9.2 Социальные процессы в трудовой организации

Под социальным процессом в трудовой организации понимается последовательная смена социальной структуры в целом или отдельных ее структурных элементов. Эта смена может быть прогрессивной, когда она отвечает требованиям общественного прогресса и направлена на реализацию прогрессивных целей, регрессивной, когда идет разрушение имеющихся структур и не предлагается ничего нового взамен, и изменения в рамках сохранения исходного состояния.

Все эти процессы можно сгруппировать и классифицировать в трудовой организации в три основные группы.

1 группа – процессы формирования и развития организации как целостной социальной общности. Они включают в себя:

1) Прогнозирование потребности в кадрах.

2) Подбор и расстановка кадров. Предусматривает профессиональную ориентацию молодежи в соответствии с потребностями трудовой организации; профессиональный отбор, когда трудовая организация направляет на профессиональную учебу своих работников с учетом их индивидуальных особенностей и склонностей; подбор для работы в трудовой организации людей.

3) Стабилизация коллектива, социальной организации. В данном случае постоянно изучаются и анализируются причины миграции (увольнения) работников из трудовой организации. Если количество увольняемых превышает 7-8 %, то необходимо принимать меры по устранению причин увольнения.

2 группа – процессы изменения условий и качества труда и жизни членов коллектива. Сюда входят:

1) Условия использования трудового потенциала. Все работники трудовой организации должны использоваться в процессе труда с наибольшей эффективностью (с учетом специальности, профессии, образования и способностей).

2) Условия удовлетворения первичных жизненных потребностей. Необходимо повышать материальную заинтересованность всех категорий работников с помощью обоснованной дифференцированной оплаты труда, а уровень оплаты труда поставить в прямую зависимость от трудового вклада работника.

3) Условия труда, развитие социально-производственной инфраструктуры. Прежде всего, создание необходимых санитарно-гигиенических условий труда, комфортности.

4) Условия удовлетворения духовных потребностей.

5) Условия удовлетворения трудовых и гражданских прав.

6) Условия участия трудящихся в управлении делами коллектива (организации).

3 группа – динамика формирования и развития социальных качеств людей. Данная группа включает:

1) Изменения в системе потребностей и ценностных ориентациях работников.

2) Динамика состояния дисциплины и правопорядка в трудовой организации: состояние трудовой дисциплины и тенденции ее изменения; состав нарушителей трудовой дисциплины и их причины (по категориям работников, социальным и демографическим группам).

3) Изменения в уровне и направленности трудовой, социальной и других видах активности.

4) Изменения в образовательной подготовке и культурном уровне развития работников.

5) Динамика формирования и готовности работников к инновационной деятельности. В условиях рынка и жесткой конкуренции работники должны быть предрасположены к инновационной деятельности, научиться искать и находить новые пути улучшения производственной деятельности при наименьших затратах ресурсов и т.д.