструктуризація і санація підприємства план
- •19.1. Поняття, завдання та форми реструктуризації підприємства
- •19.2. Види і показники ефективності реструктуризації підприємства
- •19.3. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •Тема 20 банкрутство і ліквідація підприємства план
- •20.1. Поняття банкрутства та причини його виникнення
- •20.2. Процедура визнання боржника банкрутом
- •20.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
- •Література:
11.2. Формування та структура виробничого процесу
Виробничий процес — це сукупність взаємозв'язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для цілеспрямованого, постадійного перетворення вихідної сировини та матеріалів у готову продукцію, яка призначена як для споживання, так і для подальшої переробки.
Таким чином, основними елементами виробничого процесу є:
праця як свідома діяльність людини;
предмети праці (служать для їх перетворення у готову продукцію);
засоби праці (використовуються людиною для перетворення предметів праці у готову продукцію).
На сучасних підприємствах процес виробництва досить складний. Він поєднує велику кількість окремих процесів, які утворюють структуру виробничого процесу.
Виробничі процеси на підприємстві залежно від їх ролі у виготовленні продукції поділяють на три види:
1. Основні — процеси, що безпосередньо пов'язані з перетворенням предметів праці у готову продукцію. У результаті основних виробничих процесів випускається продукція, яка передбачена планом підприємства.
2. Допоміжні - процеси, які лише сприяють безперебійній роботі підприємства, але безпосередньої участі у виготовленні продукції не беруть.
3. Обслуговуючі — процеси, що створюють умови для здійснення основних та допоміжних процесів (транспортні та складські процеси).
Головна відмінність між основними та допоміжними процесами полягає в тому, що продукт, вироблений у результаті основного виробничого процесу, надходить на ринок, а продукт, отриманий під час допоміжного процесу, споживається в межах підприємства.
Залежно від стадії виробничого циклу виробничі процеси поділяють на:
1. Підготовчі — процеси, що призначені для виконання операцій підготовки живої праці, предметів і засобів праці до перетворення предметів праці в корисний (кінцевий) продукт.
2. Перетворювальні - процеси, під час яких відбувається переробка предметів праці (в кінцевий продукт) за рахунок реалізації перетворюваної функції. Перетворення предметів праці здійснюється шляхом цілеспрямованої зміни форми, розмірів, зовнішнього вигляду, фізичних чи хімічних властивостей тощо.
3. Кінцеві — процеси (завершальної стадії), які полягають у підготовці результатів попереднього перетворення в кінцеву продукцію для подальшого споживання.
За ступенем автоматизації виробничі процеси поділяють на:
1. Ручні — процеси, які виконуються безпосередньо робітником без застосування машин і механізмів.
2. Механізовані - процеси, що виконуються робітником за допомогою машин і механізмів.
3. Машинні — процеси, що виконуються машинами, якими управляє робітник.
4. Автоматизовані - процеси, які виконуються машинами під наглядом робітника.
5. Автоматичні - процеси, що виконуються без участі робітника спеціальними машинами за попередньо розробленою програмою, тобто з використанням сучасної комп'ютерної та мікропроцесорної техніки.
6. Апаратні — процеси, що здійснюються в спеціальних апаратах в автоматичному чи автоматизованому режимах.
Залежно від характеру впливу на предмети праці виробничий процес поділяється на такі специфічні процеси:
1. Підготовчий — процес, що включає операції з доставки заготовок, інструменту, оснащення та підготовки робочого місця до роботи.
2. Технологічний - процес, що безпосередньо пов'язаний із перетворенням ресурсів у готову продукцію.
3. Процес контролю, який передбачає виконання контрольно-вимірювальних операцій для досягнення відповідності продукції технічним та іншим умовам і вимогам.
4. Процеси транспортування і складування пов'язані з переміщенням і зберіганням продукції протягом усього виробничого циклу, а також інтегрують виробничий процес в одне ціле та забезпечують узгодженість окремих операцій у часі.
За перебігом у часі виробничі процеси поділяються на:
1. Дискретні (перервні), для яких характерні циклічність і наявність технологічних перерв.
2. Неперервні — у яких відсутні перерви між різними видами операцій.
Основною структурною одиницею виробничого процесу є операція — завершена частина виробничого процесу, яка виконується на одному робочому місці, над тим самим предметом праці без переналагодження устаткування.
Розрізняють основні та допоміжні операції.
При основній операції предмет обробки змінює свою форму, розмір, певні властивості та якісні характеристики.
Допоміжні операції забезпечують нормальне виконання основних операцій.
Уміння раціонально організувати виготовлення виробу полягає в тому, щоб розділити складний процес на прості операції, а потім звести їх у єдиний комплекс таким чином, щоб забезпечити випуск готової продукції (виробів) у необхідній номенклатурі та кількості у потрібний строк.