2.2. Группировки отраслей и комплексов

В планировании возможно и целесообразно использовать группировки внутри отраслей сфер народного хозяйства.

Объемы производства промышленных объединений, трестов, комбинатов и других организаций хозяйственного управления, непосредственно управляющих подведомственными им предприятиями и организациями, расходы на содержание которых входят в затраты управляемых ими предприятий и организаций, включаются в состав такой отрасли.

К отрасли не относятся объемы производств тех подразделений предприятий, которые выполняют функции непромышленного характера (медпункт, организации культурно-бытового обслуживания, научно-исследовательские подразделения); деятельность органов государственного управления.

Углубленные классификации отраслей экономики необходимы для выделения и распределения предприятий и их частей по стадиям и степеням разделения труда. Классификации по отраслевым видам деятельности служат базой для анализа статистических данных о фактическом производстве, факторах роста производства и управления отраслевой структурой.

Рыночные отношения предприятий развивают интеграционные процессы.

Под межотраслевыми понимают комплексы, продукция которых используется во многих других отраслях. К ним относятся: топливно-энергетический, металлургический, машиностроительный, химико-лесной, агропромышленный, социальный.

2.3. Управление отраслевой структурой

К показателям, характеризующим отраслевую структуру, относят:

- темпы роста объема производства отраслей (цепные и базисные);

- удельные веса отрасли в общей совокупности отраслей по численности, по объема производства, по стоимости основных фондов;

- динамику изменения числа предприятий в отрасли;

- динамику реструктуризации слияний, поглощений и объединений предприятий в отраслях;

- коэффициенты опережения;

- коэффициенты эластичности спроса на продукцию отрасли;

- коэффициенты удовлетворения заявленной потребности на продукцию отрасли и др.

Одним из основных методов управления производственной отраслевой структурой является балансовый метод.

Другой метод управления отраслевой структурой осуществляется через функции рыночной власти, путем регулирования входов и выходов на рынок, конкуренции и ценовой политики.

В балансовой системе наивысшим достижением системы управления является разработка межотраслевого баланса.

Сущность балансовой системы состоит в том, что в каждой отрасли народного хозяйства объем ресурсов равен объему их потребления на выпуск продукции.

Разработка МОБ помогает решить следующие задачи:

- обеспечивается единство между спросом и предложением товаров;

- создаются предпосылки для объективной комплексной системы планирования развития отраслей, регионов и страны в целом;

- возможен всесторонний анализ общественного воспроизводства и сбалансированность планов;

- использование математического аппарата и ЭВМ позволяет оперативно реагировать на изменения в отраслевой структуре народного хозяйства;

- возможно прогнозирование цен на продукцию отраслей;

- определяются перспективы экономического сотрудничества с зарубежными странами и возможности экспорта-импорта.