23 . Структура организации: понятие, виды.

Структура организации - это сложившееся в организации выделение отдельных подразделений и установленные связи между этими подразделениями с целью обеспечения координации деятельности людей как единой организации.

Виды:

• технологические;

• экономические;

• производственные;

• административные;

• маркетинговые;

• научно-технические;

• социальные.

24. Самоорганизация и самоуправление.

Самоорганизация и самоуправление - это естественные процессы свойственные живой и не живой материи.

Роль самооорагинзации и самоуправления:

• Компенсируют не охваченные области управления в случае недостаточно профессионального управления.

• Инициация развития искусственного управления и организации.

Самоуправление - автономное управление какой-либо социальной системы.

Предполагает самостоятельное решение целевых задач, разработку средств и методов их решений, создание не формальных синергетических связей.

СУ и СО:

• Реализует потребность чел-ка и организации к самовыражению, самопроявлению.

• Иерархия подчинения или отсутствует, или слабо выражена в отличие от формализованного управления.

Принципы самоуправления:

• Принцип вторичности - СУ должно быть вторичным процессом в организации после формализованного управления.

• Принцип мягкой регламентации - процесс СУ должен регламентироваться законодательными актами и положениями только по ключевым элементам деятельности.

• Принцип сочетания управления и СУ - в любой организации формализованное управления должны сочетаться на каждом уровне управления.

Виды и элементы Самоорганизации. (СО)

СО как процесс - действия, ведущие к созданию устойчивых производственных и межличностных отношений в коллективе на основе свободного выбора, определенных правил процедур.

СО как явление - совокупность элементов, служащих для реализации программ или цели.

К таким элементам относят: неформальные структуры управления, участников процесса, ресурсы и т.д.

В зависимости от объекта выделяют техническую, биологическую и социальную СО.

• Техническая - автоматическую смену программ действий при изменении свойств управляемого объекта, цели управления, параметров окружающей среды.

• Биологическая - действия основанные на генетической программе сохранения вида и призвана обеспечить соматическое (телесное) построение объекта.

• Социальная - основана на деятельности по гармонизации общественных отношений, включающей действия по изменению приоритетов потребностей и интересов, ценностных установок, мотивов и целей человека и коллектива.

Виды СО:

• Самовоспитание.

• Самообучение.

• Самоконтроль.

Самоорганизация - личная и коллективная.

Личная - реализуется в планировании рабочего дня, недели, отдыха, питании, контроле личных ощущений.

Коллективная - типична для общественных отношений.

25. Модели организации

Механистическая модель (Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер) - Основная идея - рассмотрение организации (предприятия) как механизма, состоящая из набора сложных и взаимосвязанных деталей: средств производства, рабочей силы, сырья и материалов.

Естественная организация (Т. Парсонс, Р. Мертон, А. Этциони). Функциональные организации рассматриваются как объективный самосовершенствующийся процесс, в котором присутствует, но не преобладает субъективное начало. Цель – лишь одно из оснований функционирования организации;

Организация-община (Э. Мэйо). Главный регулятор функционирования – принятые в организации нормы поведения; Социотехническая модель (А. Райе, Э. Трист). Основана на зависимости внутригрупповых связей от технологии производства; Интеракционистская модель (Ч. Бернард). Организация рассматривается как система длительных взаимодействий между ее членами, которые вносят в организацию собственные ожидания и ценности; Кибернетическая модель (С. Бир, Д. Форрестер, С. Янг). Предполагает построение полной математической модели организации с учетом многочисленных обратных связей; Институциональная модель (Д. Норт). Формы и поведение организации определяются обычаями, традициями, нормами; Конфликтная модель (Р. Холл). Организация имеет множество противоречивых целей и действует в условиях противоречивых интересов различных членов организации или ее групп; Органическая модель  (Т. Берне, Д. Сталкер). Общество сравнивается с живым организмом, в котором все части взаимозависимы; Процессная модель (А. Богданов). Общество рассматривается как непрерывный процесс соединений (ассоциаций) и разъединений (диссоциаций). Общество не имеет устойчивой структуры; Проблемная модель (В. Фрапчук). Проблемы организации рассматриваются не как препятствия, помехи в ее развитии, а как выражение естественных потребностей и возможностей их реализаций.