
- •Баланс, состав имущества и обязательств
- •Основные понятия управленческого учета
- •Сходства и отличия управленческого финансового и налогового учетов
- •Сравнительная характеристика управленческого, налогового и бухгалтерского учета
- •Организация управленческого учета
- •Предмет и метод управленческого учета
- •Классификация и учет затрат
- •Классификация расходов
- •Классификация затрат
- •Классификация затрат по экономическим элементам
- •Классификация затрат по статьям
- •1 Способ. База распределения –прямые затраты.
- •2 Способ. Распределение затрат на единицу продукции.
- •Классификация по отношению к объему производства
- •Поведение удельных затрат
- •Поведение совокупных затрат.
- •Классификация затрат по отношению к технологическому процессу
- •Классификация затрат на производительные и непроизводительные
- •Непроизводительные расходы
- •Классификация затрат по экономической роли в системе производства и управления(
- •Элементы калькулирования себестоимости
- •Методы учета затрат
- •Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •Для выполнения заказов были приобретены материалы на сумму 38 000 у.Е.
- •Отпуск материалов в производство. Производственным цехом были оформлены два требования на отпуск материалов:
- •3. Отпуск вспомогательных материалов в производство
- •Оплата труда вспомогательного и административного персонала
- •Прочие косвенные расходы
- •Завершение производственного процесса, передача готовой продукции на склад и ее продажа.
- •Карточка заказа №201 (100 чемоданов из кожи)
- •Попроцессный (попередельный) метод калькулирования себестоимости
- •Методика попроцессного калькулирования с помощью условных единиц
- •Пример. Производство станков(
- •Функциональный метод (Activity Based Costing - abc) калькулирования (калькуляция, основанная на деятельности)
- •Пример калькуляции себестоимости процессов машинного проектирования, курируемых фирмой "интерстед", с помощью
- •Данные по цехам
- •Пример калькуляции себестоимости продукции с помощью общецеховых ставок.
- •Пример калькуляции себестоимости продукции с помощью общепроизводственной ставки.
- •Методы учета фактических и нормативных затрат.
- •Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Методы полного учета затрат и директ-костинг
- •Метод директ-костинг
- •Анализ безубыточности производства. Анализ "затраты-объем-прибыль" (cvp - анализ)
- •1. Математический метод (метод уравнения).
- •2. Метод маржинального дохода
- •Маржинальный доход на единицу продукции
- •Графический метод
- •Операционный рычаг. Эффект операционного рычага.(слайд)
- •Планирование и бюджетирование Планирование, его виды
- •Определение и содержание бюджета. Основные функции
- •Алгоритм управления организацией
- •1. Прогнозы
- •2. Бюджет расходов на продажу.
- •3. Бюджет производства.
- •4. Бюджет закупки и использования материалов.
- •5. Бюджет трудовых затрат.
- •6. Бюджет накладных расходов.
- •7. Бюджет себестоимости проданной продукции
- •8. Бюджет общих и административных расходов.
- •1. Бюджет капитальных расходов.
1. Бюджет капитальных расходов.
Определение направлений капитальных вложений и получение инвестиционных ресурсов для них является комплексной задачей всего управленческого учета.
Проблема состоит в том, чтобы решить, какие долгосрочные активы необходимы, определить рентабельность инвестиций, источники капитальных вложений.
2. Бюджет денежных средств составляется после того, когда составлены все вышеперечисленные бюджеты.
Бюджет денежных средств - план поступления денежных средств, платежей и выплат на будущий период.
Бюджет денежных средств суммирует все потоки денежных средств, показывает ожидаемое конечное сальдо на счетах денежных средств и финансовое положение организации (выявляются периоды излишка или недостатка финансовых ресурсов).
3.Бюджетный баланс, подготовленный на основе бюджета капитальных затрат, бюджета денежных средств и планового отчета о прибылях и убытках.
Таким образом, общий бюджет состоит из оперативного и финансового бюджетов, связанных между собой плановым (бюджетным) отчетом о прибылях и убытках.
Бюджет денежных средств – это план поступления денежных средств и выплат на будущий отчетный период. Сопоставление движения денежных средств с прибылью (убытками) организации помогает оценить качество прибыли, поэтому данный отчет очень важен при разработке генерального бюджета.
Он составляется после подготовки оперативного бюджета и бюджета капитальных затрат. В бюджете денежных средств планируются все денежные потоки, поэтому при его составлении не имеет значения фактический период осуществления хозяйственных операций, но принимаются во внимание все факты движения денежных средств.
Бюджет денежных средств выполняет следующие функции.
Определяются сроки и объемы поступлений и платежей для прогнозирования данных по кассе и банковским счетам компании в течение планового периода.
Выявляются источники и способы компенсации дефицита денежных средств.
Прогнозируются способы сбережения временно свободных средств.
Планируются остатки денежных средств на начало и конец отчетного периода, что необходимо для подготовки бюджетного баланса.
Бюджет денежных средств состоит из двух частей:
ожидаемые поступления денежных средств;
ожидаемые платежи и выплаты.
Элементы бюджета денежных средств |
Источники информации |
Поступление денежных средств |
|
От продажи за деньги |
Бюджет продаж |
От продажи в кредит |
Бюджет продаж + порядок поступления денежных средств (кредитная политика) |
От продажи активов |
Плановый отчет о прибылях и убытках |
Полученные займы |
|
Бюджет денежных средств предыдущих периодов и кредитные договоры |
|
Выплаты денежных средствЗа основные материалы |
Бюджет закупки и использования материалов |
За вспомогательные материалы |
Бюджет общепроизводственных расходов и бюджет закупки материалов |
За использованный труд |
Бюджет использования трудовых ресурсов |
За общепроизводственные расходы |
Бюджет общепроизводственных расходов |
За коммерческие расходы |
Бюджет коммерческих расходов |
За общие и административные расходы |
Бюджет общих и административных расходов |
За капитальные затраты |
Бюджет капитальных затрат |
Налоги |
Бюджетный отчет о прибылях и убытках и отчет о прибылях и убытках за прошлый год |
Расходы по процентам |
Плановый отчет о прибылях и убытках |
Возврат займов |
Кредитные договоры |
Бюджет денежных средств составляется по трем направлениям: по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации.