Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
rai.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
182.78 Кб
Скачать

8. Производственная структура организации (предприятия), ее элементы.

Общая структура орг-ии-это комплекс, производстенных подразделений,орг-ий по управ-ию предприниматель и обслуживанию работников их кол-во и величина взаимосвязаны.

Производственная структура предприятия-произв-ые подразделения п/п и цели м/у ними.К произв-ым подразделениям относятся:цехи,участки,лаборатория,в к-ых изготавливается основная продукция,запасные части или осуществляется ремонт ОС(основные средства).Подразделения обслуживающих работников относятся: столовые,буфеты,детские садики,санатории,дома отдыха и т.д.,находящиеся на балансе п/п.Крупные п/п делятся:1.на крупные подразделения:

а)цеха,б)службы,в)хозяйства.2.подразделения низшего порядка: а)участники,б)отделения,в)рабочие места.

9. Типы производства.

Типы производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам: широты номенклатуры, стабильности объема выпуска продукции и специализации рабочих мест.

Типы производства:

  1. Единичное – предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры.

  2. Серийное – Это одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которого повторяется в течение продолжительного времени.

    1. Мелкосерийное

    2. Среднесерийное

    3. Крупносерийное

  3. Массовое – непрерывно, длительно и в большом количестве изготавливается готовая продукция.

10. Характеристика производственного процесса, его структура.

Производственный процесс – это совокупность отдельных процессов труда направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию

Производственный процесс состоит из производственных операций о производственных стадий.

Производственная стадия – часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте.

Производственная стадия – одна или несколько производственных операций в результате которых осуществляется переход предмета из одного качественного состояния в другое.

Производственный процесс бывает:

  1. Основной – непосредственно связан с изменением фор, размеров, структуры продукта.

  2. Вспомогательный – связан с контролем качества, с перемещением обрабатываемых предметов.

Для рациональной организации производственного процесса применяют следующие принципы:

  • Пропорциональность - соблюдение соответствующей производительности рабочих мест, участков, цехов и все подразделения предпр-я по выпуску продукции в ед. времени (пропускная способность)

  • Непрерывность – предполагает устранение всех перерывов в работе персонала, оборудования продвижение продукта в производственном цикле.

  • Параллельность – одновременное выполнение отдельных операций по производству продукции.

  • Прямоточность – соблюдение кратчайшего пути происхождения продукта по всем операциям.

  • Ритмичность – означает осуществление на каждом рабочем месте в равные промежутки времени, одинакого объёма работ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]