9. Признаки менеджмента.

Признаки(то, что характеризует современный менеджмент) 1) Современный менеджмент учитывает условия: – наличие рыночной экономики – минимальное вмешательство государства в деятельность организации – наличие на рынке конкуренции – возможность организации продвигать себя и свои продукты на рынке – возможность свободного поиска рынков сбыта – учет экономического риска – использование стратегического и тактического планирования, в т.ч. бизнес-планирования – опора на предпринимательство и деловые качества менеджеров 2) Менеджмент является экономическим управлением, т.е. ориентирован на достижение прибыли, конкурентоспособности, других экономических преимуществ 3) Управление строится преимущественно на мотивации; менеджер стремится вызвать в работнике желание целенаправленной, самостоятельной и творческой деятельности 4) Менеджмент должен быть профессиональным 5) Менеджмент должен реализовываться так, чтобы организация была гибкой и адаптивной 6) Менеджмент должен использовать информационные технологии

10. Классификация направления менеджмента.

Всемирная история возникновения и становления науки менеджмента

классифицируется видными мировыми исследователями по различным научным и

практическим направлениям деятельности по управлению организацией.

Эти достижения группируются по десяти направлениям, при этом некоторые из них

в настоящее время изучаются как отдельные дисциплины:

· финансы и бухгалтерский учет;

· бизнес-экономикс;

· сравнительный менеджмент;

· трудовые отношения и методы управления человеческими отношениями;

· производственный менеджмент;

· маркетинг;

· исследование операций / систем и управленческие информационные

системы (УИС);

· организационное поведение;

· стратегия;

· общий менеджмент.

Другая классификация:

-Сравнительный менеджмент ориентирован на исследование менеджмента с

учетом культурных особенностей различных стран

-Исследования в области трудовых отношений и методов управления человеческими

отношениями проводятся по разным аспектам. В течение многих лет важными

составляющими менеджмента как науки являются: 1) трудовые отношения; 2)

управление персоналом и 3) методы управления человеческими ресурсами (УЧР). -Производственный менеджмент был ориентирован на управление

производственными предприятиями и организациями.

-Маркетинг в качестве самостоятельной дисциплины возник сравнительно

недавно – с 1860 г. Но еще А. Смит уделял большое внимание анализу рынков и

отмечал, что «обеспечение потребления единственной целью и задачей

производства».

-Исследование операций / систем и управленческие информационные системы (УИС)

связывает друг с другом «поведение действующих систем, созданных из явлений

природы, людей и машин».

-Организационное поведение

-Стратегия – развитие данного обособленного направления менеджмента

исторически восходит к достижениям военной науки, но уже достаточно давно

широко применяется для решения проблем бизнеса.

-Общий (генеральный) менеджмент – именно здесь представлены все основные

направления, характеризующие менеджмент как самостоятельную науку, содержащую

множество отдельных интегрированных подтем. Среди них:

· цели и функции управления организацией;

· организация как объект управления;

· методы управления организацией;

· стратегическое управление;

· процесс принятия решений;

· роль человека в организации;

· коммуникации и мотивации в управлении;

· организационные структуры управления организацией;

· измерение и оценка эффективности организации.