
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •Нормативні документи
- •1.1. Поняття суб’єктами господарювання та види підприємств
- •1.3. Види й організаційно-правові форми і об'єднань підприємств
- •1.4. Майно підприємства: необоротні та оборотні активи
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •2.1. Загальна характеристика підприємницької та господарської діяльності
- •2.2. Форми реалізації і основні напрями економічної політики держави
- •2.3. Державне регулювання господарської й підприємницької діяльності
- •2.5. Договірні взаємовідносини у підприємництві
- •Тема 4 структура та управління підприємством
- •1. Поняття і сучасні принципи управління
- •2. Функції управління підприємством
- •3. Методи управління підприємством
- •5. Корпоративне управління
- •1. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •2. Види планів підприємства
- •3. Різновиди планів та їхні комплекси
- •З точки зору обов'язковості планових завдань розрізняють:
- •4. Мета, зміст і завдання фінансового плану
- •Тема 7 персонал підприємства, продуктивність та оплата праці план
- •1. Поняття, класифікація та структура персоналу
- •2. Кадрова політика підприємства
- •3. Планування і формування персоналу підприємства
- •4. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи вимірювання та фактори зростання
- •2. Трудомісткість обслуговування виробництва (тОб) включає всі затрати праці допоміжних робітників.
- •5. Політика оплати праці
- •1. Надбавки та доплати до тарифних ставок та посадових окладів у розмірах, передбачених чинним законодавством:
- •2. Премії робітникам, керівникам, спеціалістам та іншим службовцям за виробничі результати, включаючи премії за економію конкретних видів матеріальних ресурсів, у тому числі за:
- •3. Винагороди (процентні надбавки) за вислугу років, стаж роботи Надбавки за стаж роботи за спеціальністю на даному підприємстві), Передбачені чинним законодавством.
- •6. Форми і системи оплати праці
- •7. Планування продуктивності та оплати праці
- •Тема 8. Капітал підприємства план
- •1. Суть, види та функції капіталу
- •2. Виробничі фонди підприємства
- •3. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •4. Знос та амортизація основних фондів
- •5. Показники використання основних фондів підприємства
- •6. Склад, структура й нормування оборотних фондів
- •Нематеріальні ресурси та активи план
- •6.1. Поняття і види нематеріальних ресурсів підприємства
- •6.2. Поняття та класифікація нематеріальних активів підприємства
- •6.3. Визнання й оцінка нематеріальних активів
- •6.4. Амортизація нематеріальних активів
- •6.5. Правовий захист та ефективність використання нематеріальних активів підприємства
- •Тема 7 оборотні кошти план
- •7.1. Склад, структура та класифікація оборотних коштів
- •7.2. Визначення потреби в оборотних коштах
- •7.3. Оцінка ефективності використання оборотних коштів виробничих підприємств
- •Тема 8 інвестиційні ресурси план
- •8.1. Економічна сутність, класифікація та структура інвестицій
- •8.2. Основні поняття інвестиційної діяльності, її об'єкти та суб'єкти
- •8.3. Поняття, види і форми здійснення іноземних інвестицій
- •8.5. Оцінка економічної ефективності виробничих інвестицій
- •Тема 9 інноваційні процеси план
- •9.1. Характеристика інновацій та інноваційної діяльності
- •9.2. Фінансова підтримка інноваційної діяльності
- •9.3. Інноваційні процеси
- •9.4. Науково-технічний та організаційний прогрес
- •Тема 10 техніко-технологічна база виробництва план
- •10.1. Поняття та характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •10.2. Технічний розвиток виробництва
- •10.3. Поняття, види та чинники формування виробничої потужності підприємства
- •10.4. Механізм розрахунку виробничої потужності підприємства та визначення рівня її використання
- •Тема 11 організація виробництва план
- •11.1. Організація виробництва як форма забезпечення ефективної діяльності підприємства
- •11.2. Формування та структура виробничого процесу
- •11.3. Основні принципи організації виробничого процесу
- •11.4. Організаційні типи виробництва та їх характеристика
- •11.5. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •11.6. Методи організації виробництва
- •Тема 12 виробнича і соціальна інфраструктура план
- •12.1. Поняття, значення й особливості функціонування підрозділів виробничої інфраструктури
- •12.3. Функції, склад та структура ремонтного господарства
- •12.4. Енергозабезпечення підприємства
- •12.5. Транспортне обслуговування виробництва
- •12.6. Організація й функції складського господарства
- •12.7. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства
- •Тема 14.
- •Виробництво, якість і
- •Конкурентоспроможність продукції
- •14.1. Виробнича програма підприємства
- •14.2. Планування обсягів виробництва продукції
- •14.4. Якість та конкурентоспроможність продукції
- •14.5. Стандартизація та сертифікація продукції
- •14.6. Державна політика у сфері управління якістю продукції
- •Тема 16 витрати виробництва план
- •16.1. Характеристика витрат та їх класифікація
- •16.2. Групування витрат за економічними елементами
- •16.3. Витрати виробничої собівартості продукції (робіт, послуг)
- •16.4. Витрати, що не входять до собівартості реалізованої продукції
- •16.5. Планування витрат підприємства
- •16.6. Механізм ціноутворення на підприємстві
- •Тема 17 фінансово-економічні результати й ефективність діяльності
- •17.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •17.2. Сутність і формування прибутку
- •17.3. Планування прибутковості підприємства
- •17.4. Ефективність діяльності підприємства
- •Тема 18 економічна безпека підприємства план
- •18.1. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •18.2. Фактори впливу на економічну безпеку підприємства
- •18.3. Стратегія гарантування економічної безпеки підприємства
- •Тема 19 реструктуризація і санація підприємства план
- •19.1. Поняття, завдання та форми реструктуризації підприємства
- •19.2. Види і показники ефективності реструктуризації підприємства
- •19.3. Санація (фінансове оздоровлення) підприємства
- •Тема 20 банкрутство і ліквідація підприємства план
- •20.1. Поняття банкрутства та причини його виникнення
- •20.2. Процедура визнання боржника банкрутом
- •20.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
- •Література:
Тема 7 персонал підприємства, продуктивність та оплата праці план
1. Поняття, класифікація та структура персоналу
2. Кадрова політика підприємства
3. Планування і формування персоналу підприємства
4. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи вимірювання та фактори зростання
5. Політика оплати праці
6. Форми і системи оплати праці
1. Поняття, класифікація та структура персоналу
Трудові ресурси — це працездатна частина населення, яка володіє фізичними та інтелектуальними можливостями, може виробляти матеріальні блага і надавати послуги. Трудові ресурси включають у себе як реальних працівників, уже зайнятих в економіці країни, і потенційних, котрі не зайняті, але можуть працювати. Частина трудових ресурсів є важливим елементом потенціалу підприємства, тобто його персоналом.
Персонал є основним ресурсом підприємства, що складається з окремих працівників, які об'єднані певним чином та діють цілеспрямовано І досягнення цілей підприємства й особистих цілей. Персонал підприємства — це сукупність постійних працівників, які мають необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності й забезпечують господарську діяльність суб'єкта господарювання.
Залежно від характеру виконуваних функцій, персонал підприємства поділяється на такі категорії: робітники, керівники, спеціалісти, службовці, охорона та учні.
Керівники — це працівники, що займають керівні посади на підприємствах та у їхніх структурних підрозділах, а також їхні заступники.
До спеціалістів відносять працівників, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи, зокрема: інженери, економісти, бухгалтери, інспектори, психологи, соціологи, фізіологи, техніки, нормувальники, юрисконсульти тощо.
Службовці — це працівники, що виконують суто технічну роботу і займаються діловодством, обліком, контролем, господарським та технічним обслуговуванням, зокрема: діловоди, обліковці, секретарі-друкарки, креслярі, стенографісти, касири тощо.
До складу охорони входять працівники сторожової та пожежної служби підприємств.
Учнями вважаються особи, що проходять професійну підготовку на підприємстві за системою бригадного та індивідуального навчання.
Робітники — це категорія персоналу, яка безпосередньо зайнята у процесі створення матеріальних цінностей, виконання робіт та надання послуг. До робітників належать також двірники, прибиральниці, охоронці, кур'єри, гардеробники.
Робітники поділяються на основних, тобто безпосередньо зайнятих виконанням технологічних операцій з виготовлення продукції, і допоміжних, які виконують різноманітні допоміжні або підсобні операції.
При здійсненні господарської діяльності важливе значення має розподіл персоналу підприємства за професіями та спеціальностями.
Професія — це особливий вид трудової діяльності, здійснення якої потребує певних теоретичних знань та практичних навичок.
Спеціальність — це різновид трудової діяльності в межах даної професії, який має специфічні особливості й потребує від працівника додаткових (спеціальних) знань та навичок.
Кваліфікація — це рівень знань та трудових навичок, необхідний для виконання робіт певної складності за відповідною професією чи спеціальністю.
Кваліфікована праця — праця, що потребує спеціальної підготовки працівників, знань, умінь і навичок для виконання певних видів робіт.
Кваліфікація керівників, спеціалістів та службовців залежить від характеру і рівня спеціальної підготовки, а також від практичного досвіду роботи.
Залежно від цього їх поділяють на такі групи:
1. найвищої кваліфікації (з вченими ступенями і званнями);
2. вищої кваліфікації (працівники з вищою спеціальною освітою та значним практичним досвідом);
3. середньої кваліфікації (працівники з середньою, середньо-спеціальною освітою та певним практичним досвідом);
4. спеціалістів-практиків (без спеціальної освіти, але із значним досвідом роботи).